zz鄉三村小績效工資考核方案

為貫徹落實zz鄉中心校對村小組教師績效考核的指導意見,客觀、科學、公平、公正地評價zz鄉三村小(***)教師的教育教學工作,促進村小各項工作的進一步落實,全面提高教育質量,真正落實多勞多得、優勞優酬的激勵機制,根據上級關于義務教育階段學校績效工資考核的要求,結合三村小的實際,特制定本考核方案。

一、指導思想

維護教師利益,構建科學合理、公平公正的激勵機制,規范學校內部分配辦法,探索建立科學規范的分配機制,充分發揮津貼補貼的杠桿作用,以責任和業績為依據,多勞多得,優績優酬,向一線教師、骨干教師崗位及教育成績突出的教師傾斜,統籌兼顧學校內部其他人員的工作績效考評,適當拉開分配差距,體現干與不干不一樣,干多干少不一樣,干好干壞不一樣,激勵教師愛崗敬業,扎實工作,開拓進取,積極主動完成各項工作任務,推動教育事業又好又快發展。

二、實施對象

在編在崗的*、*、*小學教師。

三、考核分配原則

(一)堅持“不勞不得、多勞多得、優績優酬”的原則,津貼發放以工作績效考評結果作為主要分配依據。無論什么原因,只要沒有崗位績效考核結果,就不能參與補貼分配。

(二)堅持“公正、公平、公開”的原則。考評分配全過程要公示,切實做到公正、公平、公開,充分調動教師工作的積極性和創造性。

(三)堅持“科學合理”原則,績效考評和津貼補貼分配方案力求科學合理。

四、獎勵性績效工資發放形式

獎勵性績效工資分三大塊發放:一是zz鄉全面工作大檢查教師業務分;二是zz鄉小學教育教學質量考核分。三是獲各類獎項得分。

五、獎勵性績效考核內容及量化計分辦法

1、師德評議標準分(10分)得分

2、計劃標準分(5分)得分

3、教案標準分(15分)得分

教案年級科別應寫課時,實寫課時,每缺一課時扣0.5分,扣完為止,有簡案者,可降低教案質量類別,教案質量分三類:一類14---15分,二類12---14分,三類12分以下。一類標準:書寫工整,詳細適用,環節齊全,設計新穎,有自己的課后反思,具有個人特色。

4、作業標準分(20)得分

作業打分標準及要求:少一本扣0.1分,作文少一篇扣1分,周記少一篇扣0.5分,其它作業少批一次扣0.1分,學生作業質量分三類:5-4分,4--3分3--2分,要求,干凈整潔,不亂寫亂畫,正確率高。批改質量分三類:10---8分,8--6分,6---4分。要求批改認真仔細,及時無誤,逐題批閱,應有批閱日期,錯的有更正,紅水且教師本人批改。

5、出勤標準分(10分)得分

以學校記錄為準,曠課一節扣2分,遲到早退一次扣0.5分,扣完為止,學校應建立完善可信的考勤制度。

6、鄉統一質量檢測標準分(50分)

每學期以鄉質量檢測結果為依據,得分以公式[50÷(M-1)]×(M-N)計算,其中M是參評班級數,N是取得名次。第一名50分。其余按公式計算。合計得分

任教年級科目總評名次得分

任教年級科目總評名次得分

(單科得分按名次倒掛計分,任多班按平均分計算。)

7、獲獎獎勵分合計得分

獲獎項目獲獎名次得分

獲獎項目獲獎名次得分

說明:獲獎分數上不封頂,但限于本學期內獲獎,單項不累計加分,獲獎項目以中心學校規定為準。

8、當年獲得縣、鄉級優秀教師等以上表彰的,分別加5分、3分。

9、以上合計總得分:

六、考核紀律及要求

1、在考核過程中必須堅持客觀、科學、公平、公正的原則,對每一位教師一年來的工作作出實事求是的評價,嚴禁暗箱操作,打擊報復。

2、對照考核方案規范操作,堅持原則,嚴禁弄虛作假,發現弄虛作假等違紀違規行為的有一項扣除績效考核師德部分10分。

3、考核結果公開透明,在三校校園內顯著位置進行公示,征求教師意見,有意見的在公示之日起三日內提出,考核小組將進行復核,如無異議,視為同意考核結果。上報zz鄉中心校。

七、其他說明:

有下列情況之一者工作績效考核為0分。不參與績效工資分配:

(1)玩忽職守造成校園重大安全事故的;

(2)體罰或變相體罰學生、或違規搞有償家教或向學生亂收費,造成不良影響的;

(3)不能完成教育教學工作任務的,或在工作中發生重大教學事故的;

(4)有其它嚴重損壞教師形象和聲譽行為的;

(5)本期累計礦工達5個課時、病事假累計超過2個月以上的。

(6)在編不在崗人員。

八、組織領導

1、成立績效工資考核領導小組。

組長:z

副組長:z

組員:z

下設辦公室,由AA任考核領導小組辦公室主任。

2、本實施辦法解釋權歸三村小績效聯合考核領導小組。

咨詢電話:張*:***、張*:189***3、劉*:130***

3、本辦法自三校聯合考核小組研究核準通過之日起實施。

zz鄉三村小聯合考核小組

20**年*月**日

篇2:第2人民醫院績效工資核算辦法

第二人民醫院績效工資核算辦法

1、總體原則:

堅持將社會效益放在首位,綜合目標考核,個人績效不與業務收入相掛鉤。實行院科兩級管理、兩級分配,體現責、權、利相結合,效率優先,兼顧公平。

2、指導方針:

建立科室成本核算制度,以醫療質量為核心,以統計數據為依據,綜合目標考核為主體的核算辦法。將每位職工的績效工資與醫德醫風,醫療、護理、院感質量,工作效率,服務態度,科室面貌等綜合評價直接掛鉤核算,力求做到按勞分配,效率優先。同時考慮科室之間的勞動強度、風險程度、收費標準等差異適當調整,兼顧公平。

3、具體做法:

(1)在成本核算的基礎上確定藥劑及各醫技科室的績效數字。

(2)重新劃分各臨床科室的收入。將藥品收入及相關輔助檢查收入在臨床科室之間進行二次分配,按照一定比例計入相關科室,與科室的業務收入合計成核算收入,扣除工資、辦公費用、折舊各等項支出后計算出各科室的績效基數,同時將計入各臨床科室的二次分配收入相應的在各醫技科室中予以扣除。

(3)根據院部各職能科室對各臨床及醫技科室的檢查考核結果和醫院獎懲條例規定,調整確定科室績效應發放數。

(4)科室按照科內成員的崗位職責、職務、職稱、工作質量、工作數量、風險程度、工作環境等綜合因素并考慮適當向技術骨干及高年資醫技人員傾斜的基礎上確定每位科室成員的績效分配系數,上報院部。

(5)院部在綜合考評、廣泛征求意見的基礎上確定最終分配系數,結合科室績效應發放數,計算出個人的績效工資,由財務科統一發放到個人帳戶。

篇3:醫院績效工資核算會計工作職責

醫院績效工資核算會計崗位職責

一、在科長的領導下,負責醫院績效工資的核算。

二、具體根據各部門考核結果,依據《縣人民醫院BBM績效考核方案》核算全院各科室的績效工資。

三、根據科室分配結果將績效工資發放至員工工資卡。

四、不定期對績效分配結果進行分析比較,并了解績效發放過程中職工思想動態,并將情況匯報上級領導,以尋找激勵的最佳方案。

五、負責醫院績效考核資料的收集、整理、歸檔工作。

六、完成領導交辦的其他任務