為保證礦井防治水、一通三防、機電、運輸、安全等重點專業和礦井正常生產的需要,加大對安全生產投入及安全生產費用提取和使用的管理力度,切實改善礦井安全生產條件,促進礦井生產持續、穩定、安全、健康發展,特制定本制度。

第一條?嚴格按照上級有關規定提取安全費用資金、安全生產宣傳、教育、培訓資金及安全獎勵等資金,編制年度資金計劃,做到專款專用,杜絕計劃外工程和資金的發生,維護計劃的嚴肅性,使資金的投入發揮最大效益。

第二條?按上級文件規定及時足額提取各種安全費用,并按規定使用。

(一)按照《關于調整煤礦生產安全費用提取標準的通知》(肥礦集團財字〔2008〕194號)規定,按年度原煤產量計劃15元/噸提取生產安全費用,制定安全費用計劃,形成專門帳戶,專款專用,主要用于改善安全生產條件,重點是防治水、一通三防、機電、運輸等方面的投入。

1.礦成立煤炭生產安全費用管理領導小組,生產礦長任組長,總工程師任副組長,各專業科室負責人為專業項目施工組織負責人,地測、機電、技術、供應、安監、綜合辦等部門負責人為成員。下設安全費用管理辦公室,辦公室設在綜合辦,綜合辦主任負責安全費用的日常管理工作。

2.綜合辦按月按生產原煤產量提取,建立專項帳目,專款專用。提取及使用情況上報安泰煤業。

3.安全費用的具體使用范圍是:

(1)礦井防治水:完善和改造礦井排水系統的主要工程、主要設備;注漿站所需的主要設備及配套設施;防治水鉆探設備;礦井其它防治水工程。

(2)一通三防:礦井主要通風設備的更新改造;完善和改造礦井瓦斯監測系統所需的工程、設備;完善和改造防滅火注漿系統所需的工程、設備;完善和改造綜合防塵系統所需的設備;其他設施。

(3)機電:完善和改造礦井機電設備及安全防護設備設施;完善和改造礦井供、配電系統及安全防護設備設施。

(4)運輸:主、副井提升系統及安全防護設備設施;井下水平、采區運輸系統及安全防護設備設施;其他運輸系統及安全防護設備設施。

(5)其他與煤礦安全生產直接相關的設備和設施等支出。

(二)安全生產宣傳、教育、培訓資金,按集團公司文件規定提取教育經費,形成專門帳戶,專款專用。

(三)安全獎勵資金,按規定提取安全獎勵資金,上交安泰煤業統一使用,礦根據安泰煤業返回的安全獎勵資金做為礦上的安全獎勵資金,專款專用。

第三條?安全投入資金專款專用制度

安全生產投入資金主要用于(一)職工的安全教育培訓。(二)職工勞動保護用品的配備。(三)安全設施的購置、維護、保養。(四)危險源監控和安全隱患整改。(五)安全獎勵及其他項目。

年度安全投入資金計劃一經確定,各專業、各科室要根據安泰煤業控制資金額度編制出詳細的資金使用計劃,各科室要嚴格按照資金計劃執行,做到專款專用,不得任意挪用,一經發現不按計劃施工挪用資金的,要對單位負責人和有關專業人員進行通報批評,并給于一定的經濟處罰。

第四條?安全費用計劃下達后,各單位必須嚴格按下達的安全費用計劃內容、工程量、工作量等組織實施,不得隨意改變計劃內容;特殊情況確需改變時,必須提前履行匯報程序。

第五條?安全費用工程必須按計劃開工和完成,杜絕無計劃施工和超計劃的現象發生。各項目負責人要確保上半年項目開工率達到70%以上,資金完成60%以上;三季末開工率要達到100%,資金完成90%以上;資金年底必須全部完成。因安全費用計劃不落實造成事故的,要從嚴追究有關負責人的責任。嚴重的給于一定的經濟處罰。

各專業科室負責人和施工單位對安全費用工程和資金完成情況要及時進行總結匯報,計劃科負責按月審查并統計,便于年底進行結算。各項目落實程序如下:

(一)施工單位按照工程項目要求提出購置設備計劃,需要進入成本的材料或小型專業設備提出領用計劃。凡屬于安全費用計劃內的工程項目,需簽訂協議或合同并提出開工、竣工報告。到集團公司供應處提取設備時,必須及時通知計劃科,以便計劃科做好開工記錄,月底時準確、無誤地完成統計報表。

(二)提出的計劃經分管副總審核后,提交礦分管領導簽字同意,報企管科審查并備案。簽署意見后轉交供應部門辦理進貨或發放手續。

(三)屬于安全費用計劃內項目的設備購置發票、提貨憑證、材料領用單由計劃科科長審查,設備和工程發票加蓋經辦人章,工程材料領料單加蓋“安全技措”專用章,不考核施工單位的材料費,交財務(供應、企管)建立專項賬目,入賬登記。專用項目的單據無加蓋“安全技措”專用章的退回原單位重新處理,對應記入安全費用的項目而沒有加蓋“安全技措”字樣的領料單或憑證,企管科對施工單位領料或計劃負責人每次罰款50元,并且作為一般材料考核其單位有關費用。

(四)安監科建立年度礦井安全費用管理臺帳,統計各項目開工、訂貨、形象進度、完成等情況。一式三份,一份留存、一份經營管理科對帳、一份交綜合辦公室存檔。

(五)對于安全費用工程中的工程項目,分管領導必須及時組織完成,施工單位和分管領導必須組織驗收并出具驗收報告,并申請上級驗收。年底完不成分管項目追究相關責任。

第六條?編制年度安全技術措施計劃制度,確定項目,落實資金完成時間和責任人。年度安全投入資金計劃一經確定,為確保資金及時發揮作用,安全技術部門要根據年度計劃及時編制年度安全技術措施計劃,確定項目、落實資金完成時間和責任人,無技術措施和責任人,不準開工。

第七條?費用管理。由綜合辦對安全生產資金進行統一管理,并根據年度安全生產計劃,做好資金的投入落實工作,確保安全投入迅速及時。

第八條?國家撥款的煤礦安全改造項目中配套的安全費用必須足額到位,使用管理同上。

第九條?本規定自下發之日起執行。本規定未涉及事宜,按上級規定執行。

?2012年1月17日

篇2:安全生產費用提取使用制度

目的:為了建立公司安全生產投入長效機制,加強企業安全生產費用財務管理,保障公司的安全費用切實的為員工落實,維護企業員工的合法權益,確保公司生產,經營活動正常有序地開展,結合本公司的實際情況,特制定本制度。

范圍:本制度適用于公司內安全生產費用的提取和使用管理。

職責:(1)總經理對安全生產費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。(2)財務科負責對安全生產資金進行統一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等,根據年度安全生產計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全經費臺帳,確保安全投入迅速及時。(3)辦公室負責審核、匯總并編制公司安全投入計劃,審核安全投入報告,監督檢查安全投入落實情況,匯總并建立公司安全經費投入臺帳,編制年度安全經費提取和投入情況報表。(4)各部門主管按照職責分工對有關專業安全生產費用計取、支付、使用實施監督管理。(5)安全生產費用實行專戶核算。按規定范圍安排使用,不得挪用或擠占。年度結余資金結轉下年度使用;安全生產費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

控制要求:(1)按照相關規定,每年提取公司上年度營業額的3.5%作為公司的安全生產專項費用。(2)制定安全生產費用預算時應切實考慮重大或重要危險因素預防控制所采取的必要措施。(3)財務科應對安全生產資金使用情況進行統計、匯總,并督促相關部門按計劃實施,檢查實施情況,在年終工作總結中對安全生產費用投入情況和實施效果進行總結。(4)各部門在安全生產資金使用上應做到“三到位”,即:責任到位、措施到位、資金到位;在具體實施項目上應做到“四定”,即:定項目、定措施、定責任人、定期限。(5)安全生產費用實行專戶核算,財務科應當按規定范圍安排使用,不得挪用或擠占。年度結余資金結轉下年度使用;安全生產費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支

篇3:加油站安全生產費用提取標準使用管理辦法

危險品生產與儲存企業以上年度實際營業收入為計提依據,采取超額累退方式按照以下標準平均逐月提取:

(一)營業收入不超過1000萬元的,按照4%提取;

(二)營業收入超過1000萬元至1億元的部分,按照2%提取;

(三)營業收入超過1億元至10億元的部分,按照0.5%提取;

(四)營業收入超過10億元的部分,按照0.2%提取。

第二十條危險品生產與儲存企業安全費用應當按照以下范圍使用:

(一)完善、改造和維護安全防護設施設備支出(不含“三同時”要求初期投入的安全設施),包括車間、庫房、罐區等作業場所的監控、監測、通風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備支出;

(二)配備、維護、保養應急救援器材、設備支出和應急演練支出;

(三)開展重大危險源和事故隱患評估、監控和整改支出;

(四)安全生產檢查、評價(不包括新建、改建、擴建項目安全評價)、咨詢和標準化建設支出;

(五)配備和更新現場作業人員安全防護用品支出;

(六)安全生產宣傳、教育、培訓支出;

(七)安全生產適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出;

(八)安全設施及特種設備檢測檢驗支出;

(九)其他與安全生產直接相關的支出。