為加強對北風井通防管理,建立健全北風井管理體系,明確通防工作職責,杜絕北風井通防管理盲區,防止通防事故的發生,確保礦井安全生產,特制定北風井通防管理制度如下:

一、明確責任,建立健全通防管理體系

1、礦長為礦井安全生產的第一責任者,對礦井一通三防工作全面負責,把北風井一通三防工作納入全礦統一管理,保證北風井一通三防工作所需的人、財、物,在每月礦長安全辦公會上,研究解決北風井通防工作的重點、難點問題。

2、總工程師全面負責礦井一通三防技術業務管理,每月組織召開礦井通防工作例會,研究解決包括北風井通防管理存在的業務技術問題,在研究礦井生產接續計劃時,必須充分考慮北風井通防工作需要。

3、通防副總工程師在總工程師的領導下,協助總工程師指導北風井通風、防塵、防瓦斯及防滅火等方面的工作。

4、北風井設有通防小組,組長在通防科的領導下,全面負責北風井通防日常管理工作,負責對分管范圍內一通三防隱患的治理整改,落實好有關北風井通防安措工程組織與實施。

二、通防工作職責

1、通防科在在礦統一領導下,負責北風井井下生產過程中的一通三防安全管理工作。

2、負責貫徹執行上級有關安全法規、政策、決定、決議,確保礦井一通三防安全目標的完成。

3、負責北風井通風系統管理,負責主要通風機運行管理,確保通風系統合理、完善、穩定,風量風速滿足要求。

4、健全完善北風井防塵供水管路系統和壓風管路系統,確保滿足采掘生產要求。

5、組織安裝北風井防塵設施和隔爆設施,做好煤層注水、巷道沖塵監督檢查工作,杜絕煤塵爆炸事故。

6、負責北風井瓦斯管理,完善井安全監控系統,杜絕瓦斯爆炸、盲巷窒息事故。

7、負責北風井煤層自燃火災防治工作,杜絕封面發火事故。

8、負責研究制定北風井“一通三防”各項安全技術措施,針對井實際情況,不斷提高一通三防安全管理、裝備水平。

9、參與研究礦井生產接續和開拓方案,從礦井通防安全角度出發提出合理化建議,做好“一通三防”重大隱患的排查治理工作。

10、礦井瓦斯等級鑒定、反風演習、主要通風機性能測定和通風阻力測定等重大通防技術工程,組織編制、審批各類作業規程措施。

11、負責組織通防儀器儀表計劃及維修檢驗管理工作,組織貫徹落實一通三防齊抓共管責任制,做到職責明確工作到位。

12、組織每周一次的一通三防安全質量大檢查,并認真落實查出的問題,責任到人,限期整改。

13、負責組織北風井通防質量標準化建設,保障礦井通風和防塵專業達一級礦井標準。

篇2:通防安全辦公會制度考核辦法

1、單位主要領導、安全區長不能主持召開安全辦公會時,但卻沒有安排其他管理干部召開的,罰責任人200元。

2、開會遲到者,每次罰款100元,不請假者每次罰款200元。

3、開會期間,電話必須處于關機或震動狀態,手機鈴響、隨意接聽電話罰款50元。并不得交頭接耳,大聲喧嘩和小聲議論與會議無關的事情,否則給予責任人50元的罰款。

4、對上周安全問題和隱患沒有認真落實的或落實不到位的,給予責任人500元處罰。

5、會議期間要及時宣傳貫徹集團公司和礦相關文件精神,做到學有筆記、學有記錄、學有簽字,沒有達到要求的,每次罰主持人200元。

6、會后各隊要及時向本隊職工傳達會議精神,認真落實、安排生產任務,不按要求規定傳達或不傳達的,罰隊長200元。

篇3:通防安全辦公會制度

為進一步強化安全管理,保證各項工作順利開展,確實把安全辦公會精神落實到實際工作中,實現安全生產,特制定通防區安全辦公會制度:

1、安全辦公會議每周二下午5:00召開,因故不能召開時,另行通知。

2、安全辦公會進行點名,會前實行簽到制、有會議記錄、參加人員為通風區副隊長以上人員及大班人員。會中要認真做好會議記錄。

3、安全辦公會議由區主要領導主持,區主要領導不在時,由安全區長主持。

4、安全辦公會議主要議題和內容:

(1)重點學習貫徹、傳達落實上級有關安全工作的重要文件和會議精神。

(2)落實上周安全隱患和生產問題。

(3)各班組上報本周安全隱患和生產問題的重點。

(4)區主要領導進行安全講話和布置本周安全工作重點及注意事項。

(5)神源煤化工領導進行安全總結講話。

5、參加安全辦公會議人員,必須準時到會,不得無故遲到,有事必須提前向區主要領導請假,無故不參加會議人員按制度進行處罰。