第一條為全面落實員工安全責任,提高員工安全意識和素質,規范作業行為,推進崗位達標,促進安全質量標準化工作,提高安全基礎保障能力,制定本辦法。第二條標準崗執行標準:公司2013年7月編制的井下工種《崗位工作技術標準》。第三條考核范圍:全礦井下一線、二線65個工種崗位。第四條標準崗建設領導組組長:礦長常務副組長:生產礦長副組長:總工安全礦長機電礦長成員:生產部技術部安監站通風區機電管理部領導組下設辦公室,辦公室設在質量辦。辦公室主任:質量辦主任。第五條職責1、領導組職責:(1)負責組織開展標準崗活動。(2)組織審定標準崗建設開展的規劃、安排及考核實施辦法。(3)經常督促、指導、檢查標準崗建設的進展情況。(4)每月組織審定標準崗考核結果,進行獎罰兌現。(5)領導組組長是標準崗建設第一責任人,常務副組長負責抓好標準崗建設的日常具體工作,其他副組長負責抓好分管業務范圍內的標準崗建設工作;各成員負責抓好業務范圍內的標準崗建設工作,并經常檢查、指導區隊標準崗的建設;技術部負責采煤、掘進二個專業的標準崗工作;機電管理部負責各單位所有機電專業工種崗位;通風科負責一通三防專業工種崗位;安監站負責安監專業工種崗位及各單位手指口述工作;2、辦公室職責:(1)建立標準崗建設規劃及實施考核辦法,組織完善并督促落實制度。(2)負責對標準崗建設工作的日常管理和業務指導。(3)組織現場標準崗各項制度的貫徹落實情況,進行督查。(4)對各單位標準崗考核情況,組織進行日常檢查。(5)定期對標準崗建設情況進行總結,提出整改意見。第五條檢查評分1、礦職能部門負責對相關業務崗位進行月度檢查、督促、評比、考核,檢查覆蓋率要達到100%,并將月度考評情況于次月3日前報送質量辦。2、各區隊對納入標準崗考核的員工,實行日、月、季考核制度,并建立臺帳目錄。日考核實行分級考核,由區隊長考核上崗干部,由上崗干部考核班組長,由班組長考核崗位員工。區隊月度匯總后將每位員工標準崗考核情況于次月5日前報送質量辦。3、每月質量辦根據抽查情況、職能部門報送的評定結果、各區隊考核情況進行匯總,得出各工種崗位標準崗建設月度考核得分,經分管領導審批,報勞資部兌現。第六條考核辦法1、各單位標準崗考核必須與個人工資掛鉤,將單位月度結算工資額的3%做為標準崗考核工資。月考核,月兌現。按照《標準崗考核評分表》,每月標準崗考核分數為100分。考核按月度實際得分(保留小數點后一位數)多少進行。(1)90分以上為達標,每超1分獎單位當月標準崗考核工資的1%。(2)90分以下為不達標,每低1分罰單位當月標準崗考核工資的1%。(3)單位月度發生傷亡事故直接扣罰1%—3%。2、對當月單位標準崗考核得分前三名的,礦獎勵每人100元,為優秀標準崗員工;連續兩個月為前三名的獎勵200元,為標桿標準崗員工;連續三個月為前三名的獎勵300元,為精品標準崗員工。一季度為一個周期,下個季度重新計算。3、對當月單位標準崗考核得分后三名的,礦扣罰每人100元;連續兩個月為后三名的扣罰200元,為不合格員工;連續三個月為后三名的扣罰300元,為待崗員工,到培教中心學習班學習三個月。4、連續四個季度達到精品崗的員工,礦在年底標準化例會上給予2000元的一次性表彰獎勵。5、獲得精品崗的員工在評先爭優時,要優先考慮。6、嚴格按程序考核,嚴禁弄虛作假。凡發現不認真考核或假考核每有一次,對責任者罰款300元,對集體處罰3000元。7、在上級標準崗建設檢查中,被檢單位如因未達標或問題較嚴重的,給礦造成不良影響的,扣除該單位當月全部標準崗建設工資。第七條本辦法從下發之日起開始執行。

篇2:煤礦單位標準崗建設考核辦法

第一條為全面落實員工安全責任,提高員工安全意識和素質,規范作業行為,推進崗位達標,促進安全質量標準化工作,提高安全基礎保障能力,制定本辦法。第二條標準崗執行標準:公司2013年7月編制的井下工種《崗位工作技術標準》。第三條考核范圍:全礦井下一線、二線65個工種崗位。第四條標準崗建設領導組組長:礦長常務副組長:生產礦長副組長:總工安全礦長機電礦長成員:生產部技術部安監站通風區機電管理部領導組下設辦公室,辦公室設在質量辦。辦公室主任:質量辦主任。第五條職責1、領導組職責:(1)負責組織開展標準崗活動。(2)組織審定標準崗建設開展的規劃、安排及考核實施辦法。(3)經常督促、指導、檢查標準崗建設的進展情況。(4)每月組織審定標準崗考核結果,進行獎罰兌現。(5)領導組組長是標準崗建設第一責任人,常務副組長負責抓好標準崗建設的日常具體工作,其他副組長負責抓好分管業務范圍內的標準崗建設工作;各成員負責抓好業務范圍內的標準崗建設工作,并經常檢查、指導區隊標準崗的建設;技術部負責采煤、掘進二個專業的標準崗工作;機電管理部負責各單位所有機電專業工種崗位;通風科負責一通三防專業工種崗位;安監站負責安監專業工種崗位及各單位手指口述工作;2、辦公室職責:(1)建立標準崗建設規劃及實施考核辦法,組織完善并督促落實制度。(2)負責對標準崗建設工作的日常管理和業務指導。(3)組織現場標準崗各項制度的貫徹落實情況,進行督查。(4)對各單位標準崗考核情況,組織進行日常檢查。(5)定期對標準崗建設情況進行總結,提出整改意見。第五條檢查評分1、礦職能部門負責對相關業務崗位進行月度檢查、督促、評比、考核,檢查覆蓋率要達到100%,并將月度考評情況于次月3日前報送質量辦。2、各區隊對納入標準崗考核的員工,實行日、月、季考核制度,并建立臺帳目錄。日考核實行分級考核,由區隊長考核上崗干部,由上崗干部考核班組長,由班組長考核崗位員工。區隊月度匯總后將每位員工標準崗考核情況于次月5日前報送質量辦。3、每月質量辦根據抽查情況、職能部門報送的評定結果、各區隊考核情況進行匯總,得出各工種崗位標準崗建設月度考核得分,經分管領導審批,報勞資部兌現。第六條考核辦法1、各單位標準崗考核必須與個人工資掛鉤,將單位月度結算工資額的3%做為標準崗考核工資。月考核,月兌現。按照《標準崗考核評分表》,每月標準崗考核分數為100分。考核按月度實際得分(保留小數點后一位數)多少進行。(1)90分以上為達標,每超1分獎單位當月標準崗考核工資的1%。(2)90分以下為不達標,每低1分罰單位當月標準崗考核工資的1%。(3)單位月度發生傷亡事故直接扣罰1%—3%。2、對當月單位標準崗考核得分前三名的,礦獎勵每人100元,為優秀標準崗員工;連續兩個月為前三名的獎勵200元,為標桿標準崗員工;連續三個月為前三名的獎勵300元,為精品標準崗員工。一季度為一個周期,下個季度重新計算。3、對當月單位標準崗考核得分后三名的,礦扣罰每人100元;連續兩個月為后三名的扣罰200元,為不合格員工;連續三個月為后三名的扣罰300元,為待崗員工,到培教中心學習班學習三個月。4、連續四個季度達到精品崗的員工,礦在年底標準化例會上給予2000元的一次性表彰獎勵。5、獲得精品崗的員工在評先爭優時,要優先考慮。6、嚴格按程序考核,嚴禁弄虛作假。凡發現不認真考核或假考核每有一次,對責任者罰款300元,對集體處罰3000元。7、在上級標準崗建設檢查中,被檢單位如因未達標或問題較嚴重的,給礦造成不良影響的,扣除該單位當月全部標準崗建設工資。第七條本辦法從下發之日起開始執行。

篇3:醫療質量管理與持續改進考核辦法

醫療質量管理與持續改進考核辦法

一、目的

　　規范醫療服務行為，保障醫療安全，維護醫患雙方的合法權益。

二、范圍

　　適用于與醫院醫療質量管理相關的全部工作。

三、內容

　　1、住院病歷書寫及內涵質量控制：通過對運行及歸檔病歷書寫情況以及內涵質量檢查，客觀評價病歷質量。內容包括病歷規范書寫、入院記錄、病程記錄、診療計劃、會診記錄、手術患者術前討論、手術記錄、手術分級管理、切口愈合等級、抗菌素合理使用、疑難危重病例討論、死亡病例討論等，記錄須規范，內容翔實可靠。

　　2、診療方案合理性控制：由質控科專家組根據病案的內容、臨床檢驗檢查報告結果，了解醫技科室工作質量及臨床治療方案的合理性，對不合理的診療方案及時提出改進意見。檢查內容包括病史的采集、無創及有創類檢查、臨床檢驗、手術治療、藥物治療、心理治療以及康復治療等。

　　3、門(急)診病歷書寫及質量控制：嚴格按照衛生部《病歷書寫基本規范》第二章第十一條、第十二條、第十三條、第十四條、第十五條要求書寫，內容須客觀、真實、準確。

　　4、護理質量控制方法按護理質量考核制度執行。護理部質控人員每季度全面檢查護理質量一次，并對存在問題進行分析，討論制定整改措施，持續改進護理質量。各護理單元應成立護理質量控制小組，護士長任質控組長，每月對科室護理質量全面檢查一次，并對存在問題進行原因分析，制定并落實整改措施，護理部跟蹤檢查整改效果，落實質量持續改進。

　　5、醫技科室工作質量控制辦法：按西安市衛生局設在醫院的“醫院感染質控中心”、“醫學影像質控中心”、“醫學臨床檢驗質控中心”、“消化內鏡質控中心”制定的質控方案實施。