職業(yè)技術(shù)學(xué)院教研室主任等人員津貼發(fā)放暫行辦法

為充分調(diào)動教研室主任、實驗室主任、兼職教務(wù)秘書、兼職輔導(dǎo)員、兼職團總支書記等人員的工作積極性,提高他們工作的責(zé)任心,保證系(部)教學(xué)管理工作、教研室工作、實驗室工作、學(xué)生工作的正常開展,特制定本考核和津貼發(fā)放暫行辦法。

一、教研室主任、兼職教務(wù)秘書等人員的津貼標(biāo)準(zhǔn)

兼職教研室主任、兼職實驗室主任、兼職教務(wù)秘書、兼職輔導(dǎo)員、兼職團總支書記等人員的津貼由教務(wù)處根據(jù)兼職教研室主任、兼職實驗室主任、兼職教務(wù)秘書、兼職輔導(dǎo)員、兼職團總支書記等人員的人數(shù)按每月每人平均80元的標(biāo)準(zhǔn)核計到系部,(全年按10個月計算)。由系部根據(jù)對教研室主任、兼職教務(wù)秘書等人員的考核情況按照總金額制定等次發(fā)放,(其中每人基礎(chǔ)為60元),其津貼等次分為優(yōu)秀(100元)、良好(80元)、合格(60元)三檔,要求拉開檔次。

二、教研室主任、兼職教務(wù)秘書等人員的考核標(biāo)準(zhǔn)

(一)教研室主任的考核項目

1.教研室工作:每學(xué)期工作有計劃、有小結(jié);每周正常開展教研活動,教研活動記錄詳實;參加學(xué)院教育教學(xué)活動的出勤率高,教研室有良好的工作氛圍;教師相互協(xié)作,工作熱情高,責(zé)任心強,完成任務(wù)積極主動,無教學(xué)事故。

2.常規(guī)教學(xué)工作:定期檢查教案、備課筆記和教學(xué)進度;教研室內(nèi)教師作業(yè)批改認真,課后輔導(dǎo)及時,成績記載如實,幫教活動正常;興趣小組活動開展正常,有成效;教室日志填寫及時、完整。

3.聽課活動:每月教研室開設(shè)的公開課不少于一次;積極組織教研室內(nèi)的教師相互聽課,教研室內(nèi)教師每學(xué)期聽課不少于五次,聽課記錄如實。

4.工作秩序與環(huán)境衛(wèi)生:按要求執(zhí)行規(guī)定時間的坐班制度;辦公室環(huán)境整潔,物品擺放有序。

5.開拓與創(chuàng)新:教研室積極參與專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、多媒體課程建設(shè);教學(xué)改革有設(shè)想、有思路,教師主動參與教學(xué)改革的研究和實踐,有一定的研究成果。

6.及時完成系部領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

(二)兼職教務(wù)秘書的考核項目

1.熟悉學(xué)生學(xué)籍管理、教務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,及時向系(部)主任和教務(wù)處報告學(xué)生學(xué)習(xí)、教師教學(xué)中的新情況、新問題,協(xié)助系部領(lǐng)導(dǎo)和教務(wù)處了解本系(部)教學(xué)管理工作的狀況,為開展教學(xué)研究,加強教學(xué)管理,進一步提高教學(xué)質(zhì)量提供重要依據(jù)。

2.、協(xié)同教務(wù)科維持本系部的正常教學(xué)秩序,按教務(wù)處的有關(guān)規(guī)定完成以下工作:

①考試管理工作:按照教務(wù)處的統(tǒng)一安排協(xié)助落實考場的監(jiān)考教師,將各類考試安排表通知有關(guān)老師;審查學(xué)生考試資格,辦理緩考、補考等手續(xù);了解、收集、匯報考場的情況,協(xié)助教務(wù)科處理學(xué)生違紀(jì)事項;

②學(xué)籍管理工作:辦理開學(xué)前學(xué)生注冊手續(xù),按規(guī)定時間向教務(wù)處、學(xué)工處報告學(xué)生到校情況;進行學(xué)期、學(xué)年學(xué)生學(xué)籍審查和處理,報教務(wù)處審批后辦理相關(guān)手續(xù)(休學(xué)、復(fù)學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、退學(xué)、試讀、試讀轉(zhuǎn)正);辦理學(xué)生補考、重修、選修等手續(xù);

③教學(xué)檔案的管理:建檔管理有關(guān)課務(wù)、考試、學(xué)籍等文件資料;本系(部)各專業(yè)教學(xué)計劃、教學(xué)大綱、教學(xué)工作總結(jié)及各項教學(xué)經(jīng)驗等的建檔、保存;

④及時完成系部領(lǐng)導(dǎo)和教務(wù)處臨時交辦的各項工作。

(三)實驗室主任的考核項目

1.認真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行《實驗室管理制度》,定期組織專兼職

實驗員學(xué)習(xí)實驗室的各項管理制度,對專兼職實驗員履行工作職責(zé)和完成任務(wù)情況有檢查、有考核。組織并承擔(dān)實驗(實習(xí))室的常規(guī)管理、儀器設(shè)備的維修與保養(yǎng)、以及實驗(實習(xí))前的準(zhǔn)備工作。新開實驗要充分備課,必須先做一遍并寫出實驗報告。儀器設(shè)備完好率應(yīng)保證在90%以上。定期檢查安全設(shè)施,消除事故隱患。

2.帶領(lǐng)實驗教師根據(jù)實驗課程,結(jié)合實際進行實驗項目的開發(fā),針對實驗方法、技術(shù)、裝置的改進進行實驗研究,作出相應(yīng)的計劃與總結(jié)。

3.根據(jù)實驗室的實驗教學(xué)安排表,經(jīng)常深入實驗室檢查實驗教學(xué)的執(zhí)行情況。配合實驗實訓(xùn)科對實驗(實習(xí))室的管理、學(xué)生實驗前的準(zhǔn)備工作、實驗輔導(dǎo)、實驗報告批改、臺帳記錄、成績評定等情況進行檢查。

4.實驗室保持文明、整潔的工作環(huán)境和良好秩序。儀器設(shè)備擺放整齊,器件、材料、工具應(yīng)按類有序存放。

5.及時完成系部領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。

(四)兼職輔導(dǎo)員的考核項目

1.工作積極主動,能調(diào)動系部班主任工作的積極性,促使班級工作的有效開展。

2.協(xié)助系部領(lǐng)導(dǎo)做好各班級的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè),在各類院、系級學(xué)生活動中成績明顯。

3.及時處理系部學(xué)生的突發(fā)事件,經(jīng)常關(guān)心學(xué)生,深入學(xué)生,做好學(xué)生的思想工作。

4.注重學(xué)生思想工作方面的研究,注意的工作方法和工作經(jīng)驗的積累。

5.及時完成系部領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作。

(五)兼職團總支書記的考核項目

1.工作積極主動,能調(diào)動系部各班級團支書的工作積極性,促使班級工作的有效開展。

2.協(xié)助系部領(lǐng)導(dǎo)做好各班級的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè),在各類院、系級學(xué)生活動中成績明顯。

3.及時處理系部學(xué)生的突發(fā)事件,經(jīng)常關(guān)心學(xué)生,深入學(xué)生,做好學(xué)生的思想工作和組織建設(shè)工作。

4.注重學(xué)生思想工作方面的研究,注意的工作方法和工作經(jīng)驗的積累。

5.及時完成系部領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作。

三、教研室主任、兼職教務(wù)秘書等人員的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

1.對照相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn),各方面都做很好的人員按優(yōu)秀等次發(fā)放,每月100元。

2.對照相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn),各方面都做較好的人員應(yīng)按良好等次發(fā)放,每月80元。

3.對照相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn),在某些方面做得有所欠缺的人員可按合格等次發(fā)放,每月60元。

篇2:區(qū)高中課時津貼發(fā)放方案

區(qū)高級中學(xué)課時津貼發(fā)放方案

第一章總則

1.為了貫徹《*中央、國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》和《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》的精神,全面推進學(xué)校用人制度和管理制度的改革,調(diào)動全體教職員工的積極性,集中全體教職工的智慧和力量,推動學(xué)校教育教學(xué)的發(fā)展,特制定本條例。

2.本條例的政策依據(jù)除*中央、國務(wù)院的相關(guān)文件以外,還有下列省、市文件:①江蘇省人事局、江蘇省教委聯(lián)合頒發(fā)的蘇人事(1994)32號文,蘇教人(1994)44號文;②南京市機構(gòu)編制委員會(20**)1號文;③南京市教育委員會寧教人(20**)1號文;④南京市財政局(20**)3號文;⑤江寧教財(2006)1號文。

3.本條例的制定既充分考慮到調(diào)動全體教職工的積極性,又力圖體現(xiàn)多勞多得、按勞取酬、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的分配原則,同時兼顧學(xué)校內(nèi)部各類工作崗位的特點,適當(dāng)向一線教師傾斜,體現(xiàn)“責(zé)任大小、科技含量、難易程度、勞動強度”差別。

4.本條例的宗旨是保障學(xué)校教育教學(xué)的正常進行和推動教育教學(xué)改革,全體教職工必須顧全大局,服從分工,多講求奉獻,少計較得失,立足崗位工作,為學(xué)校的改革發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

第二章課時津貼發(fā)放方案

1.教師崗滿工作量每月津貼值為:高級職稱480元、中級職稱450元、初級職稱420元;教輔與后勤崗人員,屬于干部編制的滿崗津貼每月380元,工人編制的滿崗津貼每月350元。

2.教師崗課時滿崗標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)新課程改革精神與江蘇省高考的新模式,語數(shù)外及分科后參加高考的理、化、生、政、史、地每周10課時為滿崗,分科前的理、化、生、政、史、地每周12課時為滿崗,其他學(xué)科每周14課時為滿崗。信息技術(shù)學(xué)科課后計算機維護,每機房折合每周3課時,計入教師個人課時。

滿崗月津貼

周標(biāo)準(zhǔn)課時數(shù)×4

3.教師每月課時津貼計算公式:月課時總數(shù)×

4.由于學(xué)校工作安排原因造成教師工作量不滿的,若計算結(jié)果低于350元的一律補齊到350元,但由于個人拒絕學(xué)校安排造成工作量不滿的,按實際計算結(jié)果享受課時津貼。

5.高三實驗班由學(xué)校安排一個班教學(xué)任務(wù)的,課時津貼按任教一個班津貼的150%計算。

6.男教師滿55周歲,女教師滿50周歲,每超過一年,每周每年給予1.2課時的補貼。

7.教師兼教輔或后勤崗的,將教輔后勤崗折算成課時計算。

8.行政領(lǐng)導(dǎo)工作量津貼

(1)按規(guī)定學(xué)校正職、副職、中層領(lǐng)導(dǎo)兼課量分別為同學(xué)科教師工作量的1/4、1/3、1/2,符合上述規(guī)定者按同年級滿工作量的同專業(yè)技術(shù)職務(wù)教師領(lǐng)取課時津貼;兼課量不足或超過部分按比例減發(fā)或增發(fā)課時津貼。

(2)因?qū)W校工作需要而不兼課的行政領(lǐng)導(dǎo),可參照同學(xué)科同專業(yè)人員滿工作量津貼的90%領(lǐng)取津貼,或按全校教師月工作津貼平均數(shù)的1.2倍領(lǐng)取。

教師月工作津貼平均數(shù)指的是全校教師滿工作量津貼的平均值。

9.課時津貼按月考核、按月發(fā)放。

第三章崗位津貼

以下各崗位津貼平時發(fā)放80%,學(xué)期考核后發(fā)放20%,考核辦法校長室和處室另行制定。

1.班主任津貼每月500元。

2.教研組長津貼分為三等:

(1)30人以上的教研組,組長津貼為160元/月;

(2)20-29人的教研組,組長津貼為140元/月;

(3)20人以下的教研組,組長津貼為100元/月。

3.備課組長津貼:

語、數(shù)、外及高考選修學(xué)科:

(1)10人以上的備課組,組長津貼為140元/月;

(2)5-9人的備課組,組長津貼為120元/月;

(3)5人以下的備課組,組長津貼為100元/月。

其它學(xué)科:

(1)10人以上的備課組,組長津貼為80元/月;

(2)5-9人的備課組,組長津貼為70元/月;

(3)5人以下的備課組,組長津貼為60元/月。

三人以下(不含3人)不設(shè)備課組,根據(jù)工作需要,教研組長或行政人員兼任備課組長的,發(fā)較高一項津貼和另一項津貼的50%。

4.圖書館負責(zé)人、實驗室負責(zé)人、校醫(yī)室負責(zé)人、退教理事會負責(zé)人,津貼為50元/月。

5.特殊崗位津貼:

(1)會計津貼60元/月。

(2)化學(xué)專職實驗員,津貼為50元/月(兼職實驗員減半)。

6.根據(jù)區(qū)教育局有關(guān)文件精神,行政領(lǐng)導(dǎo)的津貼以班主任基數(shù),按下列系數(shù)發(fā)放:

校級:正職1.75副職:1.50

中層:正職1.25副職:1.00

第四章月考核細則

教工月考核設(shè)立基礎(chǔ)分值500分,得到基本分后,按照課時津貼發(fā)放方案,享受當(dāng)月的課時津貼,加分或扣分的教工,以一分一元的標(biāo)準(zhǔn)在當(dāng)月課時津貼中獎勵或扣除。考核工作在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,由校長辦公室、教務(wù)處、德育處、教科室、總務(wù)處、行政值日領(lǐng)導(dǎo)及年級部具體執(zhí)行。每月考核的結(jié)果由辦公室匯總并報校長室審定,由會計室統(tǒng)一造表,于次月8日左右兌現(xiàn)。

一.考核內(nèi)容及細則

(一)出勤

1.按時上下班,杜絕遲到,早退現(xiàn)象。遲到的教職工自覺在門衛(wèi)處登記,對于遲到的教職工每次扣10分;行政值日領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強教學(xué)常規(guī)、自習(xí)、輔導(dǎo)、上課等的巡查并做好記錄。凡查實遲到或早退(以正式鈴聲為準(zhǔn)),一次扣10分。

2.加強組織紀(jì)律建設(shè),準(zhǔn)時參加全校性的各種*或活動,無故遲到一次扣20分,缺席一次扣40分。由年部主任負責(zé),安排給副主任或干事落實。

3.教職工病事假需嚴(yán)格按照《南京市**高級中學(xué)考勤、請假、外出規(guī)定》履行書面請假手續(xù),否則以曠職論處。曠職一次扣200分;病假一天扣20分(必須有醫(yī)院病休證明);事假一天扣30分。

注:①事假半天扣15分。

②值日行政每日查崗兩次。若兩次無故不在并沒有任何說明則視為曠職(公事外出須有相關(guān)處室證明)。

③無故曠課視為曠職。

④全月遲到、早退累計達10次,不享受本月課時津貼;全學(xué)期遲到、早退累計達30次,不享受本學(xué)期學(xué)校的任何福利和獎勵。

(二)教學(xué)常規(guī):

4.認真?zhèn)湔n,要求環(huán)節(jié)齊全并超前2節(jié)課視為合格(每月教案檢查一次)。按學(xué)科課時要求,缺1課時扣10分;教案被備課組認定為優(yōu)秀等級或不及

格等級的教案需報教務(wù)處審核確認:定為優(yōu)秀加20分;定為不合格扣50分。

5.認真上課,預(yù)備鈴響后,提前2分鐘進課堂,正式鈴聲響后未進教室視為遲到;正式鈴聲響后5分鐘未進教室視為曠課。

6.認真布置作業(yè),及時批改作業(yè)和試卷。對沒有按《**高級中學(xué)教學(xué)常規(guī)》要求布置或批改作業(yè)的,查實一次扣20分。

7.加強考風(fēng)建設(shè),認真組織監(jiān)考,沒有按要求監(jiān)考,查實一次扣40分。曠考一節(jié)扣80分。

8.認真執(zhí)行課程計劃,未經(jīng)教務(wù)處批準(zhǔn)將課程改作他用或私自調(diào)課者,查實一次扣有關(guān)人員每人20分。

(三)教研工作

9.積極參加校內(nèi)教研組、備課組活動,遲到一次扣10分,無故缺席一次扣20分。

10.認真開好教研組安排的公開課,無故不開課者扣40分,所開公開課被評為不合格扣20分。為區(qū)級、市級教研活動開設(shè)各類公開課一次分別加20、40分。

11.虛心向同行學(xué)習(xí),認真聽課并做好聽課記錄。要求行政人員、備課組長每月聽課不少于5節(jié),教師聽課每月不少于3節(jié)。按上述規(guī)定少一節(jié)扣10分,弄虛作假,查實一次扣50分。

(四)有下列之一者不享受月課時津貼

12.凡不服從學(xué)校工作安排的,不享受當(dāng)月課時津貼。

13.存在師德問題,違背“三要八不準(zhǔn)”并造成一定影響的,不享受當(dāng)月課時津貼。

14.在教育教學(xué)過程中,遇到問題由于不及時處理或處理不當(dāng)造成嚴(yán)重后果的,不享受當(dāng)月課時津貼。

15.出現(xiàn)違紀(jì)、違法等現(xiàn)象查實后,不享受當(dāng)月課時津貼。

16.后勤人員參照相關(guān)考核指標(biāo)另外擬定考核辦法,認真考核執(zhí)行。

二.考核結(jié)果的處理辦法

1.申報學(xué)校各類先進及年度考核優(yōu)秀等級的教工,相應(yīng)學(xué)期或?qū)W年的考核總分必須高于全校教工的平均分。

2.學(xué)期考核總分列全校末尾的教工,視情節(jié)輕重給予誡勉談話、轉(zhuǎn)崗、待崗或行政處分等處理。

收貨部制度

篇3:云溪小學(xué)寄宿部長聘用工資津貼發(fā)放辦法

云溪小學(xué)寄宿部長聘用和工資津貼發(fā)放辦法

1、寄宿部長由校長聘請正式教師擔(dān)任,一般兼職主要行政成員,一學(xué)年度一聘。

2、寄宿部長一般需在小學(xué)部擔(dān)任不少于校長工作量的課時。

3、寄宿部長享受國發(fā)的平均績效工資、超工作量津貼和行政值日補助。

4、寄宿部長津貼原則上高于班主任津貼,計算辦法暫定為:100+M,其中M=(寄宿生人數(shù)―30)×2.

5、寄宿部長每月設(shè)定40元電話費補助。一個學(xué)期按6個月算。

6、寄宿部長設(shè)立學(xué)期部長目標(biāo)獎:安全獎300元,效益獎300元,視情況由行政會考查決定,在期末發(fā)放。

7、參與寄宿部管理的其他行政人員津貼為寄宿部長的比例(第4項)分別為:校長1/2,直接參與管理的1/3,沒有直接參與管理的1/4.

8、寄宿部班主任、早晚輔導(dǎo)老師由寄宿部長聘請,其津貼由寄宿部長制定,報行政會批準(zhǔn)。

9、除第2項由學(xué)校列支,其他各項由寄宿部列支。

10、寄宿部長工作出現(xiàn)重大失誤或者和預(yù)期效益差距較大,校長可以在其聘期中解聘。

11、本辦法從20**年春季開始執(zhí)行。