1、為認真貫徹執行黨的“安全一、預防為主”的方針,及礦通防科安全會議精神,舉一反三地接受通風、瓦斯煤塵事故,鞏固礦通風達標成果,杜絕通風瓦斯事故的發生,確保礦井安全生產,特制定安全目標管理制度。

2、通防所有管理人員要牢固樹立安全第一的思想,擺正安全與生產,安全與效益的關系,做到明確分工,責任到人,工長、班長實行分片,分專業包干責任到人,一包到底,使通防工作處處有人抓,時時有人管。

3、通防區(隊)長全面負責區隊的管理工作,是本區隊安全第一責任者,并保證人員的出勤、所需材料,每天組織召開一次會議研究解決具體問題。

4、技術員全面負責職工的通防安全宣傳教育工作,組織編寫通防規劃和各類安全技術措施,對區隊安全負技術管理責任。

5、(區)隊工長是所管轄區域內通防工作的安全責任者,具體負責通防設施的施工、使用和管理及施工技術措施的落實。

6、瓦斯班(組)長是本班組的通防工作安全責任者,具體對全班人員的安全,并負責對區隊所下達的動作任務等嚴格按照安全技術措施的要求落實,并對現場的工程質量負責。

7、科隊形成組保班、班保隊、隊保科,形成自下而上,一級保一級的安全保證體系,確保礦井安全生產。

篇2:通防區安全目標管理制度

1、通防區全體干部職工為考核對象。通防區區長是通防區安全工作的第一責任人,副區長是分管工作的安全第一責任人,隊長為本隊安全工作的第一責任人。

2、按所確定的安全管理目標,每月組織人員考核一次,并有考核記錄,以確保制定目標的完成。

3、每月由區領導班組不定時抽查考核班組及個人確保目標實現的具體方法。

4、每月要定期召開安全生產會議,并對各班組進行日常安全活動考核。

5、采取獎勵與處罰相結合的方法,推動安全生產深入開展。

6、井下一旦發現瓦斯隱患現象,隊長必須半小時到達事故地點,一小時跟班人員到達事故地點。及時排除各種隱患,確保通風安全。

篇3:通防區安全目標管理制度考核辦法

一、對安全工作有突出貢獻的班組,按年初制定的工資分配方案給予一次性獎勵。

二、出現輕傷以上事故的,班組扣30分,除礦處罰外,班組加罰1000元。

三、各班組安全質量標準化保持一級標準,凡質量標準化水平滑坡的給予班組扣10分。

四、提高認識、落實責任、實施依法治安,凡出現偷盜、打架、違法亂紀等事件,班組扣10分,除礦處罰外,視情節輕重給予責任人500-2000元的罰款。

五、強化安全培訓,提高職工素質,班組不對職工進行安全教育培訓或培訓部認真,達不到要求的班組扣10分。

六、強化現場管理和技術管理,杜絕重大事故發生,因現場管理不到位,造成安全隱患或事故的,班組扣20分。

七、強化隱患排查,抓好隱患整改,班組排查隱患不到位,沒有排查整改記錄的扣10分。

八、堅持齊抓共管,狠反"三違",職工出現"三違",班組必須自抓抵消,否則扣10分。