一礦兩井通防管理制度范本
為加強(qiáng)對(duì)北風(fēng)井通防管理,建立健全北風(fēng)井管理體系,明確通防工作職責(zé),杜絕北風(fēng)井通防管理盲區(qū),防止通防事故的發(fā)生,確保礦井安全生產(chǎn),特制定北風(fēng)井通防管理制度如下:
一、明確責(zé)任,建立健全通防管理體系
1、礦長為礦井安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)礦井一通三防工作全面負(fù)責(zé),把北風(fēng)井一通三防工作納入全礦統(tǒng)一管理,保證北風(fēng)井一通三防工作所需的人、財(cái)、物,在每月礦長安全辦公會(huì)上,研究解決北風(fēng)井通防工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
2、總工程師全面負(fù)責(zé)礦井一通三防技術(shù)業(yè)務(wù)管理,每月組織召開礦井通防工作例會(huì),研究解決包括北風(fēng)井通防管理存在的業(yè)務(wù)技術(shù)問題,在研究礦井生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃時(shí),必須充分考慮北風(fēng)井通防工作需要。
3、通防副總工程師在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助總工程師指導(dǎo)北風(fēng)井通風(fēng)、防塵、防瓦斯及防滅火等方面的工作。
4、北風(fēng)井設(shè)有通防小組,組長在通防科的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)北風(fēng)井通防日常管理工作,負(fù)責(zé)對(duì)分管范圍內(nèi)一通三防隱患的治理整改,落實(shí)好有關(guān)北風(fēng)井通防安措工程組織與實(shí)施。
二、通防工作職責(zé)
1、通防科在在礦統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)北風(fēng)井井下生產(chǎn)過程中的一通三防安全管理工作。
2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全法規(guī)、政策、決定、決議,確保礦井一通三防安全目標(biāo)的完成。
3、負(fù)責(zé)北風(fēng)井通風(fēng)系統(tǒng)管理,負(fù)責(zé)主要通風(fēng)機(jī)運(yùn)行管理,確保通風(fēng)系統(tǒng)合理、完善、穩(wěn)定,風(fēng)量風(fēng)速滿足要求。
4、健全完善北風(fēng)井防塵供水管路系統(tǒng)和壓風(fēng)管路系統(tǒng),確保滿足采掘生產(chǎn)要求。
5、組織安裝北風(fēng)井防塵設(shè)施和隔爆設(shè)施,做好煤層注水、巷道沖塵監(jiān)督檢查工作,杜絕煤塵爆炸事故。
6、負(fù)責(zé)北風(fēng)井瓦斯管理,完善井安全監(jiān)控系統(tǒng),杜絕瓦斯爆炸、盲巷窒息事故。
7、負(fù)責(zé)北風(fēng)井煤層自燃火災(zāi)防治工作,杜絕封面發(fā)火事故。
8、負(fù)責(zé)研究制定北風(fēng)井“一通三防”各項(xiàng)安全技術(shù)措施,針對(duì)井實(shí)際情況,不斷提高一通三防安全管理、裝備水平。
9、參與研究礦井生產(chǎn)接續(xù)和開拓方案,從礦井通防安全角度出發(fā)提出合理化建議,做好“一通三防”重大隱患的排查治理工作。
10、礦井瓦斯等級(jí)鑒定、反風(fēng)演習(xí)、主要通風(fēng)機(jī)性能測定和通風(fēng)阻力測定等重大通防技術(shù)工程,組織編制、審批各類作業(yè)規(guī)程措施。
11、負(fù)責(zé)組織通防儀器儀表計(jì)劃及維修檢驗(yàn)管理工作,組織貫徹落實(shí)一通三防齊抓共管責(zé)任制,做到職責(zé)明確工作到位。
12、組織每周一次的一通三防安全質(zhì)量大檢查,并認(rèn)真落實(shí)查出的問題,責(zé)任到人,限期整改。
13、負(fù)責(zé)組織北風(fēng)井通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),保障礦井通風(fēng)和防塵專業(yè)達(dá)一級(jí)礦井標(biāo)準(zhǔn)。
篇2:通防安全辦公會(huì)制度考核辦法
1、單位主要領(lǐng)導(dǎo)、安全區(qū)長不能主持召開安全辦公會(huì)時(shí),但卻沒有安排其他管理干部召開的,罰責(zé)任人200元。
2、開會(huì)遲到者,每次罰款100元,不請假者每次罰款200元。
3、開會(huì)期間,電話必須處于關(guān)機(jī)或震動(dòng)狀態(tài),手機(jī)鈴響、隨意接聽電話罰款50元。并不得交頭接耳,大聲喧嘩和小聲議論與會(huì)議無關(guān)的事情,否則給予責(zé)任人50元的罰款。
4、對(duì)上周安全問題和隱患沒有認(rèn)真落實(shí)的或落實(shí)不到位的,給予責(zé)任人500元處罰。
5、會(huì)議期間要及時(shí)宣傳貫徹集團(tuán)公司和礦相關(guān)文件精神,做到學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有簽字,沒有達(dá)到要求的,每次罰主持人200元。
6、會(huì)后各隊(duì)要及時(shí)向本隊(duì)職工傳達(dá)會(huì)議精神,認(rèn)真落實(shí)、安排生產(chǎn)任務(wù),不按要求規(guī)定傳達(dá)或不傳達(dá)的,罰隊(duì)長200元。
篇3:通防安全辦公會(huì)制度
為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,保證各項(xiàng)工作順利開展,確實(shí)把安全辦公會(huì)精神落實(shí)到實(shí)際工作中,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定通防區(qū)安全辦公會(huì)制度:
1、安全辦公會(huì)議每周二下午5:00召開,因故不能召開時(shí),另行通知。
2、安全辦公會(huì)進(jìn)行點(diǎn)名,會(huì)前實(shí)行簽到制、有會(huì)議記錄、參加人員為通風(fēng)區(qū)副隊(duì)長以上人員及大班人員。會(huì)中要認(rèn)真做好會(huì)議記錄。
3、安全辦公會(huì)議由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)主持,區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí),由安全區(qū)長主持。
4、安全辦公會(huì)議主要議題和內(nèi)容:
(1)重點(diǎn)學(xué)習(xí)貫徹、傳達(dá)落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作的重要文件和會(huì)議精神。
(2)落實(shí)上周安全隱患和生產(chǎn)問題。
(3)各班組上報(bào)本周安全隱患和生產(chǎn)問題的重點(diǎn)。
(4)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全講話和布置本周安全工作重點(diǎn)及注意事項(xiàng)。
(5)神源煤化工領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全總結(jié)講話。
5、參加安全辦公會(huì)議人員,必須準(zhǔn)時(shí)到會(huì),不得無故遲到,有事必須提前向區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)請假,無故不參加會(huì)議人員按制度進(jìn)行處罰。