公司工資福利待遇管理制度
公司工資及福利待遇管理制度(十)
第一條為保障公司職員的合法利益,貫徹公平、合理、多勞多得的原則,制定本制度。
第二條本制度適用于本公司正式職員,試用職員工資待遇按《人事管理制度》辦理。
第三條工資
職務
級別
基本工資
年薪
公司級
董事長
副董事長
董事長助理
3
2
1
部門級
部門經理
部門副經理
2
1
職員
4
3
2
1
1、本公司基本工資實行年薪制,完成公司董事會制定的經營目標發放年薪。
2、基本工資分為三等九級:即公司、部門、職員三等;
第四條補貼
職務
職務
交通、醫療、住房
補貼
伙食
補貼
通訊補貼
公司級
董事長
5元
/天
實報實銷
副董事長
實報實銷
董事長助理
實報實銷
部門級
部門經理
200元/月
部門副經理
200元/月
職員
儲運管理員
150元/月
行政管理員
100元/月
會計、出納
50元/月
其他
20元/月
1、伙食補貼:公司為職員提供就餐,不再額外發放伙食補貼。
2、通訊補貼:實行按月包干制。公司不再支付任何個人通訊費用。
第五條獎金
1、效益獎:根據公司年終效益而定。
2、年終個人獎:年終由董事長辦公會確定。
3、特別獎:是指在工作上有突出表現和貢獻的個人,根據貢獻的大小由董事長批準后,隨時計發。
第六條福利
1、保險:公司根據國家有關政策制度,每月向長春市社會保險局按工資總額比上繳社會保險。
2、生日:職員生日發放補貼100元(以身份證為準)。
第七條扣薪標準
1、各項保險費用按制度從工資中扣除職工應繳的部分。
2、其他扣薪遵循《人事管理制度》
第八條待遇調整
1、每年末按考核結果,酌情予以調整;
2、若在工作上有重大貢獻或其他原因確需調整薪金的,則可由部門經理申請;行政部審核報董事長批準后,送交財務部隨時實行;
3、其他任何部門和個人均無權利對工資待遇進行調整。
第九條本制度自發布之日起執行。
第十條本制度最終解釋權歸行政部解釋。
篇2:車隊工資福利分配方案班組長工資待遇規定
一、正式職工工資分配
1.工資總額管理與分配
(1)礦結算工資辦法:一般人員人均工資按一線生產人員人均工資的75%計算,隊長、書記、副隊長和技術員分別按一般人員的1.3倍、1.25,1.2倍計算。
(2)隊工資分配方法:從礦結算工資總額中提取各種考核獎金,安全創水平獎、井下艱苦崗位津貼、年休假工資、探親、婚喪假、病假、工傷人員等津貼,其余部分作為定額工資分配。
2.工資結構:
(1)年工工資:根據員工工齡進行計算,每年工齡10元。
(2)井下艱苦崗位津貼:按隊當月實際安排跟班出勤計算(每班跟班時間不低于6小時),每跟1次班20元。
(3)井下夜班補助:按隊當月實際安排跟班出勤計算(每班跟班時間不低于6小時),四點班10元/工,零點班12元/工。
(4)績效工資:績效工資實行“上不封頂、下不保底”的原則,按不同崗位標準,安全、工作任務完成情況、工作質量、效益、出勤等考核發放。
(5)分值工資:當月出勤天數*日分值=當月總分,每月個人所得總分*分值=分值工資。
3.工資分配方案:
(1)工資分配辦法:從礦結算工資總額中提取各種考核獎罰、井下艱苦崗位津貼、年休假工資、探親、婚喪假、病假、工傷人員等津貼當月發放。
(2)剔除1中工資剩余部分的70%作為分值工資,30%做為績效工資考核。
4.績效考核
(1)崗位系數(績效考核系數和分值系數):隊長1.3分,書記1.25分,副隊長、跟班副隊長、技術員1.2分,班長1.05,普通員工1.0分。(隊長考核不在此列)
得分95-100(含95分),績效工資按原績效工資發放。
得分93-95(含93分),績效工資按原績效工資的0.95發放。
得分90-93(含90分),績效工資按原績效工資的0.90發放。
得分85-90(含85分),績效工資按原績效工資的0.80發放。
得分85分以下,當月績效工資不予發放。
(2)考核標準見附表
5.工傷、假期工資計算辦法:
(1)所有工傷、假期按公司、礦有關規定執行。
(2)年休假工資160元/天,作為當月出勤天數。
(3)病假每天不高于50元,探親假、婚喪假每天不高于100元。
(4)在請假期內,除了按規定享受婚、喪、產、工傷、病、探親假等待遇外,一律不得作為計發效益工資和獎金的出勤天數。
6.車隊油料、配件節約,回收、修舊利廢等獎勵不含在工資內,礦單獨造表按規定發放。
7.廠務公開:
(1)月度最終分值表、工資表、各類獎罰情況,全部上墻公布,接受員工監督。
(2)在工資分配中,必須遵循實事求是、公開公正的原則,不得徇私舞弊。
二、勞務用工工資分配
1.工資分配辦法:
1.1、固定崗位工資分配方案。
固定崗位實行日工資制:
1)值班調度員70元/日。
2)井底車場值班員80元/日。
3)井口登記員,安稽員60元/日。
4)服務班司機工資60元/日。
5)修理工80元/日。按照計時計件分配工資,由班組內部二次分配。
6)油、材料保管員80元/日。
7)固定崗位班長津貼:10元/日。
8)機動班司機70元/日(班長80元/日),每日所得分數換算為金額小于70元的按照70元/工統計,每日所得分數換算為金額大于70元的以實際所得分數統計。
9)生產班班長工資=本班人員日平均工資×1.3(系數)×出勤
1.2、計時工資分配方案。
計時工資實行日打分制:
1)裝載機司機井下11.25分/小時(按照人員及車輛井下定位器統計),地面8.75分/小時。
2)防爆工程車司機10分/小時(按照人員及車輛井下定位器統計),地面7.5分/小時。
3)低污染工程車司機8.75分/小時(按照人員及車輛井下定位器統計),地面6.25分/小時。
4)錨索隊工程車司機計時按照井下定位出勤時間統計,工資(元/人)=定位出勤時間(小時)×10(元/小時)×1.3(系數)
5)雜活工資45元/工,大于6小時小于8小時按一個工計,大于2小時小于4小時按半個工計。
6)支架搬運車司機120元/8小時。
二、工資結構:
1.井下艱苦崗位津貼:根據員工每天井下實際出勤計算,井下輔助員工10元/工。
2.夜班補助:四點班6元/工,零點班8元/工。
3.績效工資占工資總額的30%,分值工資占總額的70%。
4.安全創水平獎:當月出勤滿21天為300元,出勤不滿21天不發放。
5.考核獎罰:每月對油材料節超、班組考核、違反各種規章制度等,全部按礦、隊獎罰標準從當月工資中兌現。
三、其它:
1.在工資分配中,按照任務完成情況、安全行為、工作能力和勞動態度等進行考核,杜絕在勞務費分配上的“大鍋飯”現象。
2.未盡事宜,按礦、隊其它規定執行。
篇3:投資集團員工假期待遇管理規定
某投資集團員工假期待遇管理規定(試行)
根據《中華人民共和國勞動法》和廣東省人事廳、廣東省勞動和社會保障廳關于假期的有關規定,結合某省某投資集團有限公司(以下簡稱“集團公司”)本部的實際情況,制定本規定。
一、法定節日
(一)元旦放假1天;(二)春節放假7天;(三)國際勞動節放假1天;(四)國慶節放假1天。
其他節日假期按有關法律、法規執行。
二、年休假
(一)在集團公司連續工作滿一年以上的員工,可享受帶薪年休假。休假時間按本企業工齡計算:工作滿一年未滿五年者5天;滿五年未滿十年者7天;滿十年未滿二十年者10天;滿二十年以上者14天。
(二)在一年內請病假、療養假累計超過45天,或請事假超過30天的,當年不再享受年休假待遇;員工當年已享受了探親假的,不再享受年休假待遇。但女員工按規定休產假和男、女員工休計劃生育手術假的,仍可享受年休假待遇。
(三)年休假原則上不得分期使用,但平時員工請事假、病假,經批準可用年休假頂替,并享受年休假待遇。
(四)年休假原則上應當年休完,一般不得跨年度使用。確因工作需要,當年不能休假的,經集團公司分管領導批準,可轉下一年度使用。
三、婚喪假
(一)員工經法定程序辦理了結婚手續的,可享受婚假3天。按廣東省計劃生育條例規定,員工實行晚婚(即男年滿25周歲,女年滿23周歲),增加10天婚假。員工結婚雙方不在一地工作的,可根據路程遠近給予路程假,途中交通費由員工自理。
(二)員工的直系親屬(父母、配偶、子女)死亡,可給予3天以內的喪假。員工配偶的父母死亡,經公司分管領導批準,可給予3天以內的喪假。需要到外地料理喪事的,可根據路程遠近給予路程假,途中交通費由員工自理。
四、探親假
(一)在集團公司連續工作滿一年以上的員工,與配偶或父母不住在一地,又不能在公休假日內回家居住一個白天和一個晚上的,可享受探望配偶或父母的待遇。已婚員工探望父母的,每四年給假一次,假期為20天;探望配偶的,每年給予一方探親假一次,假期為30天。未婚員工探望父母的,每年給假一次,假期為20天;每兩年休假一次的,假期為45天。如員工當年已享受了年休假,則年休假天數不足于規定的探親假天數部分可給予補齊。旅途車船費按財政部門有關規定執行。
(二)按國家規定可出國、出境探親的員工,其探親假待遇按國家有關規定執行。
(三)享受探親假的員工,按實際需要另給路程假。
五、產假
女員工生育,產假90天,其中產前休假15天。難產的增加產假30天。多胞胎生育的,每多生育一個嬰兒增加產假15天。實行晚育者(24周歲后生育第一胎)增加產假15天;領取《獨生子女優待證》者增加產假35天。產假期間給予男方看護假10天。
六、年休假、婚喪假、探親假、產假、看護假的假期原則上應一次性連續安排,假期內遇公休假日的,均不另加假期天數。假期期間的工資按集團公司的工資管理規定辦理。
七、員工享受以上休假時,應填寫《請假單》,報人力資源部核定天數,并按批準權限履行報批手續。《請假單》每月隨《考勤表》一起報人力資源部備案。批準權限為:董事會秘書休假由董事長審批;部門副職及以下員工、財務總監10天以內(含10天)的休假由部門(總監辦)主要負責人審批,10天以上的還需報公司分管領導審批,超過1個月的,須報公司主要領導審批;部門主要負責人休假須報公司分管領導、主要領導逐級審批。
八、安排員工休假應以不影響工作的正常開展為原則,如與工作有沖突時,應服從工作安排,特殊原因不能休假的,可經部門提出申請報人力資源部審定,并報集團公司分管領導批準,可予補休。
九、本規定未盡事宜按國家、省、市有關規定執行。
十、本規定自發文之日起執行,由人力資源部負責解釋。