X礦煤礦安全群眾監(jiān)督站工作制度
為加強(qiáng)對(duì)群監(jiān)員的監(jiān)督管理,充分發(fā)揮群監(jiān)站在安全生產(chǎn)工作中的重要作用,特制訂本制度。
一、負(fù)責(zé)群監(jiān)員上(下)班簽到(退)登記。
二、負(fù)責(zé)對(duì)群監(jiān)員每天上報(bào)的安全隱患及整改建議進(jìn)行梳理匯總,并及時(shí)上報(bào)群監(jiān)委員會(huì)。
三、負(fù)責(zé)調(diào)配群監(jiān)員的工作,杜絕脫崗、缺崗現(xiàn)象。
四、負(fù)責(zé)對(duì)“三違”舉報(bào)情況進(jìn)行梳理匯報(bào),及時(shí)上報(bào)群監(jiān)委員會(huì)。
五、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理群監(jiān)員的日常工作,表達(dá)和維護(hù)其合法權(quán)益,幫助解決群監(jiān)員工作中遇到的實(shí)際困難和問題。
六、負(fù)責(zé)建立完善群監(jiān)站各種工作臺(tái)賬。
七、負(fù)責(zé)傳達(dá)群監(jiān)委的有關(guān)文件、會(huì)議精神,并及時(shí)反饋群監(jiān)員日常工作情況。
八、負(fù)責(zé)組織群監(jiān)員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高其安全監(jiān)督能力。
煤炭加工部群眾監(jiān)督體系組織機(jī)構(gòu)
組長:朱磊
組員:遲延昕、夏明陽、楊在明、孫立恒、楊旭、白同缽、李曉亮
呂占龍、徐爽、趙萬雙、張金成
篇2:X礦煤礦安全群眾監(jiān)督站工作制度
為加強(qiáng)對(duì)群監(jiān)員的監(jiān)督管理,充分發(fā)揮群監(jiān)站在安全生產(chǎn)工作中的重要作用,特制訂本制度。
一、負(fù)責(zé)群監(jiān)員上(下)班簽到(退)登記。
二、負(fù)責(zé)對(duì)群監(jiān)員每天上報(bào)的安全隱患及整改建議進(jìn)行梳理匯總,并及時(shí)上報(bào)群監(jiān)委員會(huì)。
三、負(fù)責(zé)調(diào)配群監(jiān)員的工作,杜絕脫崗、缺崗現(xiàn)象。
四、負(fù)責(zé)對(duì)“三違”舉報(bào)情況進(jìn)行梳理匯報(bào),及時(shí)上報(bào)群監(jiān)委員會(huì)。
五、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理群監(jiān)員的日常工作,表達(dá)和維護(hù)其合法權(quán)益,幫助解決群監(jiān)員工作中遇到的實(shí)際困難和問題。
六、負(fù)責(zé)建立完善群監(jiān)站各種工作臺(tái)賬。
七、負(fù)責(zé)傳達(dá)群監(jiān)委的有關(guān)文件、會(huì)議精神,并及時(shí)反饋群監(jiān)員日常工作情況。
八、負(fù)責(zé)組織群監(jiān)員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高其安全監(jiān)督能力。
煤炭加工部群眾監(jiān)督體系組織機(jī)構(gòu)
組長:朱磊
組員:遲延昕、夏明陽、楊在明、孫立恒、楊旭、白同缽、李曉亮
呂占龍、徐爽、趙萬雙、張金成
篇3:臨床路徑管理委員會(huì)工作制度
臨床路徑管理委員會(huì)工作制度
一、目的
為保證臨床路徑工作持續(xù)有效深入開展。
二、范圍
適用于臨床路徑管理委員會(huì)成員。
三、內(nèi)容
臨床路徑管理委員會(huì)的工作由臨床路徑管理委員會(huì)的主任主持。臨床路徑管理委員會(huì)的工作主要分為日常工作和召開會(huì)議兩部分。
1、 日常工作
(1)臨床路徑管理委員會(huì)所有成員在各自崗位上對(duì)于臨床路徑的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督，負(fù)責(zé)收集各自崗位上發(fā)現(xiàn)的臨床路徑實(shí)施過程中存在的問題，上報(bào)給委員會(huì)秘書，由秘書負(fù)責(zé)匯總整理。
(2各成員在日常工作中，不斷學(xué)習(xí)，積極參加各相關(guān)專業(yè)的學(xué)術(shù)活動(dòng)及臨床路徑方面的會(huì)議，不斷更新知識(shí)。
2、 召開會(huì)議
臨床路徑管理委員會(huì)定期召開各相關(guān)部門工作協(xié)調(diào)會(huì)議;每年組織相關(guān)專家，對(duì)本院臨床路徑實(shí)施效果的評(píng)估與分析。
(1)由主任委員主持會(huì)議，如主任委員不能參會(huì)，可由主任委員指定副主任委員主持。
(2)會(huì)前成員根據(jù)所在醫(yī)院分管的工作范圍，收集資料，歸納分析后做出議題。
(3)議題遞交大會(huì)秘書，呈遞主任委員審核，并確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)。
(4)會(huì)議參會(huì)委員盡可能全部參加，部分議題范圍確實(shí)局限，可按相關(guān)成員選擇參會(huì)人員。
(5)建立專門會(huì)議登記本，記錄各委員發(fā)言，并將結(jié)果及時(shí)反饋給臨床路徑實(shí)施科室。
四、支持性文件
1、《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則(2011年版)》
2、《醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)》(衛(wèi)生部2011年版)