二次元原創(chuàng)動(dòng)畫宣發(fā)高級(jí)經(jīng)理崗位職責(zé):

1.負(fù)責(zé)虛擬偶像的市場(chǎng)推廣,線上線下活動(dòng)方案的策劃、創(chuàng)意和執(zhí)行

2.負(fù)責(zé)分析用戶行為,并據(jù)此制定用戶運(yùn)營(yíng)方案

3.有效推進(jìn)市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)方案的落地執(zhí)行

任職資格:

1.擁有5年以上動(dòng)漫作品的市場(chǎng)推廣經(jīng)驗(yàn),有偶像相關(guān)經(jīng)驗(yàn)更優(yōu).

2.熱愛二次元內(nèi)容并了解目標(biāo)人群

3.具備開拓魄力,需要較強(qiáng)的抗壓能力、業(yè)務(wù)推動(dòng)能力,優(yōu)秀的邏輯能力、溝通能力

4.腦洞大,思維活躍有創(chuàng)意崗位職責(zé):

1.負(fù)責(zé)虛擬偶像的市場(chǎng)推廣,線上線下活動(dòng)方案的策劃、創(chuàng)意和執(zhí)行

2.負(fù)責(zé)分析用戶行為,并據(jù)此制定用戶運(yùn)營(yíng)方案

3.有效推進(jìn)市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)方案的落地執(zhí)行

任職資格:

1.擁有5年以上動(dòng)漫作品的市場(chǎng)推廣經(jīng)驗(yàn),有偶像相關(guān)經(jīng)驗(yàn)更優(yōu).

2.熱愛二次元內(nèi)容并了解目標(biāo)人群

3.具備開拓魄力,需要較強(qiáng)的抗壓能力、業(yè)務(wù)推動(dòng)能力,優(yōu)秀的邏輯能力、溝通能力

4.腦洞大,思維活躍有創(chuàng)意

篇2:物業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該具備素質(zhì)

物業(yè)培訓(xùn):現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該具備的素質(zhì)

現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該具備如下素質(zhì):

一、影響力:我們認(rèn)為現(xiàn)代的職業(yè)經(jīng)理人首先必須具備良好的影響力,而要達(dá)到這點(diǎn),必須是以德為先、以德為本,注重個(gè)人的品德修養(yǎng),一言一行,一舉一動(dòng)都要從大局、整體的利益出發(fā),不能以個(gè)人的小算盤和私心去考慮或處理問(wèn)題,處處要以身作則、嚴(yán)于律己,起到表率作用。

在多年的工作體會(huì)中,我們要始終堅(jiān)持這樣一個(gè)準(zhǔn)則:即單位或部門工作做好了,取得了成績(jī)應(yīng)該歸功于全體人員的通力合作,是大家辛勤勞動(dòng)和共同努力的結(jié)果,但是,如果是單位或部門工作出差錯(cuò)、有失誤,則職業(yè)經(jīng)理人要敢于承擔(dān)責(zé)任,并善于從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止類似事件或錯(cuò)誤的再次發(fā)生。假如說(shuō)是下屬真的做錯(cuò)了,一般應(yīng)私下單個(gè)找他談話,指出錯(cuò)誤,正確引導(dǎo)他今后如何處理類似的問(wèn)題及注意事項(xiàng),避免再犯同樣的錯(cuò)誤,只有這樣,下屬有問(wèn)題才愿找上司反映或溝通談心。這樣一來(lái)就會(huì)在員工中樹立了一個(gè)良好的形象。從事管理工作的職業(yè)經(jīng)理人心態(tài)要正,人品要好,涵養(yǎng)要深,觀念要新,眼光要明,服務(wù)意識(shí)要強(qiáng),懂得自尊、自重、自強(qiáng)和自愛,是塑造職業(yè)經(jīng)理人良好形象的一個(gè)重要組成部分,能增強(qiáng)自己的影響力、感染力和號(hào)召力。

二、創(chuàng)造力:職業(yè)經(jīng)理人要有較強(qiáng)的創(chuàng)造力,要勇于引進(jìn)新的管理思路,新的管理理論和新的管理手段,能為公司的運(yùn)作效率、流程再造、管理創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展、品牌經(jīng)營(yíng)和企業(yè)的規(guī)范化、制度化、現(xiàn)代化管理出謀劃策,從基礎(chǔ)工作做起,扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印向前邁,特別是要注重觀察外部形勢(shì)的發(fā)展變化,并不斷根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整創(chuàng)新,以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。如果一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人沒有創(chuàng)造力、開拓力,不進(jìn)行觀念革命、思維突破,是很難打開工作局面,創(chuàng)造力的爆發(fā)是靠知識(shí)、閱歷和素質(zhì)的綜合積累,沒有廣博的學(xué)識(shí)、扎實(shí)的功底和深厚的專業(yè)技能是無(wú)法支承的。職業(yè)經(jīng)理人的隊(duì)伍建設(shè)和開發(fā)對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō),是一個(gè)嶄新的課題,對(duì)我們大家都是新的挑戰(zhàn)!這就要求職業(yè)經(jīng)理人知識(shí)面廣、專業(yè)水平高、綜合素質(zhì)好、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、觀念意識(shí)新,敢于面對(duì)困難、正視現(xiàn)實(shí),知難而進(jìn),知險(xiǎn)而上,有敢為天下先的開拓精神和不斷進(jìn)取創(chuàng)新的動(dòng)力源泉,能居安思危、銳意改革。

三、親和力:做管理工作,主要是與人打交道,人是有思想意識(shí)的,也是最難管、最頭痛的,通人性、講道理,尊重人、關(guān)心人、理解人和信任人,看到人才的價(jià)值,重視人才的作用,挖掘人才的潛能尤為重要。如何才能給大家一種親和力,使大家敬重和佩服你是搞好各項(xiàng)工作的前提,這是做職業(yè)經(jīng)理人的基本功之一。注重培養(yǎng)個(gè)人的親和力,既講原則性,又富人情味,使大家愿意與你說(shuō)心里話。只有如此,你才能了解廣大員工的心聲和真實(shí)想法,切實(shí)收集到第一手可靠、原汁原味的資料,并經(jīng)過(guò)歸納、整理,把有真實(shí)價(jià)值的信息如實(shí)地反饋給公司決策者,讓領(lǐng)導(dǎo)能隨時(shí)隨地掌握基層一線的動(dòng)態(tài),也便于有的放矢地?cái)M訂行之有效的措施策略促使企業(yè)發(fā)展向好的方面轉(zhuǎn)化。親和力強(qiáng)的職業(yè)經(jīng)理能平易近人、禮貌待人、體察下情,了解員工疾苦和難處,在不違背公司原則和損害企業(yè)利益的前提下,統(tǒng)籌為大家辦實(shí)事,解決大家的后顧之憂,把員工的注意力引導(dǎo)到工作上來(lái)。職業(yè)經(jīng)理人運(yùn)用自身的親和力,能掌握管人、用人、留人之主動(dòng)權(quán),全面統(tǒng)籌規(guī)劃本單位或部門的人力資源,正確調(diào)配使用,科學(xué)有效激勵(lì),最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的潛力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)才智。現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人還應(yīng)為公司領(lǐng)導(dǎo)與員工建立起一個(gè)溝通渠道,積極聽取和接收員工的合理化建議,采取民主式的工作作風(fēng)與方法,改善領(lǐng)導(dǎo)和群眾的關(guān)系。不以權(quán)謀私、不感情用事,明斷公案、公平辦事,真正為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)和諧的環(huán)境。

四、穿透力:作為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,他必須要有管理藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)水平和組織才能,對(duì)處理各種疑難問(wèn)題的穿透力要很強(qiáng),輻射范圍要廣。特別是能透過(guò)事物的現(xiàn)象看到本質(zhì),能準(zhǔn)確地抓住問(wèn)題的要害,善于從錯(cuò)綜復(fù)雜的事物中理出頭序,對(duì)上對(duì)下都要有很強(qiáng)的穿透力及輻射力。即把自己好的思路、設(shè)想、及方案告之領(lǐng)導(dǎo),說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo),讓他同意和采納你的合理化建議。與此同時(shí),職業(yè)經(jīng)理在負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)作過(guò)程中,也要制定部門工作目標(biāo)和推行工作方案及落實(shí)公司的各項(xiàng)變革創(chuàng)新,向下灌輸改革舉措、工作目標(biāo)及發(fā)展設(shè)想,著重強(qiáng)調(diào)只有企業(yè)發(fā)展了,有了良好的效益,大家的利益才會(huì)有根本的保障。如果企業(yè)不進(jìn)行改革創(chuàng)新、不求發(fā)展前進(jìn),就會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中敗退下來(lái),最終被市場(chǎng)所淘汰,競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的,這就要求職業(yè)經(jīng)理人有很強(qiáng)的管理穿透力,說(shuō)服、影響和調(diào)動(dòng)廣大員工支持、理解和配合公司的做法,把公司領(lǐng)導(dǎo)正確的思路和改革之舉措全方位地由上向下貫徹推進(jìn)。

五、執(zhí)行力:職業(yè)經(jīng)理是公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策和工作思路的參謀者、執(zhí)行者,也是公司規(guī)范化管理、流程優(yōu)化、制度創(chuàng)新的倡導(dǎo)者、擬定者、推進(jìn)者,肩負(fù)重任。因此,必須要有較強(qiáng)的執(zhí)行力,否則,再好的制度、可行的方案只會(huì)成為一紙空文,毫無(wú)效力和作用。企業(yè)的變革創(chuàng)新,成長(zhǎng)壯大都迫使職業(yè)經(jīng)理要有很強(qiáng)的推進(jìn)力、執(zhí)行力。因?yàn)槠髽I(yè)的變革,或多或少會(huì)觸及某些人的切身利益,同時(shí)也會(huì)打破人們固有的觀念和已養(yǎng)成的習(xí)慣。改變以往不良做法,就要依靠觀念的創(chuàng)新、執(zhí)行的到位和管理的改善,從而才能促進(jìn)公司的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、持續(xù)發(fā)展。

六、學(xué)習(xí)力:在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)的更新比以往任何時(shí)候都要快,如何使自己的知識(shí)不老化、跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐,我們認(rèn)為必須使自己成為一個(gè)“充電能手”,不斷更新知識(shí)、強(qiáng)化學(xué)習(xí),全面提升自身的綜合素質(zhì)和管理水平,真正成為一個(gè)實(shí)力派。眾所周知:當(dāng)代的人才競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈、殘酷,不進(jìn)則退。正因如此,職業(yè)經(jīng)理人不僅要把《企業(yè)戰(zhàn)略管理》、《市場(chǎng)營(yíng)銷》、《廣告策劃》、《管理心理學(xué)》、《人力資源管理》等專業(yè)知識(shí)學(xué)深、學(xué)透、學(xué)精、用活、用好、用足,而且還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)最新的管理學(xué)科,例:《如何打造精英團(tuán)隊(duì)》、《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織》、《提升執(zhí)行力》、《基業(yè)長(zhǎng)青》等方面的學(xué)習(xí),尤其注重理論與實(shí)踐的結(jié)合,其目的是造就自己成為一個(gè)多面手、復(fù)合型的人才。也許有人會(huì)說(shuō)這對(duì)職業(yè)經(jīng)理人要求太高。不過(guò)、我們認(rèn)為不算過(guò)高,只要職業(yè)經(jīng)理人肯專研、勤學(xué)習(xí),就能掌握更多更全面的知識(shí),更會(huì)增加自己在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)天平上的砝碼,有利于自身的成長(zhǎng)發(fā)展。

七、企劃力:隨著競(jìng)爭(zhēng)的空前加劇,人才的作用會(huì)越來(lái)越重要,正如美的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)何享健所說(shuō):“我寧愿放棄一百萬(wàn)元的生意不做,也不愿放棄一個(gè)優(yōu)秀的人才。”現(xiàn)代企業(yè)家愈來(lái)愈意識(shí)到:“黃金累千、不如一賢”的道理,職業(yè)經(jīng)理人如何面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),主動(dòng)出擊,迎來(lái)挑戰(zhàn),成為公司領(lǐng)導(dǎo)的智囊團(tuán)和參謀。我們想應(yīng)該具備較強(qiáng)的企劃力,能為公司領(lǐng)導(dǎo)拍板決策提供可行的參考方案。唯有如此,才能提升職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)中的地位,得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和賞識(shí),成為公司領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)上的一員戰(zhàn)將。

八、控制力:職業(yè)經(jīng)理要有應(yīng)付突發(fā)事件、重大事故的控制力,能面對(duì)各種工傷、火災(zāi)、勞工關(guān)系等意外事故采取緊急應(yīng)變處理,并能有效控制整個(gè)局面,防止事態(tài)的擴(kuò)大,注重事故的善后處理。如果沒有較強(qiáng)的控制力,萬(wàn)一發(fā)生意外事故,當(dāng)員工或者用戶因情緒激動(dòng)提出無(wú)理要求時(shí),不能冷靜思考,又措手無(wú)策

,就可能激化矛盾,導(dǎo)致打官司或投訴新聞媒介,一旦發(fā)生上述情形,或多或少都會(huì)給公司形象造成不良影響,這就要求職業(yè)經(jīng)理人能有處理危機(jī)事件的能力和手段,況且這樣的危機(jī)事件處理本身就是對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的一種考驗(yàn),能證明職業(yè)經(jīng)理是否具備應(yīng)付突發(fā)事件的控制力、應(yīng)變力和協(xié)調(diào)力。對(duì)于這些類似問(wèn)題的處理一定要及時(shí),萬(wàn)不可隨意把問(wèn)題上交了事,當(dāng)然、對(duì)于自己職權(quán)范圍內(nèi)不能解決的問(wèn)題就要請(qǐng)示匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

職業(yè)經(jīng)理能處理好這類問(wèn)題,實(shí)質(zhì)上就是為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,讓公司領(lǐng)導(dǎo)騰出更多的時(shí)間和精力去處理有關(guān)公司全局性、戰(zhàn)略性的重大問(wèn)題。不過(guò),在處理這類問(wèn)題的全過(guò)程中,職業(yè)經(jīng)理必須隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、反饋和請(qǐng)示,以聽取公司領(lǐng)導(dǎo)是否有新的指示和決斷,其最終目的是化解難題,解決問(wèn)題。

篇3:成都市物業(yè)經(jīng)理考試試題單項(xiàng)選擇題

成都市物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理考試試題

一、單項(xiàng)選擇題(每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意;每小題1分,共50小題,合計(jì)50分)

1、B是指買賣雙方信息不對(duì)稱的情況下,差的商品總是將好的商品驅(qū)逐出市場(chǎng)。

A.正選擇B.逆選擇C.市場(chǎng)失靈D.內(nèi)在不經(jīng)濟(jì)

2、管理具有二重性,即同時(shí)具有C。

A.階級(jí)屬性和社會(huì)屬性B.自然屬性好階級(jí)屬性C.自然屬性和社會(huì)屬性D.市場(chǎng)屬性和生產(chǎn)屬性

3、資源配置有兩層含義:一是指A,指一個(gè)生產(chǎn)單位,一個(gè)區(qū)域或一個(gè)部門如何組織并運(yùn)用這些供給有限的資源,使之發(fā)揮出最大作用,從而避免資源浪費(fèi)現(xiàn)象,用既定的生產(chǎn)要素產(chǎn)出最大價(jià)值的產(chǎn)品;二是指資源分配效率。

A.資源運(yùn)用效率B.資源消耗比例C.資源運(yùn)用技巧D.資源分配比例

4、動(dòng)態(tài)相對(duì)數(shù)是A。

A.在同一對(duì)象不同時(shí)間之間的對(duì)比B.在不同對(duì)象不同時(shí)間之間的對(duì)C.在同一對(duì)象同一時(shí)間之間的對(duì)比D.在不同對(duì)象同一時(shí)間之間的對(duì)比

5、社會(huì)化是一個(gè)B過(guò)程,個(gè)體往往要經(jīng)歷各種類型的社會(huì)化,才能在社會(huì)中得以生存和發(fā)展。

A.繼續(xù)教育B.終身持續(xù)C.可持續(xù)D.反反復(fù)復(fù)

6、業(yè)主對(duì)專有部分以外的共有部分享有權(quán)利,享有權(quán)利,承擔(dān)義務(wù),不得以放棄權(quán)利A。

A.不履行義務(wù)B.履行義務(wù)C.承擔(dān)一半義務(wù)D.協(xié)商承擔(dān)義務(wù)

7、除法律另有規(guī)定外,向人民法院請(qǐng)求保護(hù)民事權(quán)利的訴訟時(shí)效期間為D。

A.半年B.一年C.一年半D.二年

8、法的實(shí)施主要有兩種方式。一種是A;另一種是法的適用。

A.法的制定,簡(jiǎn)稱立法B.法的遵守,簡(jiǎn)稱守法C.法的推廣D.法的宣傳

9、“凡是人皆須愛天同覆地同載”出自哪里C

A.詩(shī)經(jīng)B.道德經(jīng)C.弟子規(guī)D.論語(yǔ)

10、違約責(zé)任是當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定時(shí),依法應(yīng)向?qū)Ψ匠袚?dān)的A。

A.民事責(zé)任B.刑事責(zé)任C.行政責(zé)任D.賠償責(zé)任

11、王某與李某是鄰居關(guān)系,2004年7月中旬,王某未將其空調(diào)室外機(jī)安裝在物業(yè)指定位置,而是安裝在正對(duì)李某房門的位置,導(dǎo)致影響李某的生活安寧。李某遂將王某告上法庭,要求王某拆除空調(diào)室外機(jī)并賠償精神損失。王某的行為即違反了《民法通則》中關(guān)于B的規(guī)定。

A.鄰里關(guān)系B.相鄰關(guān)系C.共用D.所有權(quán)

12、建筑物及其附屬設(shè)施的費(fèi)用分?jǐn)偂⑹找娣峙涞仁马?xiàng),有約定的,按照約定;沒有約定或約定不明確的,按照業(yè)主A確定。

A.專有部分占建筑物總面積的比例B.專有部分戶數(shù)占建筑物總戶數(shù)的比例C.專有部分占總建筑物使用面積的份額D.專有部分占建筑物占地面積的比例

13、下列可從住宅專項(xiàng)維修資金中列支的費(fèi)用是A。

A.房屋竣工交付之日起正常使用滿5年的非獨(dú)占樓頂漏水的維修費(fèi)用B.小區(qū)供水總表前的管線維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)用C.業(yè)主不小心損壞電梯所需的修復(fù)費(fèi)用D.物業(yè)服務(wù)合同中約定由物業(yè)服務(wù)企業(yè)從物業(yè)服務(wù)費(fèi)用或物業(yè)服務(wù)資金中支出的共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)用

14、人們不能直接在其內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)、生活的建筑稱為B,如水塔、煙囪、橋梁、堤壩、紀(jì)念碑等。

A.公共建筑B.構(gòu)筑物C.建筑物D.公共設(shè)施

15、建筑排水系統(tǒng)是接納、匯集建筑內(nèi)各種衛(wèi)生器具和用水設(shè)備排放的廢、污水,以及屋面的雨、雪水,在滿足(或經(jīng)處理后滿足)排放要求的條件下,將其排入A的系統(tǒng)。

A.室外排水管網(wǎng)B.污水坑C.污水井D.室外

16、空氣調(diào)節(jié)簡(jiǎn)稱“空調(diào)”,是指能夠控制室內(nèi)D及氣流速度的技術(shù)。

A.與室外通風(fēng)B.廢氣排放C.空氣凈化D.溫度、濕度、潔凈度

17、智能建筑C具有信息匯集、綜合管理各個(gè)子系統(tǒng)和共享信息資源三個(gè)功能。

A.總控制系統(tǒng)B.集成控制系統(tǒng)C.中央控制系統(tǒng)D.樓宇自控系統(tǒng)

18、在成都,物業(yè)服務(wù)企業(yè)聘請(qǐng)包括物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理、物業(yè)維修、客戶服務(wù)、秩序維護(hù)等在內(nèi)的相關(guān)專業(yè)服務(wù)人員,應(yīng)當(dāng)按規(guī)定統(tǒng)一于A中進(jìn)行監(jiān)督管理。

A.執(zhí)業(yè)名冊(cè)B.行業(yè)培訓(xùn)C.執(zhí)業(yè)信用D.執(zhí)業(yè)記分

19、在成都,物業(yè)服務(wù)企業(yè)未按規(guī)定建立并妥善保管物業(yè)服務(wù)檔案、申報(bào)其在物業(yè)管理活動(dòng)中的信用信息、向相關(guān)行政主管部門或?qū)I(yè)單位報(bào)告建筑區(qū)劃內(nèi)的重大事件、未按規(guī)定聘請(qǐng)相應(yīng)專業(yè)服務(wù)人員從事相關(guān)專業(yè)服務(wù)工作、向房產(chǎn)行政主管部門報(bào)送D,均將受到相應(yīng)的行政處罰。

A.業(yè)主清冊(cè)B.認(rèn)證結(jié)果C.統(tǒng)計(jì)報(bào)表D.服務(wù)合同

20、在成都,按規(guī)定自2008年1月1日起,新建住宅建筑區(qū)劃內(nèi)的水、電、氣計(jì)量裝置應(yīng)當(dāng)實(shí)行B表、共有部分獨(dú)立計(jì)量表。

A.分戶計(jì)量B.一戶一計(jì)量C.一戶門號(hào)一貿(mào)易結(jié)算D.總、分計(jì)量

21、不動(dòng)產(chǎn)物權(quán)的設(shè)立、變更、轉(zhuǎn)讓和消滅,依照法律規(guī)定應(yīng)當(dāng)?shù)怯浀?自A時(shí)發(fā)生效力。

A.取得不動(dòng)產(chǎn)權(quán)屬證書B.交付C.占有D.記載于不動(dòng)產(chǎn)登記簿E.使用

22、所有權(quán)的權(quán)能包括占有、D、收益和處分。

A.支持B.變更C.贈(zèng)與D.使用

23、A是指社會(huì)組織通過(guò)信息傳播手段,建立良好的公眾關(guān)系,使社會(huì)組織擁有良好的社會(huì)關(guān)系環(huán)境,從而謀求事業(yè)成功的活動(dòng)過(guò)程。

A.公共關(guān)系B.人際關(guān)系C.社會(huì)關(guān)系D.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

24、統(tǒng)計(jì)是指在實(shí)際工作中,對(duì)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行收集、整理和D的活動(dòng)過(guò)程。

A.加工B.判斷C.處理D分析

25、保險(xiǎn)的基本職能包括:D。

A.融資職能、保險(xiǎn)金給付職能B.融資職能、防災(zāi)防損職能C.防災(zāi)防損職能、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償D.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、保險(xiǎn)金給付職能

26、D管理方式適用于規(guī)模不大、分工不發(fā)達(dá)的社會(huì)組織、管理的好壞取決于管理者的經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì)。

A.科層制B.家長(zhǎng)制C.等級(jí)制D.職業(yè)經(jīng)理人制

27、《物權(quán)法》第六章中規(guī)定的建筑物總面積,按B計(jì)算。

A.專有部分面積統(tǒng)計(jì)總和B.專有部分面積統(tǒng)計(jì)總和加共有部分的建筑面積C.套內(nèi)面積加公攤面積D.套內(nèi)實(shí)得面積加共用部位面積

E.專有部分面積加公用部位面積

28、業(yè)主將住宅改變?yōu)榻?jīng)營(yíng)性用房的,除遵守法律法規(guī)以及管理規(guī)約外,應(yīng)當(dāng)經(jīng)本棟建筑物內(nèi)的其他業(yè)主同意,業(yè)主以多數(shù)

有利害關(guān)系的業(yè)主同意其行為進(jìn)行抗辯的人民法院B。

A.不予支持B.應(yīng)當(dāng)支持C.視多數(shù)業(yè)主的意見裁決D.不予受理

29、法的制定,又稱C,是指有關(guān)國(guó)家機(jī)關(guān)在其法定的職權(quán)范圍內(nèi),依照法定程序,制定、修改、補(bǔ)充、廢止規(guī)范性法律文件的活動(dòng)。

A.頒布法律B.守法C.立法D.憲法

30、在成都,專有部分使用權(quán)轉(zhuǎn)移時(shí),雙方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)對(duì)物業(yè)服務(wù)費(fèi)用和建筑物及其附屬設(shè)施專項(xiàng)維修資金的分?jǐn)傋鞒黾s定,并在辦理B時(shí)出示結(jié)算約定或結(jié)算憑據(jù)。

A.房屋交付使用B.不動(dòng)產(chǎn)登記C.房款兩清D.業(yè)主卡

31、業(yè)主以業(yè)主大會(huì)或業(yè)主委員會(huì)做出的決定侵害其合法權(quán)益或者違反了法律規(guī)定的程序?yàn)橛?依據(jù)《物權(quán)法》第六章的規(guī)定請(qǐng)求人民法院撤銷該規(guī)定的,應(yīng)當(dāng)在知道或者應(yīng)當(dāng)知道業(yè)主大會(huì)或業(yè)主委員會(huì)做出決定之日起B(yǎng)內(nèi)行駛。

A.半年B.一年C.二年D.三年

32、物業(yè)服務(wù)企業(yè)公開作出的服務(wù)承諾及制定服務(wù)細(xì)則,A認(rèn)定為(前期)物業(yè)服務(wù)合同的組成部分。

A.應(yīng)當(dāng)B.不應(yīng)當(dāng)C.不一定D.據(jù)實(shí)際情況

33、物業(yè)管理從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)是從業(yè)人員在本身道德觀念、工作作風(fēng)、文化修養(yǎng)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、心理氣質(zhì)、禮儀習(xí)慣等基礎(chǔ)上所形成的B和工作習(xí)慣。

A職業(yè)道德B.職業(yè)素質(zhì)C.職業(yè)修養(yǎng)D.職業(yè)經(jīng)歷

34、C是指可開發(fā)的土地及其地上定著物、建筑物,包括物質(zhì)實(shí)體和依托于物質(zhì)實(shí)體上的權(quán)益。。

A.不動(dòng)產(chǎn)B.房地產(chǎn)C.物業(yè)D.房屋

35、在完成建筑設(shè)計(jì)之后,根據(jù)建筑各方面的要求,再進(jìn)行機(jī)構(gòu)選型和構(gòu)件布置,通過(guò)力學(xué)計(jì)算,決定各承重構(gòu)件(基礎(chǔ)、柱、承重墻、梁、板)的材料、形狀、大小以及內(nèi)部構(gòu)造等,并將設(shè)計(jì)結(jié)果繪制成圖樣,以指導(dǎo)施工,這種圖稱為A。

A.結(jié)構(gòu)施工圖B.總平面圖C.建筑平面圖D.立面圖

36、通風(fēng)就是把室內(nèi)C直接或經(jīng)凈化后排放到室外,把新鮮空氣補(bǔ)充進(jìn)來(lái),從而保持室內(nèi)的空氣環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。

A.有毒氣體B.二氧化碳C.被污染的空氣D.一氧化碳

37、停車場(chǎng)管理系統(tǒng)具有A等功能

A.自動(dòng)、半自動(dòng)收費(fèi)及打印報(bào)表B.防盜搶C.測(cè)速D.自動(dòng)安排車位及檢查車內(nèi)有無(wú)危險(xiǎn)品

38、在成都,按規(guī)定建筑區(qū)劃的物業(yè)服務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由C擔(dān)任,并在制定的建筑區(qū)劃年度服務(wù)計(jì)劃、總結(jié)上簽署意見。

A.物業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)理B.物業(yè)服務(wù)部門經(jīng)理C.物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理或物業(yè)管理師D.物業(yè)服務(wù)主管

39、在成都,在業(yè)主、業(yè)主大會(huì)首次選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者其他管理人之前,建筑物總面積在5萬(wàn)(含5萬(wàn))平方米以上或者國(guó)有投資占50%以上的建筑區(qū)劃,開發(fā)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)采用A方式選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)。

A.公開招投標(biāo)B.邀請(qǐng)招投標(biāo)C.協(xié)議比選D.競(jìng)爭(zhēng)性談判

40、在成都,業(yè)主委員會(huì)應(yīng)在物業(yè)服務(wù)合同期限屆滿C日前組織召開業(yè)主大會(huì)會(huì)議,對(duì)是否續(xù)聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行表決。雙方續(xù)約的,應(yīng)當(dāng)重新簽訂物業(yè)服務(wù)合同;不再續(xù)約且需以委托方式管理的,業(yè)主大會(huì)應(yīng)當(dāng)及時(shí)依法選聘其他物業(yè)服務(wù)企業(yè)A.15B.30C.60D.90

41、需要是指當(dāng)缺乏或期待某種結(jié)果而產(chǎn)生的心理狀態(tài),包括對(duì)食物、水、空氣等物質(zhì)需要及對(duì)A

A.歸屬、愛等的社會(huì)需要B.成功的心理需要C.生理需要D安全需要

42、社區(qū)的分類是根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)將社區(qū)分為不同的類型。如根據(jù)空間特征把社區(qū)分成居住社區(qū)和。

A.農(nóng)場(chǎng)社區(qū)B.城市社區(qū)C.精神社區(qū)D.流動(dòng)社區(qū)

43、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,是指國(guó)家通過(guò)法律、法規(guī)、規(guī)章以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)倫理道德等,對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體、市場(chǎng)行為所做的規(guī)范,以及這些規(guī)范實(shí)施情況的總稱。它主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)涵:一個(gè)市場(chǎng)法律及市場(chǎng)倫理規(guī)范;二是規(guī)范的。

A.制定狀況B.實(shí)施狀況C.合理狀況D.科學(xué)程度

44、風(fēng)險(xiǎn)一般由兩種含義,一是可能存在的損失;二是該損失是C的。

A.未知收益B.危險(xiǎn)性C.不確定D.可預(yù)測(cè)

45、社會(huì)組織的B指組織內(nèi)部各種職位、各個(gè)部門之間正式確定的、比較穩(wěn)定的相互關(guān)系模式、職位、部門是它的基本元素。

A.正式成員B.正式結(jié)構(gòu)C.正式群體D.非正式結(jié)構(gòu)

46、在成都,新建住宅建筑區(qū)劃內(nèi)建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格后,其A應(yīng)當(dāng)具備規(guī)定條件后,方可交付使用。

A.水電氣管線B.綠地、道路C.機(jī)動(dòng)車停放配置D.附屬設(shè)施設(shè)備E.公共服務(wù)配套建設(shè)

47、《物權(quán)法》第六章中規(guī)定的業(yè)主人數(shù),按照專有部分的數(shù)量計(jì)算,一個(gè)專有部分按B計(jì)算,但建設(shè)單位尚未出售和雖已出售但尚未交付的部分,以及同一買受人擁有一個(gè)以上專有部分的按計(jì)算。

A.2人以上B.1人C.按實(shí)際擁有人數(shù)D.家庭成員人數(shù)

48、民事責(zé)任主要是C和侵權(quán)責(zé)任。

A.合同責(zé)任B.名譽(yù)責(zé)任C.過(guò)錯(cuò)責(zé)任D.經(jīng)濟(jì)責(zé)任

49、合同的訂立,是指締約人為意思表示并達(dá)成合意的過(guò)程,分為B兩個(gè)階段。

A.成立與生效B.要約與承諾C.意思與要約D.承諾與生效

50、B是指受托人為委托人辦理委托事務(wù),委托人支付約定報(bào)酬的合同。

A.物業(yè)委托合同B.委托合同C.租賃合同D.買賣合同