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鞋廠開發技術部初步診斷報告改善方案

2024-07-09 閱讀 1603

鞋廠開發技術部初步診斷報告及改善方案

通過調研,開發運作系統中目前存在的主要問題及改善方案:

1、工作區域未進行合理規劃

目前開發技術部整體的場地沒有完全有效的利用,且布置不完全規范。

【建議方案】:

根據工廠現有狀況進行規劃,并劃出分布圖,張貼于醒目位置。

2、組織架構不完善,崗位職責不明確

開發部未制作組織架構圖,造成人員管理混亂,成員不明白自己所處的位置,從而更不清楚自己的工作崗位及工作職責。

崗位人員安排尚不完善。

【建議方案】:

明確制定并公布開發部的組織架構圖。

可根據實際情況設置樣品業務(樣品生管),負責安排、追蹤樣品物料進度及樣品開發進度、外協事務的處理。

制訂崗位責任書。

明確崗位作業規范和標準。

3、作業程序只是流于習慣,且管理不夠到位

【建議方案】:

優化原有的工作程序,補充完善開發技術部請購、采購程序/開發技術部不合格品管制程序(含原材料、半成品、成品等的處理與責任劃分)/試穿作業程序等。

4、楦頭管理沒有明確的方式方法

【建議方案】:

完善資訊,制訂定楦、制楦的作業控制辦法(楦頭檢驗標準作業書),套楦、大貨楦頭的抽檢驗收。

5、制具、刀模的制作標準不夠明確,且沒有具體的作業方法

【建議方案】:

制訂制具、刀模的制作標準作業書,含針、沖、刀模、位置線、畫稿的制作標準。

6試做管理程序不夠完善

工廠內常常由于試做的疏忽或不到位而造成不必要的損失。

車間往往由于資訊不齊全,操作、檢驗無明確標準或有資料卻不能完全領會鞋子的制作工藝,做出來的效果達不到要求。

【建議方案】:

明確各部門的責任,完善試做程序,預防問題的發生。(包括紙板試做、刀模試做的跟蹤管制)

制訂試做操作規范和各工序流程工作標準.

7、溝通管理程序欠佳

工藝更改、材料變化等各類資訊不流通,造成工作困擾的現象時有發生。

【建議方案】:

材料、工藝更改預防措施的完善;

部門溝通程序的制訂和落實。

8、績效管理制度不完善

據了解日產量的多與少,未能與開發人員的薪資掛勾,造成開發人員無極積性,這樣會影響開發的質量。且忽視了制作人員及其他人員的績效考核。

【建議方案】:

建立績效管理制度,與員工薪資掛勾。

如:按“計劃書”擬定的日期提前完成,獎200元/版,新底模提前一個獎40元。分配比例可如下,版師(含調版師)80

篇2:鞋廠開發技術部初步診斷報告改善方案

鞋廠開發技術部初步診斷報告及改善方案

通過調研,開發運作系統中目前存在的主要問題及改善方案:

1、工作區域未進行合理規劃

目前開發技術部整體的場地沒有完全有效的利用,且布置不完全規范。

【建議方案】:

根據工廠現有狀況進行規劃,并劃出分布圖,張貼于醒目位置。

2、組織架構不完善,崗位職責不明確

開發部未制作組織架構圖,造成人員管理混亂,成員不明白自己所處的位置,從而更不清楚自己的工作崗位及工作職責。

崗位人員安排尚不完善。

【建議方案】:

明確制定并公布開發部的組織架構圖。

可根據實際情況設置樣品業務(樣品生管),負責安排、追蹤樣品物料進度及樣品開發進度、外協事務的處理。

制訂崗位責任書。

明確崗位作業規范和標準。

3、作業程序只是流于習慣,且管理不夠到位

【建議方案】:

優化原有的工作程序,補充完善開發技術部請購、采購程序/開發技術部不合格品管制程序(含原材料、半成品、成品等的處理與責任劃分)/試穿作業程序等。

4、楦頭管理沒有明確的方式方法

【建議方案】:

完善資訊,制訂定楦、制楦的作業控制辦法(楦頭檢驗標準作業書),套楦、大貨楦頭的抽檢驗收。

5、制具、刀模的制作標準不夠明確,且沒有具體的作業方法

【建議方案】:

制訂制具、刀模的制作標準作業書,含針、沖、刀模、位置線、畫稿的制作標準。

6試做管理程序不夠完善

工廠內常常由于試做的疏忽或不到位而造成不必要的損失。

車間往往由于資訊不齊全,操作、檢驗無明確標準或有資料卻不能完全領會鞋子的制作工藝,做出來的效果達不到要求。

【建議方案】:

明確各部門的責任,完善試做程序,預防問題的發生。(包括紙板試做、刀模試做的跟蹤管制)

制訂試做操作規范和各工序流程工作標準.

7、溝通管理程序欠佳

工藝更改、材料變化等各類資訊不流通,造成工作困擾的現象時有發生。

【建議方案】:

材料、工藝更改預防措施的完善;

部門溝通程序的制訂和落實。

8、績效管理制度不完善

據了解日產量的多與少,未能與開發人員的薪資掛勾,造成開發人員無極積性,這樣會影響開發的質量。且忽視了制作人員及其他人員的績效考核。

【建議方案】:

建立績效管理制度,與員工薪資掛勾。

如:按“計劃書”擬定的日期提前完成,獎200元/版,新底模提前一個獎40元。分配比例可如下,版師(含調版師)80

篇3:學生食堂管理及學生營養改善計劃工作督查方案

中小學幼兒園食堂管理及學生營養改善計劃工作督查方案

根據省教育廳《關于開展中小學學生食堂管理、學生營養改善計劃工作自查自糾及暗訪工作的通知》(x教通[*]x號)文件精神要求,結合我縣實際,為進一步規范我縣中小學校學生食堂管理工作,加強對學生營養改善計劃實施學校的監督管理,確保學生食堂飲食安全、衛生,維護學生合法權益,保障學生身心健康發展,特制定本方案。

一、督查工作領導小組

組長:沈*

副組長:顏*

成員:肖*

二、督查時間及對象

督查時間:春季學期為3月1日至6月30日;秋季學期為9月1日至12月30日。

督查對象:全縣中小學校及公民辦幼兒園。

三、督查內容及方式

督查內容:

1.《*省中小學學生食堂管理要則》關于堅持學生就餐自愿原則、經營公益性原則、校長繳費陪餐制、膳食委員會、財務公示制度等五個方面工作學校落實情況。

2.學校是否每天公示帶量帶價食譜,公示內容是否與學生實際食用情況一致,學生是否自愿搭餐。學生營養餐是否單獨記帳。

3.學生食堂食品留樣是否規范。

4.食堂物資采購及消耗臺帳是否登記完整、規范,是否及時索取相關票證(營業執照、食品流通許可證、食品合格證或質檢報告)。

5.學校食堂餐飲服務許可證、工作人員健康證是否過期。

6.學生食堂、廚房地面是否干凈整潔,操作臺是否及時清理干凈,餐炊具是否按要求擺放,學生餐桌椅是否干凈整潔。

7.儲藏室食品擺放是否做到隔墻離地10公分以上,是否分類擺放整齊。有條件的學校干貨與生菜要分室儲藏。

督查方式:采取不定時間、不打招呼的方式隨機進行入學校現場查看、查閱相關資料及走訪學生的方式進行督查。

四、工作要求

暗訪小組到學校督查的過程中發現問題要當場下發整改通知書,并要求學校嚴格按整改通知書的內容進行整改,并于一周后上交整改報告到縣教育局后勤服務管理辦公室。

*縣教育局

*年5月6日