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財(cái)務(wù)部部門職責(zé)與崗位職責(zé)

2024-07-23 閱讀 6386

財(cái)務(wù)部部門職責(zé)與崗位職責(zé)

(一)財(cái)務(wù)部職責(zé)

1.財(cái)務(wù)制度建立、健全并有效執(zhí)行:

負(fù)責(zé)系統(tǒng)建立財(cái)務(wù)控制、確認(rèn)、增值、比較四大財(cái)務(wù)體系,并與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),確保財(cái)務(wù)四大體系有效落實(shí)執(zhí)行。

2.預(yù)算管理

2.1負(fù)責(zé)制定公司的預(yù)算管理制度并組織公司各部門開展預(yù)算編制工作;

2.2負(fù)責(zé)編報(bào)預(yù)算報(bào)表;

2.3負(fù)責(zé)預(yù)算管控、預(yù)算分析及預(yù)算執(zhí)行情況的考核。

3.財(cái)務(wù)經(jīng)營分析與管理

負(fù)責(zé)定期或不定期提供財(cái)務(wù)三張報(bào)表及其他報(bào)表,進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,為經(jīng)營管理決策提供財(cái)務(wù)支持。

4.會(huì)計(jì)核算與帳務(wù)管理

4.1負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算完整、真實(shí),并及時(shí)準(zhǔn)確提供財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表。

4.2負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)各項(xiàng)帳務(wù)管理

5.資產(chǎn)管理

負(fù)責(zé)制定公司的資產(chǎn)管理制度,主持公司的資產(chǎn)管理和盤點(diǎn)工作,并對(duì)公司的資產(chǎn)管理情況進(jìn)行監(jiān)督和管理。

6.成本管理

負(fù)責(zé)成本核算及成本分析,并制定有效的成本管控措施。

7.資金管理

7.1負(fù)責(zé)資金的籌措、資金使用的監(jiān)督和管理及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,確保資金安全。

7.2負(fù)責(zé)與銀行建立良好的業(yè)務(wù)管理。

8.出納、現(xiàn)金及銀行往來帳管理(含員工薪資發(fā)放)

9.財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)及稅務(wù)管理

10.費(fèi)用報(bào)銷審核與管理

10.1負(fù)責(zé)按政策起草報(bào)銷有關(guān)規(guī)定文件;

10.2負(fù)責(zé)公司日常費(fèi)用報(bào)銷審核與管控;

11.綜合統(tǒng)計(jì)

11.1負(fù)責(zé)制定相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)規(guī)范并輔導(dǎo)統(tǒng)計(jì)員有效執(zhí)行統(tǒng)計(jì)規(guī)定

11.2在保密的原則下,負(fù)責(zé)為相關(guān)部門及時(shí)準(zhǔn)確提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù);

(二)各崗位職責(zé)

1、財(cái)務(wù)部經(jīng)理

1.1負(fù)責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營需求,策劃制定財(cái)務(wù)部相關(guān)管理制度(辦法),不斷更新及完善制度架構(gòu),確保部門管理水平符合公司經(jīng)營需求。

1.2負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)需求,策劃擬制財(cái)務(wù)部工作策略、方針,編報(bào)年度財(cái)務(wù)部管理計(jì)劃/預(yù)算計(jì)劃。

1.3負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)需求,策劃建立財(cái)會(huì)作業(yè)體系(財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稽核等),并按管理制度/目標(biāo),推動(dòng)財(cái)務(wù)管理作業(yè)事項(xiàng)完成。

1.4負(fù)責(zé)根據(jù)部門經(jīng)營管理目標(biāo),規(guī)劃部門工作管理(績效)及崗位配置,培訓(xùn)財(cái)務(wù)技術(shù)及工作標(biāo)準(zhǔn),不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)人員工作技能及效率水平,以符合部門經(jīng)營發(fā)展需求。

1.5負(fù)責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營成本目標(biāo),分析財(cái)務(wù)成本結(jié)構(gòu),估算成本,合理調(diào)控財(cái)務(wù)管理方式,不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)成本結(jié)構(gòu).

1.6負(fù)責(zé)根據(jù)部門經(jīng)營管理目標(biāo),確保財(cái)務(wù)部門所采取的生產(chǎn)行為符合公司及政府有關(guān)政策、法規(guī)和道德規(guī)范.

2、主辦會(huì)計(jì)

2.1負(fù)責(zé)協(xié)助部門主管,策劃制定會(huì)計(jì)作業(yè)(會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)稽核、會(huì)計(jì)報(bào)告等)相關(guān)管理制度(辦法),不斷更新及完善制度架構(gòu),確保部門管理水平符合公司經(jīng)營需求。

2.2負(fù)責(zé)按照企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需求,制定會(huì)計(jì)作業(yè)/管理計(jì)劃。

2.3負(fù)責(zé)協(xié)助部門主管,策劃建立財(cái)會(huì)作業(yè)體系(財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稽核等),并按管理制度/目標(biāo),推動(dòng)財(cái)務(wù)管理作業(yè)事項(xiàng)完成。

2.4負(fù)責(zé)按照財(cái)會(huì)管理需求,參與策劃建立有關(guān)財(cái)會(huì)(銷售、成本、材料與固定資產(chǎn))管理臺(tái)帳并維護(hù)運(yùn)行實(shí)施。

2.5負(fù)責(zé)按照財(cái)會(huì)管理需求,參與組織資產(chǎn)盤存管理事項(xiàng)。

2.6負(fù)責(zé)協(xié)助部門主管,規(guī)劃部門工作管理(績效)及崗位配置,培訓(xùn)財(cái)會(huì)技術(shù)及工作標(biāo)準(zhǔn),不斷優(yōu)化財(cái)會(huì)人員工作技能及效率水平,以符合部門經(jīng)營發(fā)展需求。

3、稅務(wù)及費(fèi)用會(huì)計(jì)

3.1負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)財(cái)會(huì)管理需求,制訂稅務(wù)、成本會(huì)計(jì)作業(yè)計(jì)劃。

3.2負(fù)責(zé)稅務(wù)、成本項(xiàng)目設(shè)置,帳務(wù)處理和會(huì)計(jì)核算、報(bào)表編制,統(tǒng)計(jì)報(bào)告,異常預(yù)警。

3.3負(fù)責(zé)成本項(xiàng)目預(yù)測(cè)、成本項(xiàng)目預(yù)算和成本執(zhí)行分析,統(tǒng)計(jì)報(bào)告,提供成本(結(jié)構(gòu)/耗用)優(yōu)化報(bào)告。

3.4負(fù)責(zé)協(xié)助部門主管設(shè)置各類成本定額、標(biāo)準(zhǔn),并參與成本管理目標(biāo)設(shè)置。

3.5負(fù)責(zé)按照財(cái)會(huì)管理需求,建立有關(guān)財(cái)會(huì)(稅務(wù)、成本會(huì)計(jì))管理臺(tái)帳并維護(hù)運(yùn)行實(shí)施。

3.6負(fù)責(zé)按照財(cái)會(huì)管理需求,參與組織資產(chǎn)清查盤存事項(xiàng)。

4、材料會(huì)計(jì)

4.1負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)財(cái)會(huì)管理需求,制訂材料與固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)作業(yè)計(jì)劃。

4.2負(fù)責(zé)材料、固定資產(chǎn)的帳務(wù)處理和會(huì)計(jì)核算、報(bào)表編制,統(tǒng)計(jì)報(bào)告,異常預(yù)警。

4.3負(fù)責(zé)供應(yīng)商貨款及工程應(yīng)付款的核對(duì)。

4.4負(fù)責(zé)協(xié)助進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)及稅收審計(jì)事項(xiàng)。

4.5負(fù)責(zé)按照財(cái)會(huì)管理需求,建立有關(guān)財(cái)會(huì)(材料與固定資產(chǎn)會(huì)計(jì))管理臺(tái)帳并維護(hù)運(yùn)行實(shí)施。

4.6負(fù)責(zé)按照財(cái)會(huì)管理需求,參與組織資產(chǎn)清查盤存事項(xiàng)。

5、銷售會(huì)計(jì)

5.1根據(jù)企業(yè)財(cái)會(huì)管理需求,制訂銷售會(huì)計(jì)作業(yè)計(jì)劃。

5.2負(fù)責(zé)銷售收入、費(fèi)用等明細(xì)帳的憑證/單據(jù)審核、會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制,統(tǒng)計(jì)報(bào)告,異常預(yù)警。

5.3負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售成本核算,銷售業(yè)績統(tǒng)計(jì)/銷售業(yè)績(提成)核算。

5.4負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售稅付核算,報(bào)表編制,納稅申報(bào)。

5.5負(fù)責(zé)按照財(cái)會(huì)管理需求,建立有關(guān)財(cái)會(huì)(銷售會(huì)計(jì))管理臺(tái)帳并維護(hù)運(yùn)行實(shí)施。

5.6負(fù)責(zé)按照財(cái)會(huì)管理需求,參與組織資產(chǎn)清查盤存事項(xiàng)。

6、南昌中轉(zhuǎn)倉會(huì)計(jì)

6.1負(fù)責(zé)南昌中轉(zhuǎn)倉銷售收入、費(fèi)用等明細(xì)帳的憑證/單據(jù)審核、會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制,統(tǒng)計(jì)報(bào)告及異常預(yù)警。

6.2負(fù)責(zé)按照財(cái)會(huì)管理需求,組織南昌中轉(zhuǎn)倉資產(chǎn)清查盤存事項(xiàng)。

7、銀行出納

7.1負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)財(cái)會(huì)管理需求,制訂出納(銀行)作業(yè)計(jì)劃。

7.2負(fù)責(zé)出納(銀行)作業(yè)的帳證處理和核算,報(bào)表編制,統(tǒng)計(jì)報(bào)告,異常預(yù)警。

7.3負(fù)責(zé)出納(銀行)結(jié)算業(yè)務(wù)辦理,銀行帳戶和存款管理,登錄現(xiàn)金和銀行存款日記帳。

7.4負(fù)責(zé)銀行預(yù)留印鑒、各種銀行票據(jù)、銀行資料等保管事項(xiàng)。

7.5負(fù)責(zé)按照企業(yè)財(cái)會(huì)管理需求,執(zhí)行公司資金的管理與調(diào)配。

7.6負(fù)責(zé)按照財(cái)會(huì)管理需求,建立有關(guān)財(cái)會(huì)(現(xiàn)金出納)管理臺(tái)帳并維護(hù)運(yùn)行實(shí)施。

7.7負(fù)責(zé)按照財(cái)會(huì)管理需求,參與組織資產(chǎn)清查盤存事項(xiàng)。

8、現(xiàn)金出納

8.1負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)財(cái)會(huì)管理需求,制訂出納(現(xiàn)金)作業(yè)計(jì)劃。

8.2負(fù)責(zé)出納(現(xiàn)金)作業(yè)的帳證處理和核算,報(bào)表編制,統(tǒng)計(jì)報(bào)告,異常預(yù)警。

8.3負(fù)責(zé)出納庫存現(xiàn)金的存管和安全事項(xiàng)。

8.4負(fù)責(zé)按照財(cái)會(huì)管理需求,建立有關(guān)財(cái)會(huì)(現(xiàn)金出納)管理臺(tái)帳并維護(hù)運(yùn)行實(shí)施。

8.5負(fù)責(zé)按照財(cái)會(huì)管理需求,參與組織資產(chǎn)清查盤存事項(xiàng)。

篇2:鐵路工程計(jì)劃財(cái)務(wù)部職責(zé)

①協(xié)助指揮長管理本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)所需資源(財(cái)、物)的投入及有效實(shí)施,監(jiān)控資金使用,確保安全生產(chǎn)管理資金投入。

②負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理成本分析;組織編制年度安全生產(chǎn)財(cái)務(wù)預(yù)算;審查年度安全生產(chǎn)預(yù)算執(zhí)行情況;審查年度安全生產(chǎn)管理籌措經(jīng)費(fèi)運(yùn)用情況和年度安全工作財(cái)務(wù)決算報(bào)告。③監(jiān)督"安全文明施工措施費(fèi)"資金到位和運(yùn)用情況。④監(jiān)督安全事故和應(yīng)急處理發(fā)生費(fèi)用的執(zhí)行情況。⑤履行"三標(biāo)一體"管理體系中的相關(guān)指責(zé)。

篇3:財(cái)務(wù)部部長安全生產(chǎn)職責(zé)

一、財(cái)務(wù)部長在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部工作,對(duì)本部門的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī),參與本公司安全生產(chǎn)管理制度的制定工作,使安全生產(chǎn)管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。并參與企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全文化建設(shè)活動(dòng)。

三、把圍繞安全生產(chǎn)主要工作所需資金列入本部門工作計(jì)劃,保證安全生產(chǎn)費(fèi)用提取經(jīng)費(fèi)的落實(shí)并監(jiān)督其合理使用。按照財(cái)政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局關(guān)于印發(fā)《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》的通知(財(cái)企[2006]478號(hào))精神,“全年實(shí)際銷售收入在1000萬元至10000萬元(含)的部分,按照2%提取”的標(biāo)準(zhǔn),足額提取使用。

四、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和工作需要,參加安全經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)。

五、參加重大安全技術(shù)措施及工程項(xiàng)目的審定工作,負(fù)責(zé)提出資金費(fèi)用的落實(shí)方案或建議,確保安全生產(chǎn)所必須的資金。

六、編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí),應(yīng)將安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、培訓(xùn)教育、安全評(píng)價(jià)、安全消防器材等費(fèi)用列入公司財(cái)務(wù)計(jì)劃。

七、參與研究制定安全技措計(jì)劃和事故災(zāi)害預(yù)防處理規(guī)劃,負(fù)責(zé)抓好安全專項(xiàng)資金的專款專用、不得挪用、不得硬性任意降低按銷售提取標(biāo)準(zhǔn),確保企業(yè)安全技術(shù)措施等投入,以改善生產(chǎn)環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。

八、監(jiān)督安技措施費(fèi)用正確合理使用,及時(shí)支付勞動(dòng)防護(hù)用品,保健食品,安全教育等費(fèi)用,并定期將支付情況匯報(bào)主管經(jīng)理和通知安環(huán)部門。

九、負(fù)責(zé)購進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的價(jià)格、質(zhì)量工作,加強(qiáng)調(diào)研,把好大型設(shè)備的進(jìn)貨渠道關(guān),確保設(shè)備價(jià)格合理、質(zhì)量合格。

十、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門員工的安全教育工作,使員工牢固樹立安全意識(shí),確保財(cái)務(wù)部門現(xiàn)金、賬冊(cè)、憑證、印鑒等信息資料的防火、防盜、防丟失,做到萬無一失。