建設(shè)集團公司年度市場競爭投資戰(zhàn)略
建設(shè)集團公司2013-2017年市場競爭、投資戰(zhàn)略
各部門、辦事處、分公司、項目部:
建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的重要物資生產(chǎn)部門,它與整個國家經(jīng)濟的發(fā)展,人民生活的改善有著密切的關(guān)系。20**年以來,中國宏觀經(jīng)濟步入新一輪景氣周期,與建筑業(yè)密切相關(guān)的全社會固定投資總額增速持續(xù)高位運行,導致建筑業(yè)總產(chǎn)值及利潤總額持續(xù)增長。近年來,基礎(chǔ)設(shè)施投資持續(xù)快速增長,新開工項目不斷上馬,為建筑業(yè)發(fā)展帶來了機遇。
未來中國城市化即將提高到76%以上,整個國民經(jīng)濟的貢獻即將達到95%以上。都市圈、城市群、城市帶和中心城市的發(fā)展預示了中國城市化進程的高速起飛,也預示了建筑業(yè)更廣闊的市場即將到來。
根據(jù)國際國內(nèi)建筑行業(yè)的現(xiàn)狀,以及具體了解建筑裝飾業(yè)、綠色節(jié)能建筑業(yè)、智能建筑的發(fā)展。隨后,適時發(fā)布浙江中企市場競爭、投資戰(zhàn)略如下:
一、2013-2017年浙江中企企業(yè)核心競爭力
1、市場營銷能力;(市場經(jīng)營部為主,其他部門為輔)
2、項目管理能力;(現(xiàn)場管理部為主,其他部門為輔)
3、服務創(chuàng)新能力。(市場經(jīng)營部為主,其他部門為輔)
二、2013-2017年浙江中企企業(yè)的競爭戰(zhàn)略
1、核心競爭力的構(gòu)建;(市場經(jīng)營部為主,其他部門為輔)
2、制定戰(zhàn)略規(guī)劃;(行政人事部為主,其他部門為輔)
3、加強技術(shù)創(chuàng)新;(現(xiàn)場管理部為主,其他部門為輔)
4、構(gòu)造現(xiàn)代企業(yè)制度。(行政人事部為主,其他部門為輔)
三、2013-2017年浙江中企投資機會
1、國內(nèi)建筑業(yè)與行業(yè)投資機會;(房產(chǎn)資本部為主,其他部門為輔)
2、中國對外承包工程市場發(fā)展?jié)摿Υ?(市場經(jīng)營部為主,其他部門為輔)
3、中國建筑節(jié)能市場蘊藏誘人商機;(市場經(jīng)營部為主,其他部門為輔)
4、建筑業(yè)增長超過預期海外投資成為新熱點。(市場經(jīng)營部為主,其他部門為輔)
四、2013-2017年浙江中企經(jīng)營風險的防范措施
1、透資報價風險的防范;(市場經(jīng)營部為主,其他部門為輔)
2、投資風險的防范;(房產(chǎn)資本部為主,其他部門為輔)
3、合同管理風險的防范;(合約法務部為主,其他部門為輔)
4、債權(quán)債務風險的防范。(財務管理部為主,其他部門為輔)
五、2013-2017浙江中企投資戰(zhàn)略指導
1、準確判斷,冷靜面對,尋求發(fā)展;(房產(chǎn)資本部為主,其他部門為輔)
2、加強風險管理;(合約法務部為主,其他部門為輔)
3、考慮轉(zhuǎn)型升級,增加趨勢性戰(zhàn)略性項目比例;(市場經(jīng)營部為主,其他部門為輔)
4、注意工程款問題,防止資金鏈斷裂;(財務管理部為主,其他部門為輔)
5、加強重點工程建設(shè),全面推進科技創(chuàng)新。(現(xiàn)場管理部為主,其他部門為輔)
希望相關(guān)部門制定具體、切實有效的方法、措施,認真、仔細、堅決執(zhí)行!
篇2:建設(shè)集團公司年度市場競爭投資戰(zhàn)略
建設(shè)集團公司2013-2017年市場競爭、投資戰(zhàn)略
各部門、辦事處、分公司、項目部:
建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的重要物資生產(chǎn)部門,它與整個國家經(jīng)濟的發(fā)展,人民生活的改善有著密切的關(guān)系。20**年以來,中國宏觀經(jīng)濟步入新一輪景氣周期,與建筑業(yè)密切相關(guān)的全社會固定投資總額增速持續(xù)高位運行,導致建筑業(yè)總產(chǎn)值及利潤總額持續(xù)增長。近年來,基礎(chǔ)設(shè)施投資持續(xù)快速增長,新開工項目不斷上馬,為建筑業(yè)發(fā)展帶來了機遇。
未來中國城市化即將提高到76%以上,整個國民經(jīng)濟的貢獻即將達到95%以上。都市圈、城市群、城市帶和中心城市的發(fā)展預示了中國城市化進程的高速起飛,也預示了建筑業(yè)更廣闊的市場即將到來。
根據(jù)國際國內(nèi)建筑行業(yè)的現(xiàn)狀,以及具體了解建筑裝飾業(yè)、綠色節(jié)能建筑業(yè)、智能建筑的發(fā)展。隨后,適時發(fā)布浙江中企市場競爭、投資戰(zhàn)略如下:
一、2013-2017年浙江中企企業(yè)核心競爭力
1、市場營銷能力;(市場經(jīng)營部為主,其他部門為輔)
2、項目管理能力;(現(xiàn)場管理部為主,其他部門為輔)
3、服務創(chuàng)新能力。(市場經(jīng)營部為主,其他部門為輔)
二、2013-2017年浙江中企企業(yè)的競爭戰(zhàn)略
1、核心競爭力的構(gòu)建;(市場經(jīng)營部為主,其他部門為輔)
2、制定戰(zhàn)略規(guī)劃;(行政人事部為主,其他部門為輔)
3、加強技術(shù)創(chuàng)新;(現(xiàn)場管理部為主,其他部門為輔)
4、構(gòu)造現(xiàn)代企業(yè)制度。(行政人事部為主,其他部門為輔)
三、2013-2017年浙江中企投資機會
1、國內(nèi)建筑業(yè)與行業(yè)投資機會;(房產(chǎn)資本部為主,其他部門為輔)
2、中國對外承包工程市場發(fā)展?jié)摿Υ?(市場經(jīng)營部為主,其他部門為輔)
3、中國建筑節(jié)能市場蘊藏誘人商機;(市場經(jīng)營部為主,其他部門為輔)
4、建筑業(yè)增長超過預期海外投資成為新熱點。(市場經(jīng)營部為主,其他部門為輔)
四、2013-2017年浙江中企經(jīng)營風險的防范措施
1、透資報價風險的防范;(市場經(jīng)營部為主,其他部門為輔)
2、投資風險的防范;(房產(chǎn)資本部為主,其他部門為輔)
3、合同管理風險的防范;(合約法務部為主,其他部門為輔)
4、債權(quán)債務風險的防范。(財務管理部為主,其他部門為輔)
五、2013-2017浙江中企投資戰(zhàn)略指導
1、準確判斷,冷靜面對,尋求發(fā)展;(房產(chǎn)資本部為主,其他部門為輔)
2、加強風險管理;(合約法務部為主,其他部門為輔)
3、考慮轉(zhuǎn)型升級,增加趨勢性戰(zhàn)略性項目比例;(市場經(jīng)營部為主,其他部門為輔)
4、注意工程款問題,防止資金鏈斷裂;(財務管理部為主,其他部門為輔)
5、加強重點工程建設(shè),全面推進科技創(chuàng)新。(現(xiàn)場管理部為主,其他部門為輔)
希望相關(guān)部門制定具體、切實有效的方法、措施,認真、仔細、堅決執(zhí)行!
篇3:防止不正當競爭協(xié)議
不正當競爭協(xié)議
__________公司與_____先生/女士(以下簡稱乙方)，雙方就公司商業(yè)秘密的授予與防止泄露及防止不正當競爭事宜簽訂協(xié)議如下：
1.雙方認同在員工試用和受聘期間有獲得公司商業(yè)秘密和保密信息的權(quán)利，但同時必須有保守秘密不得對外泄露的義務。雙方認為在法律意義上商業(yè)秘密是一種無形資產(chǎn)。泄露商業(yè)秘密是一種違法行為。
2.本協(xié)議所述商業(yè)秘密指不為公眾所熟悉的能為甲方帶來經(jīng)濟利益，具有實用性，并經(jīng)甲方采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。
3.乙方同意在任何時候不以任何形式向任何人或機構(gòu)泄露或傳播影響甲方業(yè)務或與甲方業(yè)務有關(guān)的任何事項的商業(yè)秘密或保密信息(除非甲方以書面形式明確同意)。乙方同意不向其它企業(yè)或個人提供任何影響公司發(fā)展的有償或無償服務。
4.如甲乙雙方試用和勞動合同終止，乙方保證無條件向甲方移交與業(yè)務有關(guān)的由乙方掌握或被乙方控制的所有載體。
5.乙方承諾不向后來的雇主透露本協(xié)議第二條所定義的應由乙方保守的機密信息。
6.除非經(jīng)甲方授權(quán)同意，否則乙方在甲方受聘期間單獨或與他人共同作出的任何與本職工作有關(guān)的發(fā)明均歸屬甲方。
7.經(jīng)濟補償與賠償
因乙方泄露公司技術(shù)或商業(yè)秘密而給甲方造成的經(jīng)濟損失，乙方應對甲方予以賠償。
8.其他
本協(xié)議未盡事宜按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
甲乙雙方因本協(xié)議執(zhí)行發(fā)生爭議，都有權(quán)依法自發(fā)生勞動爭議60天之內(nèi)，向當?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會申請仲裁。對裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。
本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自合同簽訂之日起生效。
甲方(蓋章)：______________
乙方(蓋章)：_______
法定代表人
或委托代理人(蓋章)：______
__________年______月______日
_______年____月____日