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通防管理制度范本

2024-07-10 閱讀 4456

一、嚴格落實上級一系列安全指示精神和工作安排意見,緊緊圍繞我礦“隅角抽排,監測監控,以風定產”的瓦斯治理十二字方針開展工作,專業杜絕重傷及重大幸免事故的發生。

二、由礦總工程師及時組織召開通防專業會議,認真分解落實完成集團公司通防工作安排及礦各項工作安排。

三、抓好安全整治、質量標準化、安全評估等各項工作,確保質量標準化上等級。

四、積極完成集團公司及礦各項安全整治項目規劃內容。

五、從嚴從細落實好“一通三防”各項安全措施和有關規定。以通風設計和系統優化為主線,以完善安全裝備為重點,突出煤塵、瓦斯、放炮管理的預測預報與防治,落實崗位作業標準化和聯責聯保,強化現場與基層管理,杜絕瓦斯、煤塵、火災、放炮事故的發生,努力創建本質安全型專業。

六、嚴格落實各級、各類人員通防管理責任制及責任追究制。積極開展崗位區域聯責、職工安全聯保和崗位作業標準化活動。建立區域安全培訓運作與考核制度。嚴格執行通防質量“一票否決”制度。抓好對采掘生產單位的通防管理和考核,加強職工通防知識的學習培訓,進一步提高通防全員意識。

七、突出抓好通風系統優化調整,確保系統經濟合理、穩定可靠,風量滿足要求。

八、加強瓦斯治理。嚴禁瓦斯超限作業,牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的觀念。加強瓦斯檢查員的管理培訓工作,提高瓦斯檢查員的責任心和業務素質,管理使用好瓦斯巡檢系統,杜絕瓦斯檢查空班漏檢。重點抓好瓦斯重點管理區的裝備管理、瓦斯排放及工作面隅角的瓦斯管理。完善監測系統,健全管理,保證監測系統穩定可靠。

九、強化局部通風管理,牢固樹立“停風就是事故”的觀念。嚴格落實《局部通風機停電停風管理規定》,雙風機雙電源必須自動切換,靈敏可靠。

十、加強安全監測系統管理,完善監測裝置,保證系統穩定可靠,發揮最大效應。

十一、全面強化落實綜合防塵措施,重點突出綜采、綜掘煤塵治理。健全常規防塵設施,定期沖刷巷道積塵,杜絕煤塵堆積。

十二、嚴格放炮管理制度。嚴禁一次定炮分次拉炮,嚴禁淺眼、短母線放炮,嚴禁裸露爆破,嚴格執行“一炮三檢”制度,嚴格執行放炮時控卡制度,嚴格執行打眼前扒凈迎頭及杜絕留交班炮制度,確保放炮作業安全。

十三、加強煤層自燃發火管理。中厚煤層采空區密閉嚴格按防火密閉建筑,綜采工作面落實好綜合防治自然發火措施。管理使用好束管監測系統,每天進行抽樣分析。利用微風管監測采空區密閉,防止采空區發火。

十四、加強通防隱患管理,對煤層氣化區及煤層氣化站CO重點管理,健全CO監測系統,完善事故預案,確保礦井及人員安全。

十五、加強通防各項零星任務的施工管理,重點抓好各項安全措施在現場的落實,杜絕出現管理空檔。

篇2:通防安全辦公會制度考核辦法

1、單位主要領導、安全區長不能主持召開安全辦公會時,但卻沒有安排其他管理干部召開的,罰責任人200元。

2、開會遲到者,每次罰款100元,不請假者每次罰款200元。

3、開會期間,電話必須處于關機或震動狀態,手機鈴響、隨意接聽電話罰款50元。并不得交頭接耳,大聲喧嘩和小聲議論與會議無關的事情,否則給予責任人50元的罰款。

4、對上周安全問題和隱患沒有認真落實的或落實不到位的,給予責任人500元處罰。

5、會議期間要及時宣傳貫徹集團公司和礦相關文件精神,做到學有筆記、學有記錄、學有簽字,沒有達到要求的,每次罰主持人200元。

6、會后各隊要及時向本隊職工傳達會議精神,認真落實、安排生產任務,不按要求規定傳達或不傳達的,罰隊長200元。

篇3:通防安全辦公會制度

為進一步強化安全管理,保證各項工作順利開展,確實把安全辦公會精神落實到實際工作中,實現安全生產,特制定通防區安全辦公會制度:

1、安全辦公會議每周二下午5:00召開,因故不能召開時,另行通知。

2、安全辦公會進行點名,會前實行簽到制、有會議記錄、參加人員為通風區副隊長以上人員及大班人員。會中要認真做好會議記錄。

3、安全辦公會議由區主要領導主持,區主要領導不在時,由安全區長主持。

4、安全辦公會議主要議題和內容:

(1)重點學習貫徹、傳達落實上級有關安全工作的重要文件和會議精神。

(2)落實上周安全隱患和生產問題。

(3)各班組上報本周安全隱患和生產問題的重點。

(4)區主要領導進行安全講話和布置本周安全工作重點及注意事項。

(5)神源煤化工領導進行安全總結講話。

5、參加安全辦公會議人員,必須準時到會,不得無故遲到,有事必須提前向區主要領導請假,無故不參加會議人員按制度進行處罰。