生產(chǎn)一部部門(mén)職責(zé)與崗位職責(zé)
生產(chǎn)一部部門(mén)職責(zé)與崗位職責(zé)
(一)制漿造紙車間職責(zé)
1.生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行
根據(jù)工序派工及生產(chǎn)工藝的要求，按時(shí)按量完成生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)及時(shí)交貨。
2.產(chǎn)品質(zhì)量控制
嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程，穩(wěn)定并提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.設(shè)備管理
3.1設(shè)備自主保養(yǎng)、點(diǎn)檢與定期維修
3.2設(shè)備故障維修與設(shè)備技改
3.3設(shè)備備品備件管理
4.車間安全、消防及5S管理
遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)及消防管理的規(guī)章制度，安全生產(chǎn)，保障員工的安全及職業(yè)健康，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S管理。
5.生產(chǎn)成本控制與生產(chǎn)效率的提升
5.1優(yōu)化生產(chǎn)成本構(gòu)成，杜絕各種浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略目標(biāo)。
5.2透過(guò)各種管理方式及技術(shù)改進(jìn)，不斷提高生產(chǎn)效率
6.物料領(lǐng)用及在制品管理
通過(guò)對(duì)在制品以及原輔材料的合理管控，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
7.生產(chǎn)匯報(bào)及統(tǒng)計(jì)
負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)匯報(bào)及統(tǒng)計(jì)工作。
8.生產(chǎn)工藝技術(shù)管理
8.1負(fù)責(zé)制定各生產(chǎn)線的操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行;
8.2負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工藝技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題的解決;
8.3負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)開(kāi)發(fā)/改進(jìn)的跟蹤;
8.3協(xié)助調(diào)查質(zhì)量事故和用戶質(zhì)量異議。
9、環(huán)境保護(hù)
合理達(dá)標(biāo)排放，嚴(yán)格按工藝及環(huán)保要求控制污水、廢氣及廢品排放，盡可能使用環(huán)保材料及污水、廢品回收利用，促進(jìn)公司與社會(huì)、環(huán)境友好和諧相處。
(二)鍋爐車間職責(zé)
1.保證鍋爐設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、節(jié)能、環(huán)保運(yùn)行。
2.提供優(yōu)質(zhì)，合格的蒸汽，滿足生產(chǎn)需要。
3.鍋爐設(shè)備管理
3.1制定鍋爐設(shè)備大、中、小修計(jì)劃并組織實(shí)施，控制，驗(yàn)收。
3.2鍋爐設(shè)備備品備件管理
4.鍋爐車間安全、消防及5S管理
遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)及消防管理的規(guī)章制度，安全運(yùn)行，保障員工的安全及職業(yè)健康，確保工作現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行，現(xiàn)場(chǎng)5S管理。
5.運(yùn)行成本控制和提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。
5.1優(yōu)化成本構(gòu)成，杜絕各種浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略目標(biāo)。
5.2透過(guò)各種管理及運(yùn)行方式及技術(shù)改進(jìn)，不斷提高鍋爐熱效率。
(三)各崗位職責(zé)
1、生產(chǎn)一部廠長(zhǎng)
1.1負(fù)責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)需求，策劃制定生產(chǎn)一部(制漿/抄造/分切)相關(guān)管理制度(辦法)，不斷更新及完善制度架構(gòu)，確保部門(mén)管理水平符合公司經(jīng)營(yíng)需求。
1.2負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)制造需求，策劃擬制生產(chǎn)一部工作策略、方針，編報(bào)年度生產(chǎn)一部管理計(jì)劃/預(yù)算計(jì)劃。
1.3負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)制造需求，策劃建立生產(chǎn)(制漿/抄造/分切)作業(yè)體系(MPS等)，并按管理制度/目標(biāo)，推動(dòng)生產(chǎn)(制漿/抄造/分切)管理作業(yè)事項(xiàng)完成。
1.4負(fù)責(zé)根據(jù)部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，規(guī)劃部門(mén)工作管理(績(jī)效)及崗位配置，培訓(xùn)生產(chǎn)(制漿/抄造/分切)技術(shù)及工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)(制漿/抄造/分切)人員工作技能及效率水平，以符合部門(mén)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求。
1.5負(fù)責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)成本目標(biāo)，分析生產(chǎn)(制漿/抄造/分切)成本結(jié)構(gòu)，估算成本，合理調(diào)控生產(chǎn)(深加工)管理方式，不斷優(yōu)化生產(chǎn)(制漿/抄造/分切)成本結(jié)構(gòu)。
1.6負(fù)責(zé)根據(jù)部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，確保生產(chǎn)(制漿/抄造/分切)部門(mén)所采取的生產(chǎn)行為符合公司及政府有關(guān)政策、法規(guī)和道德規(guī)范。
2、生產(chǎn)一部廠長(zhǎng)助理
2.1負(fù)責(zé)協(xié)助部門(mén)主管，策劃制定生產(chǎn)(制漿/抄造/分切/水處理/鍋爐)相關(guān)管理制度(辦法)，不斷更新及完善制度架構(gòu)，確保部門(mén)管理水平符合公司經(jīng)營(yíng)需求。
2.2負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)和銷售、后加工原紙各品項(xiàng)需求，制定生產(chǎn)造紙管理計(jì)劃。
2.3負(fù)責(zé)協(xié)助部門(mén)主管，策劃建立生產(chǎn)(制漿/抄造/分切/水處理/鍋爐)作業(yè)體系，并按管理制度/目標(biāo)，推動(dòng)生產(chǎn)(制漿/抄造/分切/水處理/鍋爐)管理作業(yè)事項(xiàng)完成。
2.4負(fù)責(zé)協(xié)助部門(mén)主管，執(zhí)行部門(mén)工作管理(績(jī)效)及崗位配置，培訓(xùn)生產(chǎn)技術(shù)及工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)人員工作技能及效率水平，以符合部門(mén)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求。
2.5負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)制造需求，進(jìn)行物料催稽/物料控制，工效控制/工序均?控制，標(biāo)準(zhǔn)制程技術(shù)控制，設(shè)備技術(shù)運(yùn)行控制，生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度追蹤。(采購(gòu)物資的跟蹤)
2.6協(xié)助部門(mén)主管對(duì)生產(chǎn)一部(制漿/抄造/分切/水處理/鍋爐)的安全、質(zhì)量、產(chǎn)量、成本管控，現(xiàn)場(chǎng)6S監(jiān)控。
3、車間主任
3.1負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)管理需求，組織執(zhí)行生產(chǎn)一部(制漿/抄造/分切)班次管理計(jì)劃。
3.2負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)管理需求，組織執(zhí)行制程現(xiàn)場(chǎng)IE(工業(yè)工程)事項(xiàng)。
3.3負(fù)責(zé)依據(jù)生產(chǎn)管理需求，組織執(zhí)行制程現(xiàn)場(chǎng)管理事項(xiàng)。
3.4負(fù)責(zé)協(xié)助部門(mén)主管，執(zhí)行部門(mén)工作管理(績(jī)效)及崗位配置，培訓(xùn)生產(chǎn)技術(shù)及工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)人員工作技能及效率水平，以符合部門(mén)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求。
4、制漿班長(zhǎng)
4.1按照生產(chǎn)管理需求，組織執(zhí)行完成制漿班別生產(chǎn)任務(wù)。
4.2組織執(zhí)行制漿班別現(xiàn)場(chǎng)管理事項(xiàng)。
4.3組織執(zhí)行制漿班別制程技術(shù)(產(chǎn)品工藝、設(shè)備技術(shù))運(yùn)行管理事項(xiàng)。
4.4組織執(zhí)行制漿班別人事及制度管理事項(xiàng)。
5、漿板領(lǐng)料員
5.1負(fù)責(zé)執(zhí)行完成班別(制漿)的崗位生產(chǎn)任務(wù)。
5.2負(fù)責(zé)按照下達(dá)工藝單配比，進(jìn)行漿板領(lǐng)料事項(xiàng)。
5.3負(fù)責(zé)領(lǐng)出漿板的領(lǐng)出存放和吊送事項(xiàng)。
5.4負(fù)責(zé)漿板領(lǐng)料/吊送任務(wù)所需的設(shè)備/設(shè)施/儀器，以及工裝夾具、輔料的使用和保管。
5.5負(fù)責(zé)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)的5S事項(xiàng)執(zhí)行。
6、碎漿工
6.1負(fù)責(zé)執(zhí)行完成班別(制漿)的崗位生產(chǎn)任務(wù)。
6.2負(fù)責(zé)按照下達(dá)工藝單配比，進(jìn)行投料碎漿事項(xiàng)。
6.3負(fù)責(zé)碎漿機(jī)安全的運(yùn)行和碎漿質(zhì)量，保證碎漿時(shí)間的控制
6.4負(fù)責(zé)碎漿任務(wù)所需的設(shè)備/設(shè)施/儀器，以及工裝夾具、輔料的使用和保管。
6.5負(fù)責(zé)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)的5S事項(xiàng)執(zhí)行。
7、磨漿工
7.1負(fù)責(zé)執(zhí)行完成班別(制漿)的崗位生產(chǎn)任務(wù)。
7.2負(fù)責(zé)按照下達(dá)工藝單，進(jìn)行配比漿料事項(xiàng)。
7.3負(fù)責(zé)按照下達(dá)工藝單，進(jìn)行造紙機(jī)分散劑使用用量控制事項(xiàng)。
7.4負(fù)責(zé)抄紙機(jī)臺(tái)所需漿料的配漿給配事項(xiàng)。
7.5負(fù)責(zé)漿料的品質(zhì)(非跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象)控制事項(xiàng)。
7.6負(fù)責(zé)配漿生產(chǎn)所需化學(xué)制劑的環(huán)保法令(GB)合規(guī)性使用。
7.7負(fù)責(zé)磨漿事項(xiàng)的工作支援。
7.8負(fù)責(zé)碎漿任務(wù)所需的設(shè)備/設(shè)施/儀器，以及工裝夾具、輔料的使用和保管。
7.9負(fù)責(zé)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)的5S事項(xiàng)執(zhí)行。
8、制漿機(jī)動(dòng)工
8.1負(fù)責(zé)制漿各崗位工作專項(xiàng)機(jī)動(dòng)支援事項(xiàng)。
8.2負(fù)責(zé)制漿各崗位的輪轉(zhuǎn)班/崗的崗位機(jī)動(dòng)補(bǔ)員事項(xiàng)。
8.3負(fù)責(zé)制漿機(jī)動(dòng)任務(wù)所需的設(shè)備/設(shè)施/儀器，以及工裝夾具、輔料的使用和保管。
8.4負(fù)責(zé)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)的5S事項(xiàng)執(zhí)行。
9、抄紙班長(zhǎng)
9.1負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)管理需求，組織執(zhí)行完成抄紙班別生產(chǎn)任務(wù)。
9.2組織執(zhí)行抄紙班別現(xiàn)場(chǎng)管理事項(xiàng)。
9.3組織執(zhí)行抄紙班別制程技術(shù)(產(chǎn)品工藝、設(shè)備技術(shù))運(yùn)行管理事項(xiàng)。
9.4組織執(zhí)行抄紙班別人事及制度管理事項(xiàng)。
10、抄紙工
10.1負(fù)責(zé)抄紙?jiān)O(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和保養(yǎng)事項(xiàng)。
10.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)原紙的質(zhì)量控制和異常處理事項(xiàng)。
10.3負(fù)責(zé)原紙后續(xù)工序的質(zhì)量追蹤和質(zhì)量處理事項(xiàng)。
10.4負(fù)責(zé)漿板領(lǐng)料/吊送任務(wù)所需的設(shè)備/設(shè)施/儀器，以及工裝夾具、輔料的使用和保管。
10.5負(fù)責(zé)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)的5S事項(xiàng)執(zhí)行。
11、抄紙作業(yè)員
11.1負(fù)責(zé)原紙的現(xiàn)場(chǎng)碼放堆列事項(xiàng)。
11.2負(fù)責(zé)抄紙現(xiàn)場(chǎng)的行車運(yùn)行和吊裝事項(xiàng)。
11.3負(fù)責(zé)抄紙現(xiàn)場(chǎng)的廢紙回收事項(xiàng)。
11.4負(fù)責(zé)漿板領(lǐng)料/吊送任務(wù)所需的設(shè)備/設(shè)施/儀器，以及工裝夾具、輔料的使用和保管。
11.5負(fù)責(zé)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)的5S事項(xiàng)執(zhí)行。
12、分切班長(zhǎng)
12.1組織執(zhí)行完成分切班別的生產(chǎn)任務(wù)。
12.2定期進(jìn)行所屬分切班別生產(chǎn)數(shù)據(jù)的記錄、匯總、分析、報(bào)告。并依據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)狀態(tài)，進(jìn)行生產(chǎn)班次交接，即技術(shù)交底和工作銜接。
12.3執(zhí)行所屬分切班生產(chǎn)所需物料的使用耗料標(biāo)準(zhǔn)控制事項(xiàng)。
12.4執(zhí)行所屬分切班別生產(chǎn)定額工時(shí)/工效管理控制事項(xiàng)。
12.5按照生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(SOP)、生產(chǎn)工藝單，定時(shí)與品管員進(jìn)行分切品工藝和質(zhì)量的技術(shù)確認(rèn)，檢查分切設(shè)備和分切生產(chǎn)工藝技術(shù)指標(biāo)事項(xiàng)，并處理分切班別生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量異常問(wèn)題，及時(shí)記錄報(bào)告。
12.6人事勤務(wù)及制度管理事項(xiàng)(制度維護(hù)、崗位考核、紀(jì)律處置、執(zhí)行管理及呈報(bào))的處理完成。
12.7執(zhí)行所屬分切班別生產(chǎn)安全防護(hù)(消防、勞保等)事項(xiàng)的處理完成。
12.8執(zhí)行所屬分切班別的設(shè)備/儀器/工裝夾具維護(hù)執(zhí)行，即點(diǎn)檢、試車、運(yùn)行、日常保養(yǎng)及記錄等。
13、分切工
13.1負(fù)責(zé)分切設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和保養(yǎng)事項(xiàng)。
13.2負(fù)責(zé)分切盤(pán)紙的質(zhì)量控制和異常處理事項(xiàng)。
13.3負(fù)責(zé)分切后續(xù)工序的質(zhì)量追蹤和質(zhì)量處理事項(xiàng)。
13.4負(fù)責(zé)分切任務(wù)所需的設(shè)備/設(shè)施/儀器，以及工裝夾具、輔料的使用和保管。
13.5負(fù)責(zé)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)的5S事項(xiàng)執(zhí)行。
14、分切作業(yè)員
14.1負(fù)責(zé)分切出的盤(pán)紙打包、堆放工作事項(xiàng)。
14.2負(fù)責(zé)分切現(xiàn)場(chǎng)的行車運(yùn)行和吊裝事項(xiàng)。
14.3負(fù)責(zé)分切現(xiàn)場(chǎng)的廢紙回收事項(xiàng)。
14.4負(fù)責(zé)分切生產(chǎn)支持任務(wù)所需的設(shè)備/設(shè)施/儀器，以及工裝夾具、輔料的使用和保管。
14.5負(fù)責(zé)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)的5S事項(xiàng)執(zhí)行。
15、廢紙打包工
15.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)一部、二部廢紙、邊角料收集、整理、打包
15.2負(fù)責(zé)紙芯管的收集、分類整理
16、清潔工
16.1負(fù)責(zé)執(zhí)行完成生產(chǎn)部-一部公共區(qū)域(指定設(shè)備/設(shè)施/器具物品等)衛(wèi)生清潔任務(wù)目標(biāo)。
16.2負(fù)責(zé)執(zhí)行完成生產(chǎn)部-一部公共區(qū)域衛(wèi)生器具(開(kāi)水桶等)消毒清洗。
16.3負(fù)責(zé)消毒用品、器具和消毒液的使用和保管。
16.4負(fù)責(zé)衛(wèi)生器具、用具的使用和保管。
16.5負(fù)責(zé)協(xié)助車間主任，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生監(jiān)督事項(xiàng)。
17、水處理工
17.1負(fù)責(zé)執(zhí)行供水系統(tǒng)正常運(yùn)行處理事項(xiàng)。
17.2負(fù)責(zé)執(zhí)行排水量按國(guó)家造紙排放標(biāo)準(zhǔn)排放。
17.3負(fù)責(zé)造紙車間白水、廢水處理系統(tǒng)正常運(yùn)行處理事項(xiàng)。
17.3負(fù)責(zé)供水、水凈化、排水任務(wù)所需的設(shè)備/設(shè)施/儀器，以及工裝夾具、輔料的使用和保管。
17.4負(fù)責(zé)水處理工段現(xiàn)場(chǎng)的5S事項(xiàng)執(zhí)行。
17.5負(fù)責(zé)水處理工段設(shè)備點(diǎn)檢工作并記錄。
18、鍋爐經(jīng)理
18.1負(fù)責(zé)鍋爐安全，經(jīng)濟(jì)、節(jié)能、環(huán)保運(yùn)行，負(fù)責(zé)全車間人員管理，設(shè)備管理，5S現(xiàn)場(chǎng)管理。
18.2傳達(dá)并貫徹國(guó)家鍋爐安檢部門(mén)下達(dá)的鍋爐安全指令。
18.3組織安全生產(chǎn)教育，及時(shí)消除安全隱患點(diǎn)。
18.4保證設(shè)備安全，人員安全。
18.5通過(guò)科技創(chuàng)新不斷提高生產(chǎn)效率。
18.6做好爐水、煙氣檢測(cè)，達(dá)標(biāo)排放，節(jié)能減排，環(huán)保運(yùn)行。
19、鍋爐班長(zhǎng)
19.1負(fù)責(zé)本班鍋爐安全、經(jīng)濟(jì)、節(jié)能、環(huán)保、連續(xù)、高效、運(yùn)行。
19.2負(fù)責(zé)本班人員管理，指導(dǎo)本班內(nèi)人員工作。
19.3保證設(shè)備安全，人員安全。
19.4通過(guò)合理化提案等形式不斷提高生產(chǎn)效率。
19.5節(jié)能減排，環(huán)保運(yùn)行。
20、司爐工
20.1嚴(yán)格按照鍋爐運(yùn)行規(guī)程操作，不違章操作，確保鍋爐安全、經(jīng)濟(jì)、球保運(yùn)行。
20.2協(xié)助班長(zhǎng)，完成安全生產(chǎn)任務(wù)。
20.3指導(dǎo)下屬工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)。
20.4實(shí)時(shí)監(jiān)控鍋爐運(yùn)行各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，保證設(shè)備、人員安全。
20.5確保鍋爐供汽滿足生產(chǎn)一部造紙用汽需求。
21、水化驗(yàn)員
21.1負(fù)責(zé)每日鍋爐用水的制取和化驗(yàn)工作，嚴(yán)禁未經(jīng)處理的生水進(jìn)入鍋爐。
21.2負(fù)責(zé)藥品配制及保管
21.3負(fù)責(zé)爐水檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的記錄及檔案保管
22、拉煤工
22.1負(fù)責(zé)鍋爐用煤的運(yùn)送，保證鍋爐運(yùn)行期間的上煤不延誤，保持煤倉(cāng)滿煤。
22.2負(fù)責(zé)吊煤葫蘆運(yùn)煤車輛的管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)。
22.3及時(shí)清掃所轄區(qū)域衛(wèi)生，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔。
22.4負(fù)責(zé)煤到廠后的卸煤工作。
23、拉渣工
23.1負(fù)責(zé)鍋爐運(yùn)行期間及時(shí)放灰、放渣工作;
23.2負(fù)責(zé)污水池水位控制和除塵設(shè)施運(yùn)行管理，
23.3及時(shí)清掃所轄區(qū)域衛(wèi)生，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔。
23.4負(fù)責(zé)煤到廠后的卸煤工作。
篇2:生產(chǎn)調(diào)度部門(mén)職責(zé)
?a)及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)HSE管理的指示,堅(jiān)持生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)”;
b)在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)違反HSE管理制度、規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程的作法,應(yīng)立即制止并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,及時(shí)通知HSE管理部門(mén)共同處理,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè);
c)當(dāng)生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情或發(fā)生事故時(shí),要采取果斷措施,防止事態(tài)擴(kuò)大,并立即通知安全環(huán)保、生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)和有關(guān)單位進(jìn)行處理;
d)組織協(xié)調(diào)好投產(chǎn)、停產(chǎn)的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)運(yùn)行工作;
e)負(fù)責(zé)企業(yè)應(yīng)急指揮中心的日常工作。
f)負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的調(diào)查處理、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,及時(shí)向公司HSE主管部門(mén)報(bào)告、匯報(bào);
g)在年度工作計(jì)劃中,明確HSE管理工作任務(wù),定期檢查、考核管轄范圍內(nèi)HSE管理工作的執(zhí)行情況;在年度工作總結(jié)中,總結(jié)、考核、講評(píng)HSE工作;在HSE管理委員會(huì)會(huì)議上,匯報(bào)本部門(mén)的HSE管理工作情況。
篇3:公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)職責(zé)
公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)職責(zé)
主要職責(zé)是組織、監(jiān)督、檢查、推動(dòng)安全生產(chǎn)工作,主要包括:
1、貫徹安全生產(chǎn)方針,根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和職業(yè)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求,做好企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作,貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)的決定,協(xié)助總經(jīng)理組織,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。
2、組織、督促和協(xié)助制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3、組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案。組建應(yīng)急救援組織,督促檢查應(yīng)急救援人員、器材、設(shè)備的落實(shí)和維護(hù)保養(yǎng),并定期組織救援演練。
4、匯總、審查,提出安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,安全技術(shù)措施計(jì)劃及安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)使用意見(jiàn),報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行。
5、組織安全生產(chǎn)宣傳教育和安全技術(shù)培訓(xùn)工作。
6、組織安全生產(chǎn)檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患提出整改意見(jiàn),協(xié)助并督促有關(guān)部門(mén)落實(shí)隱患整改措施,對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,協(xié)助解決有關(guān)安全問(wèn)題,糾正違章行為,現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)危及職工人身安全的緊急情況或重大險(xiǎn)情時(shí),采取應(yīng)急措施,指令職工停止作業(yè),撤離危險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng),并立即報(bào)告企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任人。
7、參加新建、改建、擴(kuò)建、技術(shù)改造和大修工程項(xiàng)目的職業(yè)安全"三同時(shí)"審查,并參加竣工驗(yàn)收工作。
8、及時(shí)報(bào)告公司發(fā)生的傷亡事故,職業(yè)病危害事故和危險(xiǎn)化學(xué)品事故,組織或積極配合事故調(diào)查和善后處理工作。督促、檢查事故防范措施的落實(shí)。
9、按國(guó)家有關(guān)規(guī)定,制定個(gè)人防護(hù)用品、保健津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),督促有關(guān)部門(mén)按規(guī)定及時(shí)發(fā)放,檢查個(gè)人防護(hù)用品使用情況。
10、進(jìn)行職業(yè)性有害因素的定期監(jiān)測(cè)。負(fù)責(zé)動(dòng)火等危險(xiǎn)作業(yè)審批。負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員管理和女工保護(hù)工作,監(jiān)督國(guó)家規(guī)定的工時(shí)、休假制度的執(zhí)行。
11、指導(dǎo)車間、班組的安全管理工作,指導(dǎo)車間、班組安全員的工作。總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
12、建立、管理公司安全生產(chǎn)檔案,做好信息管理,及時(shí)收集職工對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)和建議。對(duì)從事有職業(yè)危害的職工建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。
14、定期向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告安全工作。