公司管理手冊(cè):生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制程序

1.目的

對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)提供進(jìn)行控制,以確保滿足顧客的需求和期望。

2.范圍

適用于對(duì)產(chǎn)品的形成過程的控制、產(chǎn)品防護(hù)和放行、產(chǎn)品交付和服務(wù)、標(biāo)識(shí)和可追溯性的控制。

3.職責(zé)

3.1生產(chǎn)部

a)負(fù)責(zé)本廠產(chǎn)品的生產(chǎn)過程控制,制訂生產(chǎn)計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度平?,對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量考核;

b)對(duì)重要崗位工提出培訓(xùn)要求,提交辦公室納入《培訓(xùn)計(jì)劃》;

c)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的管理,做設(shè)施維修計(jì)劃和備品、備件計(jì)劃安排;

d)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制。

3.2技檢部

a)負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過程中的檢驗(yàn)和試驗(yàn);

b)負(fù)責(zé)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的管理,并按規(guī)定周期進(jìn)行校準(zhǔn)。

c)編制技術(shù)工藝檢驗(yàn)文件,保證文件的準(zhǔn)確性。

3.3車間

a)嚴(yán)格執(zhí)行工藝文件要求,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

b)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清潔整齊有序;

c)生產(chǎn)高效快捷有序,確保按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

4.程序

4.1生產(chǎn)計(jì)劃

a)生產(chǎn)部根據(jù)根據(jù)營(yíng)銷部簽訂的訂單、庫(kù)存數(shù)量,結(jié)合車間的生產(chǎn)能力,制訂生產(chǎn)計(jì)劃。

d)車間根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),保證安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),按質(zhì)按量的完成生產(chǎn)任務(wù)。

4.2生產(chǎn)過程控制

4.2.1技檢部依據(jù)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)工藝特性制定相應(yīng)技術(shù)文件,包括作業(yè)指導(dǎo)書、配料單、操作規(guī)程等,經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后下發(fā)至使用部門。

4.2.2車間工作環(huán)境應(yīng)得到保持和維護(hù),保證符合安全生產(chǎn)的規(guī)定。

4.2.3建立生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,保證適宜充分的生產(chǎn)設(shè)備。

4.3關(guān)鍵工序包括:配料、攪拌和兌稀過程

4.3.1操作崗位的人員要保持相對(duì)穩(wěn)定,要進(jìn)行崗位培訓(xùn)。車間操作人員嚴(yán)格按照《配方單》等相關(guān)文件進(jìn)行操作,對(duì)過程參數(shù)和產(chǎn)品特性進(jìn)行監(jiān)控,填寫并保存《配料研磨原始記錄》、《制漆配色檢驗(yàn)原始記錄》和《半成品生產(chǎn)原始記錄》。

4.3.3生產(chǎn)過程中要嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢制度,發(fā)現(xiàn)問題必須逐級(jí)向上級(jí)反映,嚴(yán)禁不合格品投入使用或出廠。

4.3.4本公司生產(chǎn)工藝路程圖

樹脂生產(chǎn)工藝流程圖

色漆工藝流程圖

乳膠漆生產(chǎn)工藝流程圖

注:*為關(guān)鍵工序

篇2:公司污水排放控制程序

公司管理手冊(cè):污水排放控制程序

1、目的

對(duì)生產(chǎn)、生活產(chǎn)生的污水進(jìn)行控制,保護(hù)環(huán)境,杜絕超標(biāo)排放。

2、范圍

適用于公司在生產(chǎn)生活產(chǎn)生的污水控制管理。

3、職責(zé)

3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中污水的控制。

3.2辦公室負(fù)責(zé)辦公和員工生活產(chǎn)生污水的控制。

4.程序

4.1公司生活污水,排放標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)遵守《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》

4.2公司設(shè)置化糞池,所有生活污水統(tǒng)一排入化糞池。

4.3由辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)系具有化糞池清淘資格的單位,每3年清掏一次。

4.4公司地下管網(wǎng)保證雨污分流。

4.5在生產(chǎn)過程中主要是試驗(yàn)廢水、沖洗包裝桶廢水,公司采用三級(jí)沉淀的方式進(jìn)行處理。

4.6生產(chǎn)過程使用循環(huán)水進(jìn)行降溫。

4.7公司在辦公、清潔、生活過程中杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象,今后探討采用節(jié)水設(shè)備、水循環(huán)利用等,減少污水的排放。

5、相關(guān)文件

5.1《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》

5.2《地下管網(wǎng)圖》

5.3《廠區(qū)平面圖》

篇3:貨柜裝柜安全控制程序

目的設(shè)立本程序以規(guī)范運(yùn)輸過程,防止貨物丟失或非準(zhǔn)許進(jìn)入,滿足GSV防恐要求。2.范圍本程序適用于所有從事運(yùn)輸?shù)呢泜}(cāng)人員和司機(jī)以及其他相關(guān)工作人員。3.職責(zé)由貨倉(cāng)主管策劃和安排貨場(chǎng)倉(cāng)工作貨物運(yùn)輸,具體運(yùn)輸工作由海關(guān)人員和司機(jī)人員負(fù)責(zé)。4.程序4.1貨物運(yùn)輸4.1.1有成品外運(yùn)時(shí),貨倉(cāng)人員必檢驗(yàn)司機(jī)的運(yùn)輸通知并與船務(wù)部發(fā)出的指示精神核實(shí)后,方能裝載貨物。4.1.2一般物料,半成品對(duì)外運(yùn)輸時(shí)需憑采購(gòu)部或船務(wù)部出具的通知進(jìn)行裝載。4.1.3所有貨車集裝箱在裝載貨物前后必須接受例行貨柜車七點(diǎn)檢查并清潔干凈。如發(fā)現(xiàn)車門不嚴(yán)或車箱破爛,應(yīng)向貨倉(cāng)負(fù)責(zé)人提出拒絕給該類車箱裝載貨物。4.1.4在裝載區(qū)域裝載貨物時(shí),需由安全經(jīng)理或制定安全人員進(jìn)行監(jiān)控,未經(jīng)許可的人員或車輛不得進(jìn)入該區(qū)域內(nèi)。4.1.5貨物在裝載完畢就即時(shí)上鎖或使用一次性封條,于運(yùn)輸單上填寫封條號(hào)碼,收貨方對(duì)運(yùn)輸車輛進(jìn)行檢驗(yàn)是否在運(yùn)輸?shù)倪^程中被篡改過,如有異常應(yīng)即時(shí)向廠部和客戶報(bào)告,商討有效的處理方案。4.1.6所有車輛由貨倉(cāng)統(tǒng)一管理?？?、貨車必須分區(qū)停泊,對(duì)貨車停車區(qū)域?qū)嵤┍O(jiān)控,禁止準(zhǔn)許人員進(jìn)入。貨倉(cāng)內(nèi)所有的物料的儲(chǔ)存環(huán)境必須由同一門口進(jìn)出的唯一途徑,窗口需要有玻璃關(guān)閉緊密,不能讓外界進(jìn)入任何物件4.1.7設(shè)立獨(dú)立的成品儲(chǔ)存?zhèn)},成品儲(chǔ)存?zhèn)}有專人負(fù)責(zé)管理,任何人未經(jīng)許不得隨時(shí)便進(jìn)入,如有客人或品質(zhì)檢查員進(jìn)行檢查的必須要有主管級(jí)以上人員陪同。4.1.8成品、貨物的裝載有獨(dú)立的區(qū)域,裝載區(qū)域內(nèi)不準(zhǔn)未經(jīng)允許可人員及車輛進(jìn)入,裝載人員接受貨倉(cāng)主管的管理,并需要接受安全知識(shí)培訓(xùn)。裝載車輛司機(jī)在將車輛停泊好后應(yīng)即進(jìn)入司機(jī)休息的地方等待。4.1.9貨物裝載過程需要有貨倉(cāng)負(fù)責(zé)人監(jiān)督,防止未經(jīng)許可人員,車輛的進(jìn)入及異常事情的發(fā)生,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不尋常事情或不允許人員進(jìn)入裝載區(qū)域時(shí),貨倉(cāng)負(fù)責(zé)人應(yīng)即時(shí)加以阻止,

并對(duì)此進(jìn)行相應(yīng)的記錄保存。4.1.10貨物被裝好后應(yīng)即時(shí)由貨倉(cāng)管理人員將車門封好/上鎖,防止在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)被開鎖,一般不可以讓司機(jī)接觸車門鎖匙。外運(yùn)出口貨物應(yīng)由貨倉(cāng)負(fù)責(zé)人貼上廠封條紙,待海關(guān)檢查后再插上海關(guān)發(fā)給的封匙