工程索賠制度范本
日前,整個國內建筑業處于買方市場,正規通過法律途徑索賠的案例并不多見,但作為工程變更等原因出現的簽證導致投資增加的事例都很普遍,因此為控制投資,同時保護承包商的合理權益,減少不必要的糾紛,在合同補充條款中盡量明確涉及索賠的內容是很有必要的。
(一)、承包商向業主的索賠
1.工程條款變更
承包商只負有完成合同約定工程任務的義務,對于合同之外的工程任務,承包商有權拒絕。如業主或監理工程師堅持要求承包商完成非合同約定的工程任務時,承包商有權要求業主簽訂補充協議,并提出索賠。
為了避免承包商在施工過程中以此“坐地講價”,同時理順現場管理,建議在合同中補充:“在紅線范圍內,業主提出的工程變更或工程增加要求,承包商必須接,結算以簽證工程量及有關定額為依據?！?/p>
2.現場條件的變更
承包商在施工過程中,發現或遇到與原設計、施工圖紙或說明書所示的自然條件有重大異常,并給施工增加難度或增加費用時,有權向業主要求賠償。
3.工程因故暫停
承包商因執行非自身責任所引起的業主命令或監理工程師的指示而暫停工程作業時,受到損失或造成額外支出,以及工地上應付出的經常開支、薪水、設備折舊費、維修保養等項費用,有權向業主提出索賠。
4.工程數量條款的變更
工程施工及竣工時,合同實際結算的工程量及合同總價,與報價時的估計數量和總價往往不符,若實際工程數量增加過大,承包商有權利要求調價。
5.檢查驗收條件的變更
凡是合同文件中已有規定的試驗,經甲方代表或監理工程師指示另外要求增加檢測,而檢測結果又表明工藝質量或材料符合有關規定要求時,承包商有權要求業主承擔此項試驗費用。
6.業主提供的設備材料延誤
依據合同約定,由業主負責提供的設備、材料和機具等,未能按照工程進度及時交付的,以及提供的設備、材料等規格不符或有缺陷而不宜使用的,承包商有權向業主索賠。
(二)、業主向承包商索賠
1.由于承包商的責任引起的工期拖延。
承包商由于自身的原因而未能在合同規定的期限內完成工程,則業主有權根據合同的規定對拖延期予以罰款。
2.施工缺陷
承包商施工不當造成工程有缺陷時,業主有權對由此而引起的損失提出索賠要求。
索賠主要涉及兩個方面,即工期索賠和價格索賠,加強現場的簽證管理,嚴格簽證程序,賦予有關人員適當余額的簽證權是控制索賠依據的一個有效手段。
篇2:工程索賠制度范本
日前,整個國內建筑業處于買方市場,正規通過法律途徑索賠的案例并不多見,但作為工程變更等原因出現的簽證導致投資增加的事例都很普遍,因此為控制投資,同時保護承包商的合理權益,減少不必要的糾紛,在合同補充條款中盡量明確涉及索賠的內容是很有必要的。
(一)、承包商向業主的索賠
1.工程條款變更
承包商只負有完成合同約定工程任務的義務,對于合同之外的工程任務,承包商有權拒絕。如業主或監理工程師堅持要求承包商完成非合同約定的工程任務時,承包商有權要求業主簽訂補充協議,并提出索賠。
為了避免承包商在施工過程中以此“坐地講價”,同時理順現場管理,建議在合同中補充:“在紅線范圍內,業主提出的工程變更或工程增加要求,承包商必須接,結算以簽證工程量及有關定額為依據?！?/p>
2.現場條件的變更
承包商在施工過程中,發現或遇到與原設計、施工圖紙或說明書所示的自然條件有重大異常,并給施工增加難度或增加費用時,有權向業主要求賠償。
3.工程因故暫停
承包商因執行非自身責任所引起的業主命令或監理工程師的指示而暫停工程作業時,受到損失或造成額外支出,以及工地上應付出的經常開支、薪水、設備折舊費、維修保養等項費用,有權向業主提出索賠。
4.工程數量條款的變更
工程施工及竣工時,合同實際結算的工程量及合同總價,與報價時的估計數量和總價往往不符,若實際工程數量增加過大,承包商有權利要求調價。
5.檢查驗收條件的變更
凡是合同文件中已有規定的試驗,經甲方代表或監理工程師指示另外要求增加檢測,而檢測結果又表明工藝質量或材料符合有關規定要求時,承包商有權要求業主承擔此項試驗費用。
6.業主提供的設備材料延誤
依據合同約定,由業主負責提供的設備、材料和機具等,未能按照工程進度及時交付的,以及提供的設備、材料等規格不符或有缺陷而不宜使用的,承包商有權向業主索賠。
(二)、業主向承包商索賠
1.由于承包商的責任引起的工期拖延。
承包商由于自身的原因而未能在合同規定的期限內完成工程,則業主有權根據合同的規定對拖延期予以罰款。
2.施工缺陷
承包商施工不當造成工程有缺陷時,業主有權對由此而引起的損失提出索賠要求。
索賠主要涉及兩個方面,即工期索賠和價格索賠,加強現場的簽證管理,嚴格簽證程序,賦予有關人員適當余額的簽證權是控制索賠依據的一個有效手段。
篇3:設備缺陷處理索賠管理制度
1.目的
為了妥善處理設備驗收、安裝和調試過程中出現的缺陷問題,保證設備的質量,避免由于設備的缺陷影響工程的質量和進度,特制訂本制度。
2.原則
2.1設備缺陷處理及索賠管理必須符合國家、華電集團、華電國際及華電青島發電有限公司的有關規定。
2.2以“講誠信、守協議”的道德準則進行設備缺陷處理及索賠管理。
2.3以有利于問題解決為出發點,明確有關各方責任,確定解決方案,并落實解決方案。
3.釋義
設備缺陷處理及索賠管理是指通過對缺陷處理工作的組織、鑒定設備缺陷和造成缺陷的責任方、確定解決方案以及缺陷處理結果的驗收、審核及落實處理費用等管理活動,保證設備質量和工程質量的管理過程。
4.管理要求
4.1缺陷的提出
4.1.1物資代保管單位在接貨卸車過程中,對外觀、數量提出缺陷。
4.1.2在設備開箱驗收時,由參與驗收的各單位技術人員提出設備缺陷,并由代保管單位統一形成書面材料(驗收程序參照《設備材料檢驗驗收管理制度》。
4.1.3安裝和調試過程中的缺陷主要由安裝和調試單位提出,其它監督單位發現缺陷也有權利和義務提出。
4.2對缺陷的鑒定與審批
4.2.1監理單位組織建設單位、施工承包商、調試單位、代保管單位、供貨單位等相關單位進行設備材料缺陷及缺陷責任的鑒定,確定缺陷對工程的影響:影響接口性能、影響設備性能、影響設備壽命,可能達到的修復水平以及對工期的影響等,同時,填寫《現場物資缺陷及責任鑒定表》(附件一),并經總監確認,三期辦批準后,進行缺陷處理。必要時還可外請專家,如廠家無人參加,可傳真通知或確認。若屬于在開箱驗收時發現的缺陷(缺件),且責任明確,處理方案簡單,可在驗收時直接提出處理方案。
4.2.2建設單位根據鑒定結果,確定是否繼續使用、修復或退貨、重新購買。
4.3缺陷的處理及費用負擔
4.3.1缺陷的處理原則上由責任單位自行解決。
4.3.1設備材料的缺陷及責任鑒定明確后,由施工承包商提供《現場物資缺陷處理方案報審單》(附件二),責任單位出具處理方案,施工承包商審核,監理單位審批,三期辦批準后由監理轉責任單位處理并承擔所需費用。
4.3.3如責任單位不能及時予以處理,為了確保工程進度,在征得責任單位的同意后,由三期辦以附件三的格式提出委托處理意見,設備物資組確認。如果責任單位在規定的時間內沒有明確表態是否委托,也不自行處理,為了不影響工程進度,建設單位可先行委托處理。
4.3.4設備材料現場消缺的費用由缺陷處理單位提出《異常處理費用申請表》(附件四),責任單位確認,三期辦、設備物資組共同核實。責任單位可通過傳真確認,如責任單位遲遲不予確認,為不影響施工進度,則建設單位直接批準,費用在其合同款中扣除。
4.3.5如需返廠,由責任單位具體辦理返廠事宜,物資代保管單位配合;若屬于供貨單位責任的,由物資代保管單位具體負責辦理。所有費用由責任單位承擔。
4.4消缺設備的質量保證及驗收。
4.4.1監理單位組織有關單位、人員跟蹤缺陷的處理過程,并對在安裝和調試過程中的消缺設備材料進行缺陷處理驗收,并組織審批由施工承包商填寫的《設備材料缺陷報驗表》(附件五)。
4.4.2未出庫的設備材料消缺后,由物資代保管單位重新組織驗收,直至合格為止。
4.5確因責任過大或缺陷處理過程中無法協調解決,需要進行索賠的由設備物資組負責組織協調進行索賠。
4.5索賠過程原則上通過協商解決,協商不成的,通過法律手段進行解決。
5.附則
5.1本管理制度自頒發之日起實施。
5.2本管理制度解釋權歸屬設備物資組。