1、在運輸場所,3人及以上從事小型檢修、安裝、撤除等工作,實行零星施工安全責任書制度的規定。

2、零星施工安全責任書由隊部值班領導簽發,制定安全措施,明確施工安全負責人,簽字后生效,否則不準施工。

3、施工安全負責人負責向全體施工人員傳達工作任務和安全措施,如果安全措施與現場情況不符,施工負責人必須與簽發人聯系,經簽發人同意修改措施后方可施工。施工人員不得從事施工任務書以外的其它工作。

4、零星施工安全責任書一式4份,一份留存隊部,一份交安全科,一份交調度室,一份交與施工負責人現場執行工作完畢交回隊部備查。

5、大型設備的安裝、撤除、改造及礦井停產檢修工作,必須編制安全技術措施,不得以零星施工安全責任書代替,否則,視為嚴重三違。

篇2:K礦零星施工管理制度

1、在運輸場所,3人及以上從事小型檢修、安裝、撤除等工作,實行零星施工安全責任書制度的規定。

2、零星施工安全責任書由隊部值班領導簽發,制定安全措施,明確施工安全負責人,簽字后生效,否則不準施工。

3、施工安全負責人負責向全體施工人員傳達工作任務和安全措施,如果安全措施與現場情況不符,施工負責人必須與簽發人聯系,經簽發人同意修改措施后方可施工。施工人員不得從事施工任務書以外的其它工作。

4、零星施工安全責任書一式4份,一份留存隊部,一份交安全科,一份交調度室,一份交與施工負責人現場執行工作完畢交回隊部備查。

5、大型設備的安裝、撤除、改造及礦井停產檢修工作,必須編制安全技術措施,不得以零星施工安全責任書代替,否則,視為嚴重三違。

篇3:臨床路徑管理委員會工作制度

臨床路徑管理委員會工作制度

一、目的

　　為保證臨床路徑工作持續有效深入開展。

二、范圍

　　適用于臨床路徑管理委員會成員。

三、內容

　　臨床路徑管理委員會的工作由臨床路徑管理委員會的主任主持。臨床路徑管理委員會的工作主要分為日常工作和召開會議兩部分。

　　1、 日常工作

　　(1)臨床路徑管理委員會所有成員在各自崗位上對于臨床路徑的實施過程進行監督，負責收集各自崗位上發現的臨床路徑實施過程中存在的問題，上報給委員會秘書，由秘書負責匯總整理。

　　(2各成員在日常工作中，不斷學習，積極參加各相關專業的學術活動及臨床路徑方面的會議，不斷更新知識。

　　2、 召開會議

　　臨床路徑管理委員會定期召開各相關部門工作協調會議;每年組織相關專家，對本院臨床路徑實施效果的評估與分析。

　　(1)由主任委員主持會議，如主任委員不能參會，可由主任委員指定副主任委員主持。

　　(2)會前成員根據所在醫院分管的工作范圍，收集資料，歸納分析后做出議題。

　　(3)議題遞交大會秘書，呈遞主任委員審核，并確定會議時間、地點。

　　(4)會議參會委員盡可能全部參加，部分議題范圍確實局限，可按相關成員選擇參會人員。

　　(5)建立專門會議登記本，記錄各委員發言，并將結果及時反饋給臨床路徑實施科室。

四、支持性文件

　　1、《三級綜合醫院評審標準細則(2011年版)》

　　2、《醫院工作制度與人員崗位職責》(衛生部2011年版)