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集團信息傳輸工作制度

2024-07-10 閱讀 2983

第一條通風調度是安全生產的指揮中心,是礦井通風瓦斯安全管理的基礎。

第二條集團公司通風部監測中心通過網絡監測或接到各礦匯報的“一通三防“異常情況后,及時匯報當日通風部值班長。值班長應及時查明情況,并根據實際情況進一步處理或匯報相關領導。

第三條礦通風區調度必須24小時開啟集團公司瓦斯網絡監測系統,連續監測本礦的瓦斯監測動態,輔助本礦的通風調度管理。

第四條通風區調度收到或通過網絡監測到井下“一通三防“方面嚴重問題或隱患后,必須立即匯報礦當日通風值班長,當日通風值班長根據井下實際情況做出是否立即停產、撤人、采取措施進一步處理及立即匯報相關領導的決定。

第五條各礦井下瓦斯超限,礦通風區調度員應立即匯報礦通風當日值班長;對于確因監測系統故障引起的瓦斯超限,礦通風區調度應立即派人現場處理。

第六條通風調度必須及時而準確的掌握通風安全生產動態,隨時了解情況,發現問題迅速查清,及時匯報,采取有效措施。特別是對巷道貫通、無計劃停風、通風系統調節、瓦斯抽放異常、主扇運行異常、井下瓦斯異常涌出、一氧化碳異常涌出、井下火災、煤與瓦斯突出、監測監控系統異常等緊急事件,礦通風調度應立即上報集團公司通風部監測中心。

第七條負責組織本部門與生產部門之間的協調平衡工作。

第八條嚴格按照安全規程、作業規程、操作規程以及有關安全生產的規定、辦法、措施、組織指揮生產,當發生各類事故時,負責組織、處理、匯報等業務事項。

第九條負責上傳下達。通過調度匯報、原始記錄、各種報表、通訊設備、統計、分析等業務手段,做好信息的搜集、傳遞、處理、貯存等管理工作。做到發現問題要迅速。信息反饋應及時,解決問題要準確、穩妥。

第十條通風調度員應熟悉通風系統、抽放系統、礦井的瓦斯等級、避災路線、主要安全措施、《煤礦安全規程》的主要規定、《通風細則》的主要規定。

第十一條通風調度員要必須會看本礦通風系統、抽放系統、監測系統及防塵系統圖;會畫通風調度工作所需要的各種示意圖;會運用計算機處理各種文檔和各類調度報表、臺帳;會填報調度工作的所有報表,臺帳和圖牌板,并會畫簡單的統計圖表。

第十二條調度值班人員接到報警、斷電信息后,應立即向礦值班領導匯報,同時按規定指揮現場人員停止工作,斷電時撤出人員,處理過程應記錄備案。

第十三條通風調度員要提前進入工作崗位。掌握隊組作業計劃、出勤情況,掌握當班生產任務及重點工程。

第十四條與上一級調度員共同做好交接班工作,將生產情況。上班已辦事項及待辦事項全部接清、問明,重點情況的書面記錄要簽字交待。

第十五條接班后,首先將所屬各隊的通風瓦斯情況及重點工程情況全面了解,明確當班重點工作。做到心中有數。

第十六條認真查閱上一班情況記錄。了解上一班通風瓦斯及三大系統上存在需解決的問題。掌握本班通風瓦斯和三大系統情況,及時處理交班遺留問題。

第十七條班中要按照通風作業計劃的要求和領導安排內容,定時檢查督促各隊組的生產活動,記錄相關匯報的數據。

第十八條要認真接好每一電話。作好每一項記錄,及時上傳下達。對重大情況和問題要及時向領導匯報。并協助值班長處理好通風安全生產中的各類問題。對領導交辦的工作。如通知開會、催辦的業務等要做到件件落實,件件有回音。

第十九條緊緊抓住工作的重點進行調度。井下通風人員的各類出勤、通風瓦斯、風量、抽放量、重點通風工程進展等情況、重點工程落實情況等,并做好記錄。

第二十條交班前要寫好調度交班記錄,把本班情況向下一班調度交清、交全、交細。

第二十一條值班調度在交班前,要對當班情況進行認真的分析總結,填寫好調度交接班記錄或交接班本。

第二十二條對于當班發生的主要問題,應有處理結果記錄(包括時間、情況、過程和結果)待處理的重點問題,要進行詳細交待。具體要做到“五交清”,交清當班重點工作面通風瓦斯情況和通風工作任務完成情況,并說明原因;交清安全生產情況及各類事故。重點環節部位的變化情況;交清正在處理或待處理的工作詳細內容。交清領導指示、上一級通知、命令及執行情況;交清下一班通風重點工作。

第二十三條接班調度員要認真聽取交班調度的情況說明。仔細查閱交接班本及上一班臺帳和各類記錄,并在交接班本上簽字,切實做到交清接好,不清不接責任分明。

篇2:集團信息傳輸工作制度

第一條通風調度是安全生產的指揮中心,是礦井通風瓦斯安全管理的基礎。

第二條集團公司通風部監測中心通過網絡監測或接到各礦匯報的“一通三防“異常情況后,及時匯報當日通風部值班長。值班長應及時查明情況,并根據實際情況進一步處理或匯報相關領導。

第三條礦通風區調度必須24小時開啟集團公司瓦斯網絡監測系統,連續監測本礦的瓦斯監測動態,輔助本礦的通風調度管理。

第四條通風區調度收到或通過網絡監測到井下“一通三防“方面嚴重問題或隱患后,必須立即匯報礦當日通風值班長,當日通風值班長根據井下實際情況做出是否立即停產、撤人、采取措施進一步處理及立即匯報相關領導的決定。

第五條各礦井下瓦斯超限,礦通風區調度員應立即匯報礦通風當日值班長;對于確因監測系統故障引起的瓦斯超限,礦通風區調度應立即派人現場處理。

第六條通風調度必須及時而準確的掌握通風安全生產動態,隨時了解情況,發現問題迅速查清,及時匯報,采取有效措施。特別是對巷道貫通、無計劃停風、通風系統調節、瓦斯抽放異常、主扇運行異常、井下瓦斯異常涌出、一氧化碳異常涌出、井下火災、煤與瓦斯突出、監測監控系統異常等緊急事件,礦通風調度應立即上報集團公司通風部監測中心。

第七條負責組織本部門與生產部門之間的協調平衡工作。

第八條嚴格按照安全規程、作業規程、操作規程以及有關安全生產的規定、辦法、措施、組織指揮生產,當發生各類事故時,負責組織、處理、匯報等業務事項。

第九條負責上傳下達。通過調度匯報、原始記錄、各種報表、通訊設備、統計、分析等業務手段,做好信息的搜集、傳遞、處理、貯存等管理工作。做到發現問題要迅速。信息反饋應及時,解決問題要準確、穩妥。

第十條通風調度員應熟悉通風系統、抽放系統、礦井的瓦斯等級、避災路線、主要安全措施、《煤礦安全規程》的主要規定、《通風細則》的主要規定。

第十一條通風調度員要必須會看本礦通風系統、抽放系統、監測系統及防塵系統圖;會畫通風調度工作所需要的各種示意圖;會運用計算機處理各種文檔和各類調度報表、臺帳;會填報調度工作的所有報表,臺帳和圖牌板,并會畫簡單的統計圖表。

第十二條調度值班人員接到報警、斷電信息后,應立即向礦值班領導匯報,同時按規定指揮現場人員停止工作,斷電時撤出人員,處理過程應記錄備案。

第十三條通風調度員要提前進入工作崗位。掌握隊組作業計劃、出勤情況,掌握當班生產任務及重點工程。

第十四條與上一級調度員共同做好交接班工作,將生產情況。上班已辦事項及待辦事項全部接清、問明,重點情況的書面記錄要簽字交待。

第十五條接班后,首先將所屬各隊的通風瓦斯情況及重點工程情況全面了解,明確當班重點工作。做到心中有數。

第十六條認真查閱上一班情況記錄。了解上一班通風瓦斯及三大系統上存在需解決的問題。掌握本班通風瓦斯和三大系統情況,及時處理交班遺留問題。

第十七條班中要按照通風作業計劃的要求和領導安排內容,定時檢查督促各隊組的生產活動,記錄相關匯報的數據。

第十八條要認真接好每一電話。作好每一項記錄,及時上傳下達。對重大情況和問題要及時向領導匯報。并協助值班長處理好通風安全生產中的各類問題。對領導交辦的工作。如通知開會、催辦的業務等要做到件件落實,件件有回音。

第十九條緊緊抓住工作的重點進行調度。井下通風人員的各類出勤、通風瓦斯、風量、抽放量、重點通風工程進展等情況、重點工程落實情況等,并做好記錄。

第二十條交班前要寫好調度交班記錄,把本班情況向下一班調度交清、交全、交細。

第二十一條值班調度在交班前,要對當班情況進行認真的分析總結,填寫好調度交接班記錄或交接班本。

第二十二條對于當班發生的主要問題,應有處理結果記錄(包括時間、情況、過程和結果)待處理的重點問題,要進行詳細交待。具體要做到“五交清”,交清當班重點工作面通風瓦斯情況和通風工作任務完成情況,并說明原因;交清安全生產情況及各類事故。重點環節部位的變化情況;交清正在處理或待處理的工作詳細內容。交清領導指示、上一級通知、命令及執行情況;交清下一班通風重點工作。

第二十三條接班調度員要認真聽取交班調度的情況說明。仔細查閱交接班本及上一班臺帳和各類記錄,并在交接班本上簽字,切實做到交清接好,不清不接責任分明。

篇3:臨床路徑管理委員會工作制度

臨床路徑管理委員會工作制度

一、目的

  為保證臨床路徑工作持續有效深入開展。

二、范圍

  適用于臨床路徑管理委員會成員。

三、內容

  臨床路徑管理委員會的工作由臨床路徑管理委員會的主任主持。臨床路徑管理委員會的工作主要分為日常工作和召開會議兩部分。

  1、 日常工作

  (1)臨床路徑管理委員會所有成員在各自崗位上對于臨床路徑的實施過程進行監督,負責收集各自崗位上發現的臨床路徑實施過程中存在的問題,上報給委員會秘書,由秘書負責匯總整理。

  (2各成員在日常工作中,不斷學習,積極參加各相關專業的學術活動及臨床路徑方面的會議,不斷更新知識。

  2、 召開會議

  臨床路徑管理委員會定期召開各相關部門工作協調會議;每年組織相關專家,對本院臨床路徑實施效果的評估與分析。

  (1)由主任委員主持會議,如主任委員不能參會,可由主任委員指定副主任委員主持。

  (2)會前成員根據所在醫院分管的工作范圍,收集資料,歸納分析后做出議題。

  (3)議題遞交大會秘書,呈遞主任委員審核,并確定會議時間、地點。

  (4)會議參會委員盡可能全部參加,部分議題范圍確實局限,可按相關成員選擇參會人員。

  (5)建立專門會議登記本,記錄各委員發言,并將結果及時反饋給臨床路徑實施科室。

四、支持性文件

  1、《三級綜合醫院評審標準細則(2011年版)》

  2、《醫院工作制度與人員崗位職責》(衛生部2011年版)