BI顧問賽意信息廣州賽意信息科技股份有限公司,廣州賽意公司,賽意,賽意信息,賽意信息科技,賽意股份公司,賽意

崗位描述

-3+年在供應鏈/ERP/財務系統及BI項目實施經驗

-對采購-生產-庫存-物流-銷售流程有著深度的理解,能很快理解不同客戶的業務分析流程

-有豐富的需求分析經驗,能與客戶溝通大數據平臺和應用整體規劃以及項目分期實施落地的構想,有很強的與客戶確定需求范圍和需求變更的能力

-參與或主導3個以上項目的調研問卷設計、客戶高層訪談、業務現狀評估、問題定位解決、需求及業務方案確認等整個過程

-能熟練對指標(KPI)進行提煉和梳理,對數字化運營的業務跟蹤、風險管控、流程可視、經營高效有深刻理解,能主導業務全流程可視化原型及演示設計,熟練運用Excel/Axure/Vision等工具

-能熟練使用SQL從業務系統取數和對數據進行驗證

-有數據分析閉環、數據運營、數據產品規劃及設計經驗更佳

-自我驅動力強,結構化思維,能夠整體把握并追求細節,適應能力強

篇2:大廈主體工程施工設備安裝階段工程監理物業顧問內容

大廈主體工程施工和設備安裝階段工程監理的物業顧問內容

(一)針對周邊現存有關影響未來的管理問題,提出實施改進建議,使發展商能有時間考慮增減設施;減省日后管理設施修改或增加的費用,并可避免給實質運作管理帶來影響:

1、物業周邊圍欄、崗亭、垃圾中轉站的位置、規格及標準等;

2、從使用及管理的角度對公共部分、房屋內裝修材料的選用提出合理化建議;

3、協助發展商對多家電梯品牌進行優化選擇,從性能價格比等多方面確定最優方案;

4、協助發展商選擇性能穩定、質量可靠、售后服務良好的智能化產品和服務分包商;

5、建議成品保護方案,減少因施工對材料可能造成的損害;

(二)協助發展商對會所及商業鋪面的招商策劃,回饋客戶需求,以便在施工建設中及時調整優化。

(三)介紹、應用與物業管理相關的高新技術科技成果。

(四)解答發展商及物業管理公司關于物業管理相關法規、政策的咨詢或提供相關法規、政策文本。合理利用法律法規,保障發展商與物業管理公司的權益,避免糾紛,規避風險。

(五)協助選聘和培訓物業公司工程人員提前介入重點工程安裝過程,使其能監督各專業設備安裝和調試工作,確保工程質量。同時可以熟悉樓宇中的各種設備和線路,以降低日后物業設備管理難度。

(六)站在使用者的角度對有關工程設備的選擇以及對于供貨商的售后質量保障服務標準提供意見。

(七)必要時參與有關工程聯系會議,對可能影響物管實施的事項提供建議。

篇3:項目施工階段物業顧問建議

項目施工階段的物業顧問建議

根據該項目的地理位置及客戶群定位,本公司認為該項目在規劃配套方面應注意以下幾點:

1.安防和智能化

根據本項目客戶群的定位,安防設施及智能化程度將是客戶非常重視的一項物業功能,同時也是體現物業項目整體品位的重要標志之一,安防和智能化的配備是非常重要的,從該項目整體考慮,本公司認為應注意以下幾方面,旨在滿足項目要求的前提下,保證投資效果。

-綜合布線系統

-對講系統

-監控系統

-消防報警系統

-遠紅外線周界防范系統

-電子巡更系統

由于該項目為高檔綜合的住宅園區,安全工作尤為重要,因此在上述各系統的規劃施工時,必須考慮其后續使用的的合理性和有效性,降低安防死角。

2.垃圾房

垃圾房外觀及設置應與項目相匹配,并應采用封閉式,垃圾袋裝化。從交通上要方便環衛車輛的進出。垃圾房要保證不影響周邊業主的正常居住和生活。

3.公共照明

物業項目的照明是必不可少的,但在使用時盡量采用節能型,并利于后期更換。根據我公司經驗,公共區域照明應注意:

1)光源盡量采用節能型,普及較廣的材料,便于后期更換;

2)公共區域照明在不影響業主正常生活的情況下,最大限度降低能源消耗;

3)對公共區域的照明,不同區域采用分路控制,分別計量,從而方便后期對照明費用的控制和管理。

4.標識導視系統

標識系統應與項目整體風格一致,同時考慮園林綠化等因素,標識系統主要包括:

1)園區車場、車輛行駛導引指示。

2)園區道路標識指示。

3)物業單元及門牌號標識

4)消防安全導識

5)其它標識導識

以上建議只是根據貴公司提供的現有資料提出的相關建議,待雙方進行深入溝通后,本公司還將詳細提供切實有效的物業建議。