公司管理手冊:產品實現的策劃程序

1.目的

對產品的實現過程進行策劃,規定必要的質量措施、資源和活動順序,以確保規定要求的實現。

2.范圍

適用于本企業生產的常規產品的策劃和常規產品以外的新產品、新工藝和新材料的策劃。

3.職責

3.1生產部負責產品實現過程的策劃,并編制工藝文件或質量計劃;

3.2相關部門負責質量計劃或工藝文件的實施。

4.程序

4.1對現在生產的常規產品的策劃

工藝流程圖、作業指導書、產品標準、工藝規程、管理制度等可以視為是策劃結果,不需再編制質量計劃,其內容見本手冊第7.5章《生產和服務提供的控制程序》。

4.2針對特定的項目合同和要求編制質量保證文件又叫質量計劃。質量計劃由技檢部組織有關部門編制,經各有關部門討論后報質量負責人審核,總經理批準。技檢部負責質量計劃的標識和歸檔,并應及時發放到相關部門。在使用過程中發現需要修改質量計劃時,由技檢部負責組織,按上述相同程序進行修改,質量計劃的編制應包括以下內容:

4.2.1確定產品質量目標和要求

根據產品合同或相關標準要求并結合產品特點,確定產品生產中應達到的質量目標和主要要求。產品質量目標和主要產品要求由技檢部分析提出,經與各部門討論后確定。

4.2.2確定各部門各類人員的質量職責

根據相關文件的規定,確定產品生產過程涉及到的相關部門及有關人員的質量職責,明確任務分工。

4.2.3確定產品實現過程

確定產品生產過程,以及文件和資源需求。產品的實現過程包括生產、交付和服務;批量生產產品的實現過程包括生產、交付和服務。

4.2.4識別其外包過程,只有過程識別了,文件和資源的需求才能清楚。

4.2.5確定產品配方,按《產品配方設計控制程序》的規定執行。

4.2.6制定產品檢驗標準或規范,也可采用有關產品的國家標準。

4.2.7對采購過程進行控制,按照《采購控制程序》和《監視和測量程序》執行。4.2.8確定最終產品檢驗控制要求按《型式檢驗控制程序》和《監視和測量程序》的規定執行。

4.2.9確定對獲證產品的變更的控制

產品獲證后對獲證產品的變更(包括標準、工藝、關鍵原材料等)按《認證產品質量一致性控制程序》的規定執行。

4.2.10確定對獲證產品的變更的控制

按《3C認證標志控制程序》的規定執行。

5、相關文件

《產品配方設計控制程序》

《3C認證標志控制程序》

《認證產品一致性控制程序》

《采購控制程序》

《生產和服務提供的控制程序》

《型式檢驗控制程序》

《監視和測量程序》

北京***公司

篇2:景區活動策劃管理制度

旅游景區活動策劃管理制度

1總則

1.1通過景區活動的策劃,確保景區活動有序進行,并最終滿足游客需求。

1.2本制度適用于景區活動的策劃管理。

2景區策劃人員的素質要求

2.1熟悉景區經營范圍和工作內容,具備相應的旅游知識。

2.2對游客的需求有較強的識別能力。

2.3具有較強的策劃能力和豐富的策劃經驗。

3活動策劃的基本要求

3.1密切結合景區特點,不脫離景區的主題。

3.2主題鮮明,專項性強,區別于景區常規活動內容。

3.3活動操作性強,有關部門易于執行。

3.4易于游客參與,體現活動的知識性、趣味性。

3.5活動費用的經濟性。

4工作程序

4.1年度活動計劃的制定

4.1.1市場管理部門根據旅游市場情況、市場變化趨勢及景區的實際,每年12月制定景區下年度的《年度活動計劃》。

4.1.2景區辦公室召集有關部門領導討論研究《年度活動計劃》,經批準后以文件形式下發。

4.1.3《年度活動計劃》是景區活動及活動策劃的指導性文件。

4.2重大活動策劃

4.1重大活動策劃應在正式活動前3個月完成。

4.2重大活動策劃步驟:廣泛搜集市場信息,了解游客的潛在需求,分析景區現有的資源和類似活動的資料,必要時可到相關的景區進行實地考察;根據景區自身的特點、旅游和旅游市場的變化趨勢,提出多個活動設想并進行選擇;各有關部門廣泛溝通,聽取意見,吸取以往的經驗,對選定的初步方案進行可行性分析。

4.3制定活動方案市場開發部門根據《年度活動計劃》制定《重大活動方案》,其主要內容包括:活動簡介;活動名稱、時間、地點;責任分工;春節、“五一”、“十一”長假期間活動的評審等。景區辦公室召開《重大活動方案》評審會議,市場開發部門填寫評審紀要,并歸檔。《重大活動方案》經景區主要負責人最后審批,景區辦公室發文,并由市場開發管理部門指導相關部門組織實施。

4.4重大活動的評審景區辦公室根據活動實施方案組織評審小組,在正式活動前半月內對重大活動進行彩排,必要時可邀請旅行社負責人和游客代表參加評審活動。景區辦公室根據評審情況,填寫評審活動紀要,并歸檔。

4.5重大活動策劃的審查重大活動結束后,由市場開發管理部門對重大活動的策劃工作進行檢查,并作評價記錄。檢查工作標準如下:*活動的新穎性、有效性;*主題的知識性、趣味性;*游客的參與性;*客流量的變化趨勢;*不足及需改進之處。

4.3景區一般活動的策劃

4.3.1市場開發管理部門根據實際情況制定一般活動方案,提交景區主要負責人審批。

4.3.2經審批后的活動策劃,由景區辦公室以文件形式將活動方案下發各部門實施。

4.3.3活動結束后,景區辦公室組織相關部門進行總結,并以會議紀要的形式加以保存。

篇3:公司文案策劃崗位職責

集團公司文案策劃崗位職責

1、在廣告主任領導下,進行市場調研(競爭對手及場內商家動態信息等);

2、負責集團日常廣告、宣傳資料的文案撰寫工作;

3、負責各商場促銷活動的文案設計工作并配合積極實施;

4、與共眾與新聞媒介建立、保持良好的溝通;

5、協調共眾與新聞媒介與集團內部各部門的關系;

6、完成領導交辦的其它事務。