為了正確認識隱患,規范隱患行為,強化過程控制管理,落實隱患治理目標責任,消除事故源頭,有效防范通防安全事故,堅決杜絕重大通防事故的發生,根據相關的法律法規和集團公司要求,特制定本規定。

一、總述

1、礦建立通防考核機制,鼓勵職工舉報通防隱患,實行目標獎懲。

2、各單位應根據本規定落實具體的排查辦法,明確排查責任。

3、礦總工程師負責制定措施并排查,安全第一責任者負責組織落實隱患的認定。

4、凡在工作過程中發生的人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全因素、管理差、職責制度不到位等可能對安全生產產生影響,在具備某中條件下有可能引發事故的即為通防隱患。

5、通防隱患有如下幾類:通風、瓦斯、煤塵、自燃、監控、安全裝備、巷道失修、安全設施、人員、火工品等。

6、凡安全生產過程中可能引發瓦斯爆炸(燃)、煤塵爆炸(燃)、煤與瓦斯突出、自然火災封面、氣體外泄傷人、窒息、通風系統紊亂等通防事故的即為通防重大隱患。

二、隱患排查

1、各級安全生產第一責任者或委托的行政分管副職負責組織所轄范圍內的通防隱患排查。

2、礦將每月20--23日進行一次通防隱患排查。

3、所排查的隱患必須是明確、具體的項目,不能是泛泛抽象的概念。

三、隱患管理

1、實行通防隱患排查自述制度。各單位匯報所排查出的通防隱患,經礦審定后認可。

2、礦根據集團公司的要求建立通防隱患檔案。檔案的內容包括隱患排查組織者、隱患名稱、隱患查出者、可能的危害、預計影響范圍和存續時間、隱患整改措施、整改時間、整改責任人、整改資金。

3、由礦各職能科室進行隱患的跟蹤監督,及隱患治理整改的驗收。

4、各單位所排查出的重大通防隱患必須隨時向礦回報。

四、隱患治理

1、通防工程師負責組織制定通防隱患整改措施,由總工程師負責審批后執行。

2、各行政副職負責召開隱患整改專業會,研究決策通防問題,為超前控制事故提供保證。

3、各級安全第一責任者負責對通防隱患組織落實,并上報下發,存檔備案。

4、各職能部門負責人對職責范圍內的隱患治理負責。

5、區(隊)、班組長對轄區內的通防隱患具體治理負第一責任。

6、工人對本崗位隱患治理負具體責任。

7、各級安全第一責任者必須指定專人按限期對隱患治理進行督察。

8、安全監察部門對隱患治理工作實行過程監察并負監督責任。

五、隱患考核

1、礦根據隱患排查和治理效果實行評優制度,每月一考核,每季一獎懲,評出最優排查單位。

2、采取聽取匯報、現場檢查等各種形式考核隱患治理工作。

3、著重考核隱患排查是否全面、無遺漏、是否具體、措施是否得力、現場是否落實、責任人是否明確、隱患是否消除。

六、隱患治理獎懲

1、對排查隱患全面、治理措施得力并達到限期治理效果的,礦將按有關規定對單位和個人予以通報表揚和獎勵。

2、對隱患排查、整改態度消極拖延的,給予通報批評、執行罰款并追究責任。

3、各單位不制訂可操作的隱患整改措施,不落實礦有關單位的措施而出現事故的由相應單位負全面責任。

篇2:通防區隱患排查制度考核辦法

1、全區職工在工作前都應對周邊的安全環境、設備設施進行安全隱患大排查,并詳細記錄排查情況,不排查,無記錄的罰責任人100元。

2、各隊隊長要認真檢查本隊范圍內的安全設施和工作環境。發現隱患及時組織人員處理,現場處理不掉的應向單位領導和公司調度所匯報。不處理、不匯報,留有安全隱患的,給予班隊長500元的處罰。

3、跟班的區干要認真做好跟班工作,在跟班期間應全面檢查本單位職工的工作地點,發現隱患及時組織人員處理,處理不掉應向礦調度所匯報。不處理、不匯報,留有安全隱患的,給予跟班區干500元的處罰。

4、所有存在安全隱患的地點應詳細記錄備案,記錄不詳細或無記錄備案的罰技術員300元。

5、單位要組織隊長以上干部每月對本單位管轄范圍內工作地點進行3次以上隱患大檢查,無組織檢查,無記錄的給予單位黨政正職和安全區長500元處罰。