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外企財務控制部門職能簡介

2024-07-23 閱讀 2630

外企財務控制部門職能簡介

財務控制部門負責監控財務價值鏈上的所有活動,并確保財務服務部門在資金流通、風險管理、稅務優化、貨幣管理、利率管理、季度和年度報告和投資者關系等環節的工作流程能維持“一流水準”。

加入我們,為z的成功做貢獻!

財務控制部門的工作十分多樣。你可能會:

與我們一起優化z的國際資金流轉或附屬及合資企業的融資結構

分析收購、分拆和重組狀況

優化z的商品、內部服務和許可證的轉讓定價制度

確保子公司履行z會計準則

職業起步:財務控制

z作為一家跨國企業,旗下產品和品牌涉及多個領域,所以z的工作令人振奮、充滿挑戰。如果你已經充分掌握了理論知識,并且想學以致用,那不如加入z,因為無論你想就職于哪個財務部門,z都是絕佳的起點。

在z,無論你是新手還是想要轉行的專業人士,都可以馬上與來自世界各地的員工一起參與到項目中來。經過多重挑戰的考驗和培訓,你會快速成長。然而,更重要的是,除了本職工作,我們也為管理層獻計獻策。我們不僅為管理層提供一流的財務報告,也積極參與決策,為z更加燦爛的明天而努力。

篇2:外企財務控制部門職能簡介

外企財務控制部門職能簡介

財務控制部門負責監控財務價值鏈上的所有活動,并確保財務服務部門在資金流通、風險管理、稅務優化、貨幣管理、利率管理、季度和年度報告和投資者關系等環節的工作流程能維持“一流水準”。

加入我們,為z的成功做貢獻!

財務控制部門的工作十分多樣。你可能會:

與我們一起優化z的國際資金流轉或附屬及合資企業的融資結構

分析收購、分拆和重組狀況

優化z的商品、內部服務和許可證的轉讓定價制度

確保子公司履行z會計準則

職業起步:財務控制

z作為一家跨國企業,旗下產品和品牌涉及多個領域,所以z的工作令人振奮、充滿挑戰。如果你已經充分掌握了理論知識,并且想學以致用,那不如加入z,因為無論你想就職于哪個財務部門,z都是絕佳的起點。

在z,無論你是新手還是想要轉行的專業人士,都可以馬上與來自世界各地的員工一起參與到項目中來。經過多重挑戰的考驗和培訓,你會快速成長。然而,更重要的是,除了本職工作,我們也為管理層獻計獻策。我們不僅為管理層提供一流的財務報告,也積極參與決策,為z更加燦爛的明天而努力。

篇3:職能部門負責人聯系科室制度

職能部門負責人聯系科室制度

  一.目的

  為進一步轉變工作作風,加強上下溝通,提高工作效率與服務質量,推動構建和諧醫院建設。

  二.范圍

  適用于醫院職能部門與臨床一線科室的有效溝通。

  三.內容

  為進一步完善職能部門與臨床一線科室有效溝通機制,增強職能部門為一線主動服務意識,提高工作效率與服務質量,轉變工作作風,培育“聯系群眾、服務至上”的機關文化,推動構建和諧醫院建設,發揮示范帶動作用,特制定《西安市中心醫院職能部門負責人聯系科室制度》。

  1.參加對象

  機關后勤職能部門負責人。

  2.聯系對象

  臨床醫技科室。

  3.目的

  (1)轉變工作作風,增強職能部門與臨床醫技科室的聯系,建立良好的溝通渠道。

  (2)深入了解臨床科室醫護人員的生活、工作、學習等實際情況,及時向有關領導、部門負責同志反映情況,協調問題。

  (3)開展調查研究,積極提出合理化建議,不斷提高部門工作針對性和時效性。

  (4)培養、鍛煉職能部門負責人深入調查研究、協調工作、解決實際問題的能力。

  4.內容及要求

  (1)職能部門負責人應經常深入所聯系科室聽取意見,征求對醫院及職能部門工作的意見或建議,圍繞醫院發展目標、中心工作及部門工作實際,了解情況,及時反饋,為領導決策當好參謀助手。

  (2)職能部門負責人在調查研究中,應主動了解醫院各項規章制度的落實情況,協助有關部門及聯系科室及時改進工作,保證醫院各項規章制度的正確實施。

  (3)職能部門負責人應根據所聯系科室實際情況,開拓思路,創新工作方法,豐富工作內容,提高工作效率,增強工作的針對性,協助所在科室主任在增強科室凝聚力、加快科室發展方面做好工作。

  (4)對聯系科室及其他部門聯系科室提出需要加以解決的問題,根據輕重緩急,屬于職責范圍內的事項,要立即辦理,提出具體措施或處理意見,在3日內將結果以書面形式答復科室及相關部門;情況復雜、暫時不能辦或不屬于自己職權范圍內的,要及時向科室或相關部門解釋或反饋,提出意見或建議。

  5.其他

  (1)統一思想,提高認識,認真做好該項工作,部門間應加強溝通,互相配合,共同完成好這項工作。所在科室應積極幫助、支持部門負責人開展工作。

  (2)職能部門負責人聯系科室,每次時間為3個月,工作結束時,個人根據工作的要求,在科室會議上進行一次工作小結,所在科室要實事求是地寫出評價意見。

  (3)每周應參加一次聯系科室早交班。在完成好本職工作的同時,應經常深入所聯系科室了解 情況、聽取意見。職能部門晨會時,部門負責人集中通報情況。

  四.支持性文件

  1.《衛生部醫院工作制度與人員崗位職責》(衛生部醫療服務監管司,2010年9月) ZCXWJ-YB-001

  2.《三級綜合醫院評審標準(2011版)》 (衛醫管發〔2011〕33號) ZCXWJ-YB-002