質(zhì)量安全預(yù)警拉閘管理規(guī)定
1.目的
1.1.持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量,為客戶提供滿意產(chǎn)品。
1.2.控制成都公司項(xiàng)目的質(zhì)量及安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
1.3.鼓勵(lì)員工樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),勇于承擔(dān)質(zhì)量管理責(zé)任。
2.適用范圍
本辦法適用于成都公司所有在建項(xiàng)目
3.術(shù)語(yǔ)
3.1.“拉閘”:當(dāng)出現(xiàn)可能造成質(zhì)量系統(tǒng)性缺陷的風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理失控、存在重大安全隱患、發(fā)生安全事故或因工程計(jì)劃工期壓縮過(guò)多對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量構(gòu)成威脅時(shí),對(duì)項(xiàng)目或公司實(shí)施整改。
3.1.1.“質(zhì)量安全拉閘”:項(xiàng)目出現(xiàn)可能造成質(zhì)量系統(tǒng)性缺陷、現(xiàn)場(chǎng)管理失控、存在重大安全隱患、發(fā)生安全事故時(shí)停工整改。
3.2.“合閘”:項(xiàng)目或公司被“拉閘”后,被拉閘項(xiàng)目或公司須制定質(zhì)量安全整改措施并實(shí)施整改,整改結(jié)果經(jīng)評(píng)估合格后恢復(fù)正常運(yùn)作。
3.3.“拉閘人”:指有權(quán)實(shí)施拉閘的行為主體,包括項(xiàng)目部、工程管理部
4.職責(zé)
4.1.工程管理部
4.1.1.監(jiān)督本公司“拉閘”制度的實(shí)施情況。
4.1.2.在本公司內(nèi)有實(shí)施“質(zhì)量安全拉閘”的權(quán)力。
4.1.3.負(fù)責(zé)被本部門(mén)或本公司項(xiàng)目部“質(zhì)量安全拉閘”項(xiàng)目的合閘評(píng)估。
4.2.項(xiàng)目部
4.2.1.有對(duì)本項(xiàng)目實(shí)施“質(zhì)量安全拉閘”的責(zé)任和權(quán)利。
4.2.2.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目拉閘后的整改。
4.2.3.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目整改合格后的合閘申請(qǐng)。
5./實(shí)施細(xì)則
5.1.“拉閘”標(biāo)準(zhǔn)
5.1.1.1.項(xiàng)目存在系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),該風(fēng)險(xiǎn)可能引起建筑物結(jié)構(gòu)安全、使用安全或引發(fā)重大安全事故;
5.1.1.2.項(xiàng)目存在滲漏、裂縫、成品保護(hù)嚴(yán)重不足等系統(tǒng)性質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn);
5.1.1.3.發(fā)現(xiàn)滲漏超過(guò)10%、裂縫超過(guò)20%(均按戶數(shù)計(jì));
5.1.1.4.在產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)測(cè)評(píng)估中,發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題;
5.1.1.5.整個(gè)項(xiàng)目在集團(tuán)或區(qū)域各級(jí)檢查評(píng)估中被評(píng)定為C級(jí)風(fēng)險(xiǎn),在限期內(nèi)未完成整改或整改驗(yàn)收不合格;
5.1.1.6.整個(gè)項(xiàng)目在集團(tuán)或區(qū)域各級(jí)檢查評(píng)估中連續(xù)兩次或一年內(nèi)累計(jì)三次出現(xiàn)同一單項(xiàng)C級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目;
5.1.1.7.項(xiàng)目因質(zhì)量、安全等原因被政府有關(guān)部門(mén)勒令停工整改,或被有關(guān)媒體曝光且事實(shí)確鑿,嚴(yán)重影響公司形象;
5.1.1.8.項(xiàng)目發(fā)生人員死亡或群體中毒等重大安全事故。
1、施工機(jī)械安全防護(hù)措施:
檢查要點(diǎn)預(yù)警拉閘
各類(lèi)安全報(bào)警裝置失效;●
各類(lèi)連接螺栓插銷(xiāo)損壞;?●
操作人員無(wú)特種作業(yè)操作證;●
無(wú)專(zhuān)項(xiàng)方案、方案未經(jīng)審批;●
圓盤(pán)鋸使用倒順開(kāi)關(guān);●
塔吊、施工電梯、龍門(mén)吊未經(jīng)自檢、復(fù)檢、技術(shù)監(jiān)督局驗(yàn)收開(kāi)始啟用;?●
2、人工挖孔樁
檢查要點(diǎn)預(yù)警拉閘
挖孔運(yùn)到地面的土石應(yīng)堆在距孔口邊緣1米以內(nèi),堆放高度超過(guò)1米,未及時(shí)運(yùn)走;?●
第一節(jié)護(hù)壁未高出自然地面30CM,壁厚小于20CM;●
未編制針對(duì)性強(qiáng)的人工挖孔樁施工技術(shù)及安全方案;方案未交監(jiān)理單位審批;●
多孔同時(shí)并排挖孔施工時(shí),相鄰樁同時(shí)挖孔、成孔;●
3、施工現(xiàn)場(chǎng)防墜落安全操作指引
檢查要點(diǎn)預(yù)警拉閘
電梯井、樓層、屋面、樓梯連續(xù)4層未設(shè)置臨邊防護(hù);?●
電梯井、外架未設(shè)置水平防護(hù);●
腳手架、龍門(mén)架、塔吊安拆作業(yè)未編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案;專(zhuān)項(xiàng)方案未報(bào)監(jiān)理審批;●
塔式起重機(jī)駕駛員、垂直運(yùn)輸設(shè)備駕駛員、架工、電焊工以及其他高空特種作業(yè)人員無(wú)特種作業(yè)操作證;●
施工作業(yè)人員大部分未戴安全帽,外墻作業(yè)人員未佩帶安全繩;●
現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員未進(jìn)行三級(jí)教育●
施工電梯防護(hù)門(mén)普遍未關(guān)閉;●
4、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
檢查要點(diǎn)預(yù)警拉閘
臨時(shí)用電施工方案,安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施編制和變更,未履行“編制、審核、批準(zhǔn)”程序;未經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后實(shí)施;●
防雷裝置的避雷針、接地線和接地體未焊接(雙面焊),焊縫長(zhǎng)度小于圓鋼直徑的6倍或扁鋼厚度的2倍;●
5、安全健康及環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)
檢查要點(diǎn)預(yù)警拉閘
施工現(xiàn)場(chǎng)出入口未按照公司要求進(jìn)行設(shè)置圍護(hù);?●
“五牌一圖”未按照規(guī)定進(jìn)行懸掛;●
建筑物超過(guò)4m,外架未設(shè)置安全密目網(wǎng),水平網(wǎng)內(nèi)建渣連續(xù)4層未清理;●
進(jìn)入樓層的出入口未設(shè)置防護(hù)棚;●
焊用乙炔瓶、氧氣瓶混合放置;●
施工電梯地面出入口未設(shè)置防護(hù)棚;●
木工平刨、木工圓盤(pán)鋸未設(shè)置防護(hù)罩;●
卷?yè)P(yáng)機(jī)牽引鋼繩未設(shè)置專(zhuān)門(mén)保護(hù)措施,鋼繩直接裸露在外;●
外腳手架搭設(shè)進(jìn)度滯后于施工進(jìn)度,存在裸體施工現(xiàn)象;?●
挑架工字鋼固定方式與方案不符合;?●
外腳手架連墻件設(shè)置與方案不符合;●
剪刀撐搭設(shè)未與外腳手架同時(shí)進(jìn)行;●
連墻件破壞后未及時(shí)恢復(fù);●
外腳手架作業(yè)施工人員無(wú)特種作業(yè)操作證;●
外架拆除時(shí)上下同時(shí)作業(yè);?●
卸料平臺(tái)錨環(huán)未按照方案進(jìn)行設(shè)置;●
卸料平臺(tái)鋼繩拉結(jié)角度小于45度;●
主要施工道路未進(jìn)行硬化;●
出入口未設(shè)置沖洗設(shè)備及排水設(shè)施;●
施工現(xiàn)場(chǎng)未按要求設(shè)置消防設(shè)施;●
6、其他
檢查要點(diǎn)預(yù)警拉閘
開(kāi)挖深度超過(guò)5M(含5M)或地下室三層以上(含三層)或深度未超過(guò)5M(含5M),但地質(zhì)條件和周?chē)h(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的工程未進(jìn)行專(zhuān)家論證;?●
水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)超過(guò)8M或跨度超過(guò)18M,施工總荷載大于10KN/M2或集中線荷載大于15KN/M的模板支撐體系未進(jìn)行專(zhuān)家論證;
使用挑腳手架時(shí)應(yīng)對(duì)懸挑構(gòu)件的設(shè)置方案進(jìn)行專(zhuān)家論證;?●
5.2.拉閘與合閘程序
5.2.1.基本程序
5.2.1.1.項(xiàng)目部主動(dòng)實(shí)施“拉閘”時(shí),拉閘通知應(yīng)抄送本公司管理層及工程管理部;整改完畢后由本公司工程管理部負(fù)責(zé)合閘評(píng)估,合閘通知發(fā)送范圍同拉閘通知。
5.2.1.2.一線公司工程管理部實(shí)施“拉閘”時(shí),拉閘通知主送項(xiàng)目部,抄送本公司管理層及區(qū)域品質(zhì)管理部;整改完畢后由一線公司工程管理部負(fù)責(zé)合閘評(píng)估,合閘通知發(fā)送范圍同拉閘通知。
5.2.2.“質(zhì)量安全拉閘”程序
5.2.2.1.項(xiàng)目部應(yīng)隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量、安全狀況進(jìn)行自行評(píng)估;當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)5.1.1條規(guī)定的任意情況之一時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)立即對(duì)本項(xiàng)目實(shí)施“質(zhì)量安全拉閘”。
5.2.2.2.一線公司工程管理部、區(qū)域品質(zhì)管理部及集團(tuán)工程管理部在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估檢查時(shí),如發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目出現(xiàn)5.1.3條規(guī)定的任意情況之一,應(yīng)立即實(shí)施“質(zhì)量安全拉閘”。
5.2.2.3.項(xiàng)目被拉閘后,應(yīng)立即組織停工整改,消除項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn);
5.2.2.4.整改完成并經(jīng)自檢合格后:項(xiàng)目部或一線公司工程管理部拉閘的,由項(xiàng)目部向所屬公司工程管理部提出合閘申請(qǐng);
6.鼓勵(lì)及處罰措施
6.1.除5.1.1.7條、5.1.1.8條外,項(xiàng)目部對(duì)本項(xiàng)目主動(dòng)實(shí)施質(zhì)量安全“拉閘”的,公司將不追究項(xiàng)目部管理責(zé)任。
6.2.項(xiàng)目部主動(dòng)拉閘及一線公司工程管理部拉閘的,不計(jì)入“公司拉閘”的“質(zhì)量安全拉閘”項(xiàng)目數(shù)量計(jì)算范圍。
6.3.項(xiàng)目應(yīng)實(shí)施“質(zhì)量安全拉閘”而項(xiàng)目部未主動(dòng)拉閘,經(jīng)上級(jí)部門(mén)實(shí)施“質(zhì)量安全拉閘”時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理須承擔(dān)管理責(zé)任。
6.4.實(shí)施“公司拉閘”且情節(jié)嚴(yán)重,經(jīng)集團(tuán)或區(qū)域管理層批準(zhǔn),該公司須調(diào)整經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、放緩發(fā)展速度。
篇2:質(zhì)量安全預(yù)警拉閘管理規(guī)定
1.目的
1.1.持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量,為客戶提供滿意產(chǎn)品。
1.2.控制成都公司項(xiàng)目的質(zhì)量及安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
1.3.鼓勵(lì)員工樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),勇于承擔(dān)質(zhì)量管理責(zé)任。
2.適用范圍
本辦法適用于成都公司所有在建項(xiàng)目
3.術(shù)語(yǔ)
3.1.“拉閘”:當(dāng)出現(xiàn)可能造成質(zhì)量系統(tǒng)性缺陷的風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理失控、存在重大安全隱患、發(fā)生安全事故或因工程計(jì)劃工期壓縮過(guò)多對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量構(gòu)成威脅時(shí),對(duì)項(xiàng)目或公司實(shí)施整改。
3.1.1.“質(zhì)量安全拉閘”:項(xiàng)目出現(xiàn)可能造成質(zhì)量系統(tǒng)性缺陷、現(xiàn)場(chǎng)管理失控、存在重大安全隱患、發(fā)生安全事故時(shí)停工整改。
3.2.“合閘”:項(xiàng)目或公司被“拉閘”后,被拉閘項(xiàng)目或公司須制定質(zhì)量安全整改措施并實(shí)施整改,整改結(jié)果經(jīng)評(píng)估合格后恢復(fù)正常運(yùn)作。
3.3.“拉閘人”:指有權(quán)實(shí)施拉閘的行為主體,包括項(xiàng)目部、工程管理部
4.職責(zé)
4.1.工程管理部
4.1.1.監(jiān)督本公司“拉閘”制度的實(shí)施情況。
4.1.2.在本公司內(nèi)有實(shí)施“質(zhì)量安全拉閘”的權(quán)力。
4.1.3.負(fù)責(zé)被本部門(mén)或本公司項(xiàng)目部“質(zhì)量安全拉閘”項(xiàng)目的合閘評(píng)估。
4.2.項(xiàng)目部
4.2.1.有對(duì)本項(xiàng)目實(shí)施“質(zhì)量安全拉閘”的責(zé)任和權(quán)利。
4.2.2.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目拉閘后的整改。
4.2.3.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目整改合格后的合閘申請(qǐng)。
5./實(shí)施細(xì)則
5.1.“拉閘”標(biāo)準(zhǔn)
5.1.1.1.項(xiàng)目存在系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),該風(fēng)險(xiǎn)可能引起建筑物結(jié)構(gòu)安全、使用安全或引發(fā)重大安全事故;
5.1.1.2.項(xiàng)目存在滲漏、裂縫、成品保護(hù)嚴(yán)重不足等系統(tǒng)性質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn);
5.1.1.3.發(fā)現(xiàn)滲漏超過(guò)10%、裂縫超過(guò)20%(均按戶數(shù)計(jì));
5.1.1.4.在產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)測(cè)評(píng)估中,發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題;
5.1.1.5.整個(gè)項(xiàng)目在集團(tuán)或區(qū)域各級(jí)檢查評(píng)估中被評(píng)定為C級(jí)風(fēng)險(xiǎn),在限期內(nèi)未完成整改或整改驗(yàn)收不合格;
5.1.1.6.整個(gè)項(xiàng)目在集團(tuán)或區(qū)域各級(jí)檢查評(píng)估中連續(xù)兩次或一年內(nèi)累計(jì)三次出現(xiàn)同一單項(xiàng)C級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目;
5.1.1.7.項(xiàng)目因質(zhì)量、安全等原因被政府有關(guān)部門(mén)勒令停工整改,或被有關(guān)媒體曝光且事實(shí)確鑿,嚴(yán)重影響公司形象;
5.1.1.8.項(xiàng)目發(fā)生人員死亡或群體中毒等重大安全事故。
1、施工機(jī)械安全防護(hù)措施:
檢查要點(diǎn)預(yù)警拉閘
各類(lèi)安全報(bào)警裝置失效;●
各類(lèi)連接螺栓插銷(xiāo)損壞;?●
操作人員無(wú)特種作業(yè)操作證;●
無(wú)專(zhuān)項(xiàng)方案、方案未經(jīng)審批;●
圓盤(pán)鋸使用倒順開(kāi)關(guān);●
塔吊、施工電梯、龍門(mén)吊未經(jīng)自檢、復(fù)檢、技術(shù)監(jiān)督局驗(yàn)收開(kāi)始啟用;?●
2、人工挖孔樁
檢查要點(diǎn)預(yù)警拉閘
挖孔運(yùn)到地面的土石應(yīng)堆在距孔口邊緣1米以內(nèi),堆放高度超過(guò)1米,未及時(shí)運(yùn)走;?●
第一節(jié)護(hù)壁未高出自然地面30CM,壁厚小于20CM;●
未編制針對(duì)性強(qiáng)的人工挖孔樁施工技術(shù)及安全方案;方案未交監(jiān)理單位審批;●
多孔同時(shí)并排挖孔施工時(shí),相鄰樁同時(shí)挖孔、成孔;●
3、施工現(xiàn)場(chǎng)防墜落安全操作指引
檢查要點(diǎn)預(yù)警拉閘
電梯井、樓層、屋面、樓梯連續(xù)4層未設(shè)置臨邊防護(hù);?●
電梯井、外架未設(shè)置水平防護(hù);●
腳手架、龍門(mén)架、塔吊安拆作業(yè)未編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案;專(zhuān)項(xiàng)方案未報(bào)監(jiān)理審批;●
塔式起重機(jī)駕駛員、垂直運(yùn)輸設(shè)備駕駛員、架工、電焊工以及其他高空特種作業(yè)人員無(wú)特種作業(yè)操作證;●
施工作業(yè)人員大部分未戴安全帽,外墻作業(yè)人員未佩帶安全繩;●
現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員未進(jìn)行三級(jí)教育●
施工電梯防護(hù)門(mén)普遍未關(guān)閉;●
4、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
檢查要點(diǎn)預(yù)警拉閘
臨時(shí)用電施工方案,安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施編制和變更,未履行“編制、審核、批準(zhǔn)”程序;未經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后實(shí)施;●
防雷裝置的避雷針、接地線和接地體未焊接(雙面焊),焊縫長(zhǎng)度小于圓鋼直徑的6倍或扁鋼厚度的2倍;●
5、安全健康及環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)
檢查要點(diǎn)預(yù)警拉閘
施工現(xiàn)場(chǎng)出入口未按照公司要求進(jìn)行設(shè)置圍護(hù);?●
“五牌一圖”未按照規(guī)定進(jìn)行懸掛;●
建筑物超過(guò)4m,外架未設(shè)置安全密目網(wǎng),水平網(wǎng)內(nèi)建渣連續(xù)4層未清理;●
進(jìn)入樓層的出入口未設(shè)置防護(hù)棚;●
焊用乙炔瓶、氧氣瓶混合放置;●
施工電梯地面出入口未設(shè)置防護(hù)棚;●
木工平刨、木工圓盤(pán)鋸未設(shè)置防護(hù)罩;●
卷?yè)P(yáng)機(jī)牽引鋼繩未設(shè)置專(zhuān)門(mén)保護(hù)措施,鋼繩直接裸露在外;●
外腳手架搭設(shè)進(jìn)度滯后于施工進(jìn)度,存在裸體施工現(xiàn)象;?●
挑架工字鋼固定方式與方案不符合;?●
外腳手架連墻件設(shè)置與方案不符合;●
剪刀撐搭設(shè)未與外腳手架同時(shí)進(jìn)行;●
連墻件破壞后未及時(shí)恢復(fù);●
外腳手架作業(yè)施工人員無(wú)特種作業(yè)操作證;●
外架拆除時(shí)上下同時(shí)作業(yè);?●
卸料平臺(tái)錨環(huán)未按照方案進(jìn)行設(shè)置;●
卸料平臺(tái)鋼繩拉結(jié)角度小于45度;●
主要施工道路未進(jìn)行硬化;●
出入口未設(shè)置沖洗設(shè)備及排水設(shè)施;●
施工現(xiàn)場(chǎng)未按要求設(shè)置消防設(shè)施;●
6、其他
檢查要點(diǎn)預(yù)警拉閘
開(kāi)挖深度超過(guò)5M(含5M)或地下室三層以上(含三層)或深度未超過(guò)5M(含5M),但地質(zhì)條件和周?chē)h(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的工程未進(jìn)行專(zhuān)家論證;?●
水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)超過(guò)8M或跨度超過(guò)18M,施工總荷載大于10KN/M2或集中線荷載大于15KN/M的模板支撐體系未進(jìn)行專(zhuān)家論證;
使用挑腳手架時(shí)應(yīng)對(duì)懸挑構(gòu)件的設(shè)置方案進(jìn)行專(zhuān)家論證;?●
5.2.拉閘與合閘程序
5.2.1.基本程序
5.2.1.1.項(xiàng)目部主動(dòng)實(shí)施“拉閘”時(shí),拉閘通知應(yīng)抄送本公司管理層及工程管理部;整改完畢后由本公司工程管理部負(fù)責(zé)合閘評(píng)估,合閘通知發(fā)送范圍同拉閘通知。
5.2.1.2.一線公司工程管理部實(shí)施“拉閘”時(shí),拉閘通知主送項(xiàng)目部,抄送本公司管理層及區(qū)域品質(zhì)管理部;整改完畢后由一線公司工程管理部負(fù)責(zé)合閘評(píng)估,合閘通知發(fā)送范圍同拉閘通知。
5.2.2.“質(zhì)量安全拉閘”程序
5.2.2.1.項(xiàng)目部應(yīng)隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量、安全狀況進(jìn)行自行評(píng)估;當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)5.1.1條規(guī)定的任意情況之一時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)立即對(duì)本項(xiàng)目實(shí)施“質(zhì)量安全拉閘”。
5.2.2.2.一線公司工程管理部、區(qū)域品質(zhì)管理部及集團(tuán)工程管理部在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估檢查時(shí),如發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目出現(xiàn)5.1.3條規(guī)定的任意情況之一,應(yīng)立即實(shí)施“質(zhì)量安全拉閘”。
5.2.2.3.項(xiàng)目被拉閘后,應(yīng)立即組織停工整改,消除項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn);
5.2.2.4.整改完成并經(jīng)自檢合格后:項(xiàng)目部或一線公司工程管理部拉閘的,由項(xiàng)目部向所屬公司工程管理部提出合閘申請(qǐng);
6.鼓勵(lì)及處罰措施
6.1.除5.1.1.7條、5.1.1.8條外,項(xiàng)目部對(duì)本項(xiàng)目主動(dòng)實(shí)施質(zhì)量安全“拉閘”的,公司將不追究項(xiàng)目部管理責(zé)任。
6.2.項(xiàng)目部主動(dòng)拉閘及一線公司工程管理部拉閘的,不計(jì)入“公司拉閘”的“質(zhì)量安全拉閘”項(xiàng)目數(shù)量計(jì)算范圍。
6.3.項(xiàng)目應(yīng)實(shí)施“質(zhì)量安全拉閘”而項(xiàng)目部未主動(dòng)拉閘,經(jīng)上級(jí)部門(mén)實(shí)施“質(zhì)量安全拉閘”時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理須承擔(dān)管理責(zé)任。
6.4.實(shí)施“公司拉閘”且情節(jié)嚴(yán)重,經(jīng)集團(tuán)或區(qū)域管理層批準(zhǔn),該公司須調(diào)整經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、放緩發(fā)展速度。
篇3:廉潔風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度
廉潔風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度
為推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，落實(shí)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控措施，從源頭上防控腐敗，根據(jù)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2013-2017工作規(guī)劃》、中紀(jì)委《關(guān)于加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的指導(dǎo)意見(jiàn)》(中紀(jì)發(fā)〔2011〕42號(hào))以及國(guó)家衛(wèi)計(jì)委《關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的指導(dǎo)意見(jiàn)》(衛(wèi)辦發(fā)〔2012〕61號(hào))等文件精神，特制定我院廉潔風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度。
一、預(yù)警目的
通過(guò)對(duì)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人、崗位工作人員之間進(jìn)行廉潔風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，讓具有較高廉潔風(fēng)險(xiǎn)的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人、崗位工作人員在重大工作事項(xiàng)實(shí)施過(guò)程中，得到及時(shí)提醒和監(jiān)督，讓苗頭性、傾向性廉潔風(fēng)險(xiǎn)得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置，讓有輕微過(guò)錯(cuò)的干部職工及時(shí)得到警示和教育，達(dá)到化解廉潔風(fēng)險(xiǎn)，有效預(yù)防腐敗的目的。
二、預(yù)警對(duì)象
預(yù)警對(duì)象為醫(yī)院所有干部職工。
三、預(yù)警級(jí)別
根據(jù)排查出來(lái)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)確定的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，分三級(jí)警醒預(yù)警：分別為“一級(jí)(藍(lán)色)、二級(jí)(黃色)、三級(jí)(紅色)"三級(jí)預(yù)警。一級(jí)預(yù)警是面向全體干部職工“敲警鐘”，簽訂廉潔承諾書(shū)，向社會(huì)公示，強(qiáng)化自我防范意識(shí);二級(jí)預(yù)警是為重點(diǎn)崗位和人員設(shè)“警戒線”，當(dāng)群眾有反映或有信訪線索時(shí)，及時(shí)發(fā)出預(yù)警通知書(shū)，進(jìn)行督導(dǎo)性談話;三級(jí)預(yù)警是向存在苗頭性、傾向性問(wèn)題的人員“亮紅燈”，實(shí)施重點(diǎn)預(yù)警，及時(shí)開(kāi)展誡勉談話，督促相關(guān)人員主動(dòng)接受調(diào)查，及時(shí)糾正錯(cuò)誤。真正做到以防為主，懲防結(jié)合，及時(shí)糾正和處置權(quán)力運(yùn)行中的失誤和偏差，化解廉潔風(fēng)險(xiǎn)，避免苗頭性，傾向性問(wèn)題轉(zhuǎn)變?yōu)檫`紀(jì)違法問(wèn)題。
四、預(yù)警響應(yīng)
對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的個(gè)人及崗位，根據(jù)問(wèn)題嚴(yán)重程度下發(fā)《廉潔風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示通知書(shū)》、《廉潔風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警整改通知書(shū)》，及時(shí)提醒、誡勉、限期改正。