機械事故處理小組:

組長:

副組長:

成員:

1、建立項目經理部(廠、站)安全、質量事故小組,成員由主管領導、機械技術、機械領工員、施工技術主管、調度員、安質檢員及機械班長組成。

2、各種機械不論發生什么交通事故還是機損事故,任何人不得隱瞞不報,事故發生后必須查明原因,分析事故經過,并將處理結果發到各部門和工班,作為班組考核的一項指標。

3、對違犯安全制度、違章作業所造成的機械事故,視情節和機損情況予以一次罰款,嚴重違章者,追究其刑事責任。

4、事故發生后,直接責任者應寫出事故經過和檢查,交隊事故處理組,以便分析處理。

5、一般事故由項目經理部(廠、站)負責處理。事故發生后五日內將事故處理結果及《機械事故報告單》報公司機械物資部。

6、重大事故由項目經理部(廠、站)當日報公司機械物資部。機械物資部派人員參加事故調查,并負責處理,提出處理意見,并在事故發生后15日內將《機械事故報告單》和處理結果報集團公司機械物資部。

7、特大事故由項目經理部(廠、站)當日報公司機械物資部,公司機械物資部當日報集團有限公司機械物資部,由集團有限公司機械物資部組織處理。

篇2:安全事故處理組織機構工作制度

1、認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,堅持安全生產,齊抓共管和對事故“四不放過”的原則。

2、堅決執行組織機構會商制度,每月20日組織有關成員對施工現場和駐地進行安全大檢查,找出不安全因素和薄弱環節,提出整改措施,責任到人,限期整改,確保施工生產機械設備及駐地處在可控狀態。

3、加強規章制度建設,根據施工條件、生產進度、工藝要求,及時補充和完善施工安全措施,給施工生產營造一個良好的環境,以確保生產任務的全面完成。

4、堅持教育為主,經常性的對施工人員進行安全知識講座,崗前培訓和轉崗學習,努力提高施工人員安全意識和自我保護能力,從而確保施工人員群體保護意識的提高。

5、加強施工中安全檢查監督作用,生產指揮人員和安全監督人員對施工重點將采取經常檢查及跟蹤監督,對發現問題及時處理,保證安全生產。

6、加大安全措施費用的投入,創造良好的物資條件,使職工得到必要的勞動保護和可靠的安全設施。