新能源汽車市場與戰略經理崗位職責
新能源汽車市場與戰略經理職責描述:
1)產品型譜與生命周期規劃與管理:跟蹤行業、競爭對手的產品發展戰略、技術發展動態,前瞻性進行創新類產品的規劃,進行公司中長期型譜和產品生命周期規劃與管理;
2)產品銷量與價格規劃與管理:跟蹤行業、競爭對手的產品定價策略,制定公司產品的整體定價策略,年度滾動進行價格策略的審視與修訂;結合公司的產品型譜,進行銷量的整體規劃與統籌,為公司的中長期產品戰略目標提供數據支持;
3)產品節點輸出物審議:結合公司的中長期產品戰略規劃要求,對開發的新產品進行戰略符合度、市場符合度、產品競爭力綜合判斷、評審。
4)市場新能源整車及零部件信息搜集,國家政策解讀,對市場3-5年內市場需求趨勢有明確判斷
任職要求:
1.教育背景:碩士及以上學歷;車輛、機械、自動化、計算機、電力電子等專業優先。
2.工作經驗:5年以上新能源汽車及新能源零部件總成領域從事戰略研究、技術規劃和創新項目管理工作經驗。
3.知識技能:
1)熟悉新能源汽車領域相關技術;
2)熟悉新能源汽車戰略研究相關方法和工具;
3)熟悉技術規劃相關方法;
4)熟悉創新項目管理相關方法和流程;
5)能夠通過對國家新能源政策的解讀,制定產品開發信息。
4.素質要求:敏銳的市場洞察力、戰略性思維、系統整合能力,善于捕捉前瞻技術和預見未來趨勢。具有數據處理、信息整合能力、戰略性思維及團隊精神。
篇2:新能源化工廠化學事故應急救援預案格式
新能源化工廠化學事故應急救援預案
為更好貫徹《安全生產法》,落實危險化學品安全管理條例,加強危險化學品的安全管理,保證企業、社會及人民生命財產的安全,防止突發性化學事故的發生,并能在事故發生后迅速、有效的控制處理,本著“預防為主、自救為主、統一指揮、分工負責”的原則,特制定我廠的化學事故應急預案。
一、基本情況
我廠系項目,位于,占地約10000平方米,主要生產燃油添加劑,年產量6萬噸,年產值可達1.6億元。廠區設計儲量可達5000立。遠離居民住宅區,現有在崗員工40人。
我廠主要產品燃油添加劑化學性能穩定,互溶性和吸濕性強,無毒、無腐蝕性,具有可燃性,儲存期長,對提高燃油性能、降低消耗、改變車用然油的性能、緩解石油能源的緊張趨勢等具有重大意義。
二、危險目標確定
主要目標:罐區儲罐(7個儲罐)。
三、指揮機構的組成、職責和分工
1、指揮部
工廠成立化學事故應急救援領導小組,下設應急救援辦公室,日常工作由工廠生產部門兼管,發生巨大事故時,以指揮領導小組為基礎,經理任總指揮,生產廠長任副總指揮,負責組織、指揮整個救援工作,在廠區設立指揮部。
2、指揮機構職責
指揮領導小組:負責本單位預案的制定、修改,成立應急救援隊伍,組織隊伍進行訓練和演練,檢查、督促做好事故預防措施和各項準備工作。發生重大事故時,由指揮部發布和解除應急救援信號,指揮救援隊伍實施救援行動,必要時向有關部門請求支援,向上級匯報情況,組織調查事故發生原因,總結事故的經驗教訓。
3、人員分工
總指揮:總經理,組織、指揮全廠的應急救援。
副總指揮:生產廠長,協助總指揮負責應急救援的具體工作。
消防安全保衛科:負責搶救工作,協助總指揮做好事故報警、情況通報及事故處置工作。
辦公室:負責協調事故處置的具體工作。
四、公司各職能部門和全體職工都負有化學事故應急救援的責任,各救援隊伍是化學事故應急救援的骨干力量,主要負責本單位化學事故的處置工作。
五、化學事故的處置
發生事故時,應采取以下應急措施:
1、最早發現者應立即上報指揮部。
2、指揮部接到報告后,立即組織有關人員按緊急狀態處理程序開展工作。組織有關人員對事故發生的部位、程度及時進行判斷、搶險和救援工作,采用科學、可行的辦法對事故進行控制,盡最大努力降低損失程度。
具體情況為:罐區貯罐出現火情,消防保安人員在接到指揮部信號后,立即出發,以最快的速度準備好消防器材,立即進行搶救,其他相關人員馬上到現場,在指揮部的指揮下,積極做好各項應急工作。
六、發生重大事故時,在搶救力量不足或危急社會安全時,指揮部必須立即想上級和友鄰單位通報,必要時請求社會力量援助,并責成專人聯絡,引導并告知安全注意事項。
七、規定和要求
為能在事故發生后,迅速、有效地進行處理,盡可能減少事故造成的損失,平時必須做好應急救援的準備工作。
1、落實應急救援組織,救援搶險隊伍的訓練工作。
2、準備各種搶救物資及防護用品、消防器具等。
3、定期組織訓練和演習,提高指揮水平和救援技能。
八、建立、健全各項制度
1、值班制度。
2、檢查制度。
3、例會制度。
新能源化工廠
二零零三年八月十五日
篇3:某新能源化學事故應急救援預案
一、基本情況
我廠主要生產燃油添加劑,年產量6萬噸,年產值可達1.6億元。廠區設計儲量可達5000立。遠離居民住宅區,現有在崗員工40人。燃油添加劑化學性能穩定,互溶性和吸濕性強,無毒、無腐蝕性,具有可燃性,儲存期長,對提高燃油性能、降低消耗、改變車用然油的性能、緩解石油能源的緊張趨勢等具有重大意義。
二、指揮機構的組成、職責和分工
為更好貫徹《安全生產法》,落實危險化學品安全管理條例,加強危險化學品的安全管理,保證企業、社會及人民生命財產的安全,防止突發性化學事故的發生,并能在事故發生后迅速、有效的控制處理,本著“預防為主、自救為主、統一指揮、分工負責”的原則,特制定我廠的化學事故應急預案。
1、指揮部
工廠成立化學事故應急救援領導小組,下設應急救援辦公室,日常工作由工廠生產部門兼管,發生巨大事故時,以指揮領導小組為基礎,經理任總指揮,生產廠長任副總指揮,負責組織、指揮整個救援工作,在廠區設立指揮部。
2、指揮機構職責
指揮領導小組:負責本單位預案的制定、修改,成立應急救援隊伍,組織隊伍進行訓練和演練,檢查、督促做好事故預防措施和各項準備工作。發生重大事故時,由指揮部發布和解除應急救援信號,指揮救援隊伍實施救援行動,必要時向有關部門請求支援,向上級匯報情況,組織調查事故發生原因,總結事故的經驗教訓。
3、人員分工
總指揮:總經理,組織、指揮全廠的應急救援。
副總指揮:生產廠長,協助總指揮負責應急救援的具體工作。
消防安全保衛科:負責搶救工作,協助總指揮做好事故報警、情況通報及事故處置工作。
辦公室:負責協調事故處置的具體工作。
4、公司各職能部門和全體職工都負有化學事故應急救援的責任,各救援隊伍是化學事故應急救援的骨干力量,主要負責本單位化學事故的處置工作。
三、化學事故的處置
發生事故時,應采取以下應急措施:
1、最早發現者應立即上報指揮部。
2、指揮部接到報告后,立即組織有關人員按緊急狀態處理程序開展工作。組織有關人員對事故發生的部位、程度及時進行判斷、搶險和救援工作,采用科學、可行的辦法對事故進行控制,盡最大努力降低損失程度。
具體情況為:罐區貯罐出現火情,消防保安人員在接到指揮部信號后,立即出發,以最快的速度準備好消防器材,立即進行搶救,其他相關人員馬上到現場,在指揮部的指揮下,積極做好各項應急工作。
發生重大事故時,在搶救力量不足或危急社會安全時,指揮部必須立即想上級和友鄰單位通報,必要時請求社會力量援助,并責成專人聯絡,引導并告知安全注意事項。
四、建立、健全各項制度
1、值班制度。
2、檢查制度。
3、例會制度。
五、規定和要求
為能在事故發生后,迅速、有效地進行處理,盡可能減少事故造成的損失,平時必須做好應急救援的準備工作。
1、落實應急救援組織,救援搶險隊伍的訓練工作。
2、準備各種搶救物資及防護用品、消防器具等。
3、定期組織訓練和演習,提高指揮水平和救援技能。