銷售宣傳品禮品贈品使用制度
銷售宣傳品、禮品、贈品使用制度
為加強公司宣傳品、禮品、贈品的規范管理,遵循"必須、合理、規范、節約"的原則。特制定本制度。
1、宣傳品、禮品、贈品須用于對外開展業務的公關活動及領導認為需要的其他使用范圍。
2、公司每年初制定宣傳品、禮品全年費用預算,按公司CI設計要求統一制作、采購和保管。
3、各銷售部門因工作需要領取宣傳品、禮品、贈品時,須填寫"宣傳品、禮品、贈品領用申請表"(見附件),銷售部經理復核,報請主管總經理審批后領取。臨時急需或單筆數量大的則預先提出,經主管總經理審批后方可辦理。
4、營銷總部每季度統計各辦事處累計宣傳品、禮品、贈品費用金額,并反饋予各銷售部門。當累計使用金額達全年限額80%時預警(全年限額=全年回款額*1%,宣傳品和禮品以實際成本計價,贈品以財務部門核定的單位平均成本計價)。如特殊情況部門需要超過限額使用,應書面請示主管總經理。
附件:
宣傳品、禮品、贈品領用申請表
篇2:銷售宣傳品禮品贈品使用制度
銷售宣傳品、禮品、贈品使用制度
為加強公司宣傳品、禮品、贈品的規范管理,遵循"必須、合理、規范、節約"的原則。特制定本制度。
1、宣傳品、禮品、贈品須用于對外開展業務的公關活動及領導認為需要的其他使用范圍。
2、公司每年初制定宣傳品、禮品全年費用預算,按公司CI設計要求統一制作、采購和保管。
3、各銷售部門因工作需要領取宣傳品、禮品、贈品時,須填寫"宣傳品、禮品、贈品領用申請表"(見附件),銷售部經理復核,報請主管總經理審批后領取。臨時急需或單筆數量大的則預先提出,經主管總經理審批后方可辦理。
4、營銷總部每季度統計各辦事處累計宣傳品、禮品、贈品費用金額,并反饋予各銷售部門。當累計使用金額達全年限額80%時預警(全年限額=全年回款額*1%,宣傳品和禮品以實際成本計價,贈品以財務部門核定的單位平均成本計價)。如特殊情況部門需要超過限額使用,應書面請示主管總經理。
附件:
宣傳品、禮品、贈品領用申請表
篇3:臨床路徑管理委員會工作制度
臨床路徑管理委員會工作制度
一、目的
為保證臨床路徑工作持續有效深入開展。
二、范圍
適用于臨床路徑管理委員會成員。
三、內容
臨床路徑管理委員會的工作由臨床路徑管理委員會的主任主持。臨床路徑管理委員會的工作主要分為日常工作和召開會議兩部分。
1、 日常工作
(1)臨床路徑管理委員會所有成員在各自崗位上對于臨床路徑的實施過程進行監督，負責收集各自崗位上發現的臨床路徑實施過程中存在的問題，上報給委員會秘書，由秘書負責匯總整理。
(2各成員在日常工作中，不斷學習，積極參加各相關專業的學術活動及臨床路徑方面的會議，不斷更新知識。
2、 召開會議
臨床路徑管理委員會定期召開各相關部門工作協調會議;每年組織相關專家，對本院臨床路徑實施效果的評估與分析。
(1)由主任委員主持會議，如主任委員不能參會，可由主任委員指定副主任委員主持。
(2)會前成員根據所在醫院分管的工作范圍，收集資料，歸納分析后做出議題。
(3)議題遞交大會秘書，呈遞主任委員審核，并確定會議時間、地點。
(4)會議參會委員盡可能全部參加，部分議題范圍確實局限，可按相關成員選擇參會人員。
(5)建立專門會議登記本，記錄各委員發言，并將結果及時反饋給臨床路徑實施科室。
四、支持性文件
1、《三級綜合醫院評審標準細則(2011年版)》
2、《醫院工作制度與人員崗位職責》(衛生部2011年版)