公司部門(mén)共同職責(zé)

1、管理體系職責(zé)

1.1導(dǎo)入與部門(mén)工作相關(guān)的法律法規(guī)及相關(guān)要求，并負(fù)責(zé)向有關(guān)單位及人員宣貫;

1.2按照體系要求開(kāi)展部門(mén)的相關(guān)工作，確保體系的有效運(yùn)行;

1.3負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量或環(huán)境管理方針及目標(biāo)/指標(biāo)在部門(mén)內(nèi)的宣貫、執(zhí)行及監(jiān)控;

1.4負(fù)責(zé)編制部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的操作規(guī)范文件與表單，依規(guī)實(shí)施并妥善保管相關(guān)文件與運(yùn)行記錄、表單;

1.5負(fù)責(zé)本部門(mén)關(guān)于質(zhì)量或環(huán)保意識(shí)與相關(guān)技能的培訓(xùn)，并監(jiān)督執(zhí)行;

1.6負(fù)責(zé)處理本部門(mén)不符合項(xiàng)的整改事項(xiàng)。

2、職業(yè)健康、安全、環(huán)保及5S管理職責(zé)

2.1各部門(mén)主管為所轄部門(mén)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;

2.2在部門(mén)內(nèi)宣導(dǎo)并遵守執(zhí)行公司職業(yè)健康、安全、環(huán)保相關(guān)規(guī)定;

2.3組織部門(mén)人員參與職業(yè)健康安全環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)，督促部門(mén)人員按規(guī)范操作;

2.4組織部門(mén)安全環(huán)保檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理和報(bào)告，并及時(shí)整改;

2.5負(fù)責(zé)本部門(mén)責(zé)任場(chǎng)所的5S管理。

3、人力資源管理職責(zé)

3.1遵從公司各項(xiàng)人力資源政策，負(fù)責(zé)公司人力資源政策在部門(mén)的宣貫;

3.2根據(jù)公司人力資源的政策要求，做好部門(mén)內(nèi)部人力資源的合理調(diào)配;

3.3根據(jù)工作開(kāi)展的需求，制定并組織實(shí)施部門(mén)內(nèi)部人員的培訓(xùn);

3.4根據(jù)公司的要求，組織開(kāi)展績(jī)效管理活動(dòng);

3.5持續(xù)進(jìn)行部門(mén)內(nèi)部后備人才梯隊(duì)建設(shè)，組建并培養(yǎng)一支適合公司發(fā)展規(guī)劃要求的高素質(zhì)人才隊(duì)伍;

3.6各部門(mén)主管有責(zé)任記錄、指導(dǎo)、支持、激勵(lì)與合理評(píng)價(jià)下屬人員的工作，并負(fù)有幫助下屬成長(zhǎng)的責(zé)任。下屬人員才干的發(fā)揮與有效人才的舉薦，是決定管理者的升遷與人事待遇的重要因素。

4預(yù)算管理職責(zé)

4.1根據(jù)財(cái)務(wù)部門(mén)的要求，準(zhǔn)確編制部門(mén)各項(xiàng)成本與費(fèi)用預(yù)算;

4.2根據(jù)預(yù)算控制的流程，控制預(yù)算執(zhí)行，并對(duì)預(yù)算的執(zhí)行做必要的分析、確保預(yù)算目標(biāo)的完成，并控制好各項(xiàng)成本、費(fèi)用的合理支出。

5成本費(fèi)用管理職責(zé)

5.1合理控制各項(xiàng)成本、費(fèi)用，杜絕各種形式的浪費(fèi);

5.2配合財(cái)務(wù)及管理部門(mén)做好成本數(shù)據(jù)整理、匯總、上報(bào)工作，為財(cái)務(wù)成本核算工作提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持;

5.3做好成本費(fèi)用的分析工作，做好部門(mén)內(nèi)部的成本考核工作。

6信息化管理職責(zé)

6.1嚴(yán)格遵守公司有關(guān)的信息安全管理制度;確保企業(yè)信息系統(tǒng)的安全性和保密性;

6.2嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程，正確合理使用企業(yè)信息系統(tǒng)，做到數(shù)據(jù)錄入及時(shí)/準(zhǔn)確/完整;

6.3隨著信息化應(yīng)用水平的不斷提高，提出信息系統(tǒng)改進(jìn)的需求;

6.4配合信息管理部門(mén)推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)。

7保密職責(zé)

業(yè)務(wù)機(jī)密是一種重要的無(wú)形資產(chǎn)，保護(hù)總部和公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的商業(yè)信息安全，維護(hù)總部和公司的合法權(quán)益，是各部門(mén)、每位員工共同的職責(zé)。

7.1嚴(yán)格遵守公司保密工作管理規(guī)定，負(fù)責(zé)在本部門(mén)進(jìn)行宣貫并監(jiān)督執(zhí)行;

7.2依據(jù)公司保密范疇細(xì)化本部門(mén)的保密范圍，落實(shí)涉密崗位及涉密人員;

7.3組織對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行保密意識(shí)教育或培訓(xùn)，強(qiáng)化涉密人員的保密意識(shí);

7.4配合保密管理部門(mén)開(kāi)展保密管理工作，及時(shí)處理、糾正本部門(mén)涉密人員違規(guī)行為。

8企業(yè)文化建設(shè)職責(zé)：

負(fù)責(zé)在部門(mén)內(nèi)宣貫并執(zhí)行公司下達(dá)的關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)內(nèi)容。

9上級(jí)主管交辦事項(xiàng)的處理。

篇2:油品調(diào)運(yùn)分公司財(cái)務(wù)室部門(mén)職責(zé)

油品調(diào)運(yùn)分公司財(cái)務(wù)室部門(mén)職責(zé)

部門(mén)名稱(chēng)、財(cái)務(wù)室、部門(mén)定編、/、

直接上級(jí)、公司分管領(lǐng)導(dǎo)、下屬部門(mén)、/、

部門(mén)主要職能:、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)核算與結(jié)算管理、會(huì)計(jì)核算、資金管理、稅務(wù)管理、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)分析等工作、

序號(hào)、職能領(lǐng)域、主要職責(zé)、

1、統(tǒng)計(jì)核算與結(jié)算管理、

負(fù)責(zé)每月接收LNG、永煉、榆煉站臺(tái)賬及單據(jù)、整理臺(tái)賬、核算臺(tái)賬,確認(rèn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

負(fù)責(zé)每月與各煉廠、承運(yùn)商的賬務(wù)核對(duì)工作,核對(duì)中存在差異,應(yīng)尋找原因并解決,確保每月的結(jié)算工作順利進(jìn)行

負(fù)責(zé)每月接收承運(yùn)商、單位內(nèi)部業(yè)務(wù)中所開(kāi)具的增值稅專(zhuān)用發(fā)票

開(kāi)具的增值稅發(fā)票、負(fù)責(zé)為各煉廠及LNG客戶(hù)開(kāi)具增值稅發(fā)票,負(fù)責(zé)每月去各煉廠的掛賬工作

負(fù)責(zé)合作單車(chē)掛靠費(fèi)用的核對(duì)和結(jié)算工作

負(fù)責(zé)本部門(mén)保密管理的相關(guān)工作、

2、會(huì)計(jì)核算、

負(fù)責(zé)分公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,在附件齊全、審批完善的條件下編制記賬憑證

負(fù)責(zé)登記分公司各類(lèi)明細(xì)賬與總賬

負(fù)責(zé)預(yù)算控制線上審核

負(fù)責(zé)公司應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的清理結(jié)算工作

負(fù)責(zé)編制分公司會(huì)計(jì)報(bào)表,編寫(xiě)會(huì)計(jì)報(bào)表附注,進(jìn)行分公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析

負(fù)責(zé)分公司可變費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行匯總分析

監(jiān)督分公司財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,做到賬賬、賬實(shí)、賬證相符

配合政府部門(mén)、上級(jí)主管部門(mén)及審計(jì)機(jī)構(gòu)做好財(cái)務(wù)審計(jì)、檢查工作、

3、資金管理、

負(fù)責(zé)每日確認(rèn)客戶(hù)賬戶(hù)資金余額,通知客戶(hù)及時(shí)付款

負(fù)責(zé)資金安全管理

負(fù)責(zé)按照公司要求執(zhí)行分公司的開(kāi)關(guān)戶(hù)及維護(hù)銀行賬戶(hù)等工作

負(fù)責(zé)維護(hù)與當(dāng)?shù)劂y行的關(guān)系

按規(guī)定辦理款項(xiàng)收付業(yè)務(wù)、銀行結(jié)算業(yè)務(wù)和網(wǎng)上結(jié)算業(yè)務(wù)

負(fù)責(zé)分公司庫(kù)存現(xiàn)金管理,支票、有價(jià)證券等票據(jù)的管理

建立健全各種資金賬目,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目編制資金業(yè)務(wù)記賬憑證

負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬

負(fù)責(zé)分公司網(wǎng)銀管理。負(fù)責(zé)開(kāi)通網(wǎng)銀功能,保管相關(guān)密鑰、口令;負(fù)責(zé)網(wǎng)銀的授權(quán)管理、網(wǎng)銀支付業(yè)務(wù)及網(wǎng)銀的日常維護(hù)、

4、稅務(wù)管理、

負(fù)責(zé)每月到稅務(wù)局領(lǐng)取增值稅專(zhuān)用發(fā)票

負(fù)責(zé)登記臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)金額、稅額

負(fù)責(zé)認(rèn)證所有進(jìn)項(xiàng)增值稅專(zhuān)用發(fā)票

負(fù)責(zé)整理報(bào)稅資料

負(fù)責(zé)國(guó)稅:增值稅月度、季度申報(bào)、繳納稅款

負(fù)責(zé)地稅:城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)及附加、印花稅等申報(bào)繳款

負(fù)責(zé)代辦掛靠車(chē)輛代辦稅費(fèi)繳納,包括保險(xiǎn)費(fèi)

負(fù)責(zé)傳達(dá)稅務(wù)局方面關(guān)于公司稅收方面的日常業(yè)務(wù)

負(fù)責(zé)公司發(fā)票管理及開(kāi)票員培訓(xùn)工作

及時(shí)收集和分析稅務(wù)信息,爭(zhēng)取和落實(shí)優(yōu)惠政策

負(fù)責(zé)建立和維護(hù)當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)構(gòu)的關(guān)系

負(fù)責(zé)反饋稅務(wù)問(wèn)題,幫助公司優(yōu)化在延安的稅務(wù)策略、

5、預(yù)算管理、

負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門(mén)編制預(yù)算報(bào)告

負(fù)責(zé)每月填報(bào)公司的全面預(yù)算

負(fù)責(zé)預(yù)算編制的填報(bào)

負(fù)責(zé)預(yù)算控制的填報(bào)

負(fù)責(zé)各項(xiàng)報(bào)表的匯總及填報(bào)、

6、資產(chǎn)管理、

參與分公司固定資產(chǎn)的入庫(kù)驗(yàn)收

負(fù)責(zé)分公司各項(xiàng)固定資產(chǎn)的登記、核對(duì),按規(guī)定計(jì)提折舊

負(fù)責(zé)真實(shí)、準(zhǔn)確編制固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等資產(chǎn)報(bào)表,及時(shí)上報(bào)

負(fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)的分析

負(fù)責(zé)組織分公司固定資產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn),并生成盤(pán)點(diǎn)報(bào)告

負(fù)責(zé)及時(shí)備案分公司固定資產(chǎn)臺(tái)賬

負(fù)責(zé)審核分公司固定資產(chǎn)的報(bào)廢和處置,并及時(shí)上報(bào)、

7、財(cái)務(wù)分析、

收集公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),建立行業(yè)總體和同行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況數(shù)據(jù)庫(kù)

實(shí)時(shí)掌握公司財(cái)務(wù)狀況并分析,按要求定期提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告

負(fù)責(zé)投資、預(yù)算等項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析、

8、部門(mén)基礎(chǔ)管理、

明確本部門(mén)各項(xiàng)工作分工

制定本部門(mén)工作計(jì)劃、目標(biāo)和任務(wù),并組織實(shí)施

負(fù)責(zé)本部門(mén)業(yè)務(wù)和行政事務(wù)對(duì)內(nèi)、外關(guān)系的協(xié)調(diào)與處理

積極配合公司、分公司相關(guān)部門(mén)牽頭的工作,保證各項(xiàng)工作高效高質(zhì)完成

學(xué)習(xí)、研究國(guó)家政策、上級(jí)單位和領(lǐng)導(dǎo)指示精神,開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升職工素質(zhì)和工作效益

編制本部門(mén)年度財(cái)務(wù)預(yù)算,按照規(guī)定的管理制度進(jìn)行支出

負(fù)責(zé)本部門(mén)人員考勤管理和工作考核評(píng)定

負(fù)責(zé)本部門(mén)各類(lèi)辦公設(shè)備的正常維護(hù)和保養(yǎng)、

部門(mén)協(xié)作關(guān)系、

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系、公司所屬各部門(mén)、駐站統(tǒng)計(jì)核算業(yè)務(wù)、

外部協(xié)調(diào)關(guān)系、煉化公司、延安煉油廠、榆林煉油廠、永坪煉油廠、各承運(yùn)車(chē)隊(duì)、LNG客戶(hù)、產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司所屬單位以及其他外部客戶(hù)

篇3:交通管理部門(mén)安全職責(zé)

(1)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)交通安全管理的法規(guī)和規(guī)定,參照上級(jí)交通管理規(guī)定,制定本管轄區(qū)域的車(chē)輛管理細(xì)則,并嚴(yán)格執(zhí)行,逐條檢查考核。

(2)負(fù)責(zé)本轄區(qū)的車(chē)輛年度檢驗(yàn)和駕駛員審驗(yàn)、考核及換證工作。

(3)經(jīng)常對(duì)本轄區(qū)范圍的車(chē)輛進(jìn)行檢查,對(duì)違章行駛的各類(lèi)車(chē)輛和駕駛?cè)藛T,按條例及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

(4)及時(shí)掌握本轄區(qū)的道路交通狀況,一旦發(fā)生事故,及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)匯報(bào),并及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng),會(huì)同當(dāng)?shù)亟荒懿块T(mén)及時(shí)處理,并清除交通事故造成的交通堵塞。

(5)負(fù)責(zé)本單位及本管轄區(qū)域的交能駕駛?cè)藛T的交通安全行車(chē)知識(shí)考核和行車(chē)駕駛技術(shù)的培訓(xùn)工作,以提高駕駛?cè)藛T安全駕駛常識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。

(6)負(fù)責(zé)定期檢查本管轄單位的車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)情況,確保車(chē)況良好。對(duì)不符合安全行車(chē)的車(chē)輛人,限期進(jìn)行整改。

(7)負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)保安工作的考核檢查工作,維護(hù)廠區(qū)的交通秩序。

(8)負(fù)責(zé)本轄區(qū)交通事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。