鞋企部門功能及要求

一、開發:新品開發及時、創新、易于生產,降低成本,資料齊全。

1.新品開發須隨客人要求與銷售地域的風俗習慣,以及新材料、新款式等綜合考量后,予以開發、創新。

2.開發新品時還應考慮是否能適應現場生產;現場生產有困難,需考慮該品種的參考銷售價格,能否保證公司的利潤與信譽;盡量開發能量產的新品種。

3.開發立案時須考慮成本、人力、市場等各方面因素。

4.所有的資料務必齊全(含紙版、用量、材料供應商、規格書、色卡、工藝單、制作記錄等)。

二、業務:報價、訂單質量(數量、客戶特別要求、包裝)、服務(資訊及時到位)

1.報價:合理、完善、及時、有效;確保公司利潤與信譽。

2.訂單質量:涉及數量、交貨時限、生產難易程度、客戶特別要求及包裝等。

2.1對數量較少的型體須綜合考慮成本核算與開發、采購、人力、生產狀況,重新評估單價或考慮不予接單。

2.2針對交貨時限、生產難易程度、客戶特別要求及包裝等公司召開訂單立案審查

2.2.1評審客人要求的交貨時限,公司是否有能力在時限內完成或予以調整。如不能完成,及時與客人協調,客人如不同意,須考慮不予接單。

2.2.2評審生產成本是否價格適宜。

2.2.3評審客人的特別要求及包裝,公司能否完成,成本是否增加,業務部對評審結果及時通報。

3.服務:含對內與對外

3.1對內:是指業務對客人的訂單要求能否確保公司的利潤與信譽(含開發等其它的樣品需求),資訊收集與整理是否準確、及時與到位。資訊包括:訂單、確認樣(或實物色卡、樣板等)生產指令、包裝明細、交期等與技術、采購、生產等一切相關的資料或信息。

3.2對外:是指業務能否最大程度滿足客人需求(如交期、品質、生產進度等),讓客人滿意;還有接待等等工作。

三、采購:及時、質量、價格

1.及時:指不延誤公司開發、技術、及生產所需的原材料、外加工材料、模治具、機器設備等。評定標準:公司的開發計劃、技轉計劃、生產計劃、客人交期等。

2.質量:指所采購的原材料、外加工材料、模治具、機器設備等能品質、數量保證,不影響公司的開發、技術、及生產計劃。

3.價格:符合市場當時普遍價格,涉及供應商的選擇及評定。

四、技術轉移:及時、成本、質量、資料準確齊全。

1.及時:指不延誤公司整體生產計劃,保證現場生產能按計劃如期上線,確保客人交期。

2.成本:既簡化或改進生產工藝或流程,又能滿足客人需求,保證品質,從而降低成本。

3.質量:使生產操作盡可能做到簡單、清晰,方便大量生產。

4.資料:涉及生產過程中的一切諸如用量、規格書、工藝單、操作標準、斬刀及使用方法等一定要正確及時,不能影響生產和品質。

五、倉儲:數字準確、收發及時、申報及時(控制成本)、儲藏安全、標志明確

1.數字準確:指倉庫所有收、發、存、退務必做好明細帳目,保證采購與生產的合理安排。

2.收發及時:凡涉及收、發、存、退、換的一切物料進出的工作,保證數量正確不影響生產。

3.申報及時、控制成本:

3.1通用材料:公司常用的通用材料,務必做好每日盤點工作,保證安全庫存量。

3.2對庫存材料的時限要定期盤查與處理,積壓呆料需及時呈報處理。

4.儲藏安全:指倉庫的日常管理,務必做到注意通風、消防、避光、防潮等工作;

5.標志明確:倉庫材料存放務必采取定容、定量、定位并標志存放,便于識別與領取。倉庫布置應

做到通道順暢、存取方便、節約人力;物料放置要分類集中、高度適中。

六、生產:品質、交期、生產力、成本、安全

1.品質:生產過程中務必嚴格按照技術部提供的操作標準與制作工藝以及業務提供的指令單進行生產,如有疑問須及時提出,以免造成損失;全面貫徹全員品質意識,責任落實到崗位、工序或人。

2.交期:各車間務必按照生產計劃嚴格執行生產任務按時完成;各部門通力合作。保證客人交期。

3.生產力:每個車間務必確保定員、定位、定編,人機合理搭配,做到工作與任務分配明確,公平合理,提高生產能力與效率。

4.成本控制:合理安排人力,保證機器正常運轉,有效控制生產浪費、損壞現象;做到“不生產不良品、不流出不良品、不接受不良品”,以免造成更大程度的浪費。

5.安全控制:

5.1在生產正常、保證交期與品質的情況下,合理調配人員與工作時間,不打疲勞戰。

5.2對生產車間(其它部門同之)合理布置,機器定期保養與維修,建立安全手冊與機器操作保養標準;做到定機、定員、定崗,并不定期對機器操作人員進行輔導或培訓。

篇2:店鋪裝修提交圖紙列表圖紙要求說明

店鋪裝修提交圖紙列表要求

序號、圖紙類別、說明、

1、商鋪門面及標志設計圖、圖紙的具體要求請參考“備注”、

2、建筑裝修平面圖。

3、天花頂棚平面圖。

4、空調系統平面圖。

5、消防系統平面圖。

6、供水/排水系統平面圖。

7、電氣平面布置圖及配電回路示意圖。

8、餐飲單元需提交之圖紙。

備注:

裝修圖紙要求說明

為避免延誤裝修施工期,租戶在提交裝修圖紙前(建議租戶親自把裝修圖紙或資料送交商場營運部),應注意下列事項:

a.所有裝修圖紙、圖則、圖樣均應采用公制比例,并備有編號;

b.所有技術數據應以公制為單位;

c.在任何情況下,所有平水及尺度應標明于所提交的裝修圖紙、圖則、圖樣內

及應以實地量度核實為準;

d.裝修圖樣內應列明建筑細則、材料規格及裝置方式;

e.機械設備應隨附證明文件、說明書等,以便評估負載量;

f.如須更改建筑結構,或對其租用范圍內的原設計作出任何改動,有關結構更

改、施工辦法及樓宇設備等資料,均應詳細列明于圖樣內;

g.所有結構改裝/增建工程,均應附有結構上的計算數據;

h.當提交裝修圖紙、圖則、圖樣前,應先交由認可專業人仕或注冊結構工程師

批核才呈交業主及商場營運部;

i.所有圖紙需按1:100的比例繪制及提交,租用面積100平方米以上者須提

交的圖紙必須為藍圖。

1、商鋪門面及標志設計圖:

a.為保持麗悅新天整體形象,商鋪門面及門牌設計均是統一的,建議租戶不要進行修改;若租戶認為需要修改商鋪門面及門牌之設計,以配合其品牌形象,必須提交設計圖紙及相關數據予商場營運部審批并獲得批準下方可進行,而租戶須負責一切有關費用及日后的維修保養服務,并于租約期滿,租戶必須自費還原有關改動;

b.標志設計圖亦必須提交予商場營運部審批并獲得批準下方可展示于商鋪門面;

c.當商場開業后,裝修工程期間,商鋪門面、櫥窗、窗戶及一切向外展示的位置必須安裝與商場裝飾統一的裝修圍板,租戶亦必須提交圍板設計圖紙及圍板材料樣本供商場營運部審批并得批準下方可進行其一切工程。

2、建筑裝修平面圖:

a.由地臺至假天花或至結構頂棚的內部間隔或隔墻的詳細圖則,須注明用料的數據及安裝方法;

b.任何結構之改動必須獲得相關政府部門及商場營運部書面批準后方可施工,向相關政府部門申辦上述審批工作及一切產生的費用,須由租戶自行承擔;

c.衛生間、茶水間或廚房內所有設施設備(如有);

d.任何設備超過每樓層之載重負荷量350kg/m2,如保險柜、水池、雪柜或其它重型設備等,必須提供相關設備的尺寸及重量的數據及擺放位置等,并獲持執照的專業土建工程師認可該等計算數據;

e.租戶必須在租用范圍現場確認該等非標準性結構的架空地面的位置,例如是否連接主結構核心墻;

f.地臺平面圖:須注明材料和做法及任何對地臺開孔的詳細圖紙;

g.商鋪進出入口的說明:商場只允許安裝防火玻璃門,在安裝上述裝置前,租戶必須提供由專業認可機構簽發的該防火玻璃門的有效測試報告并交給商場營運部作為記錄數據保存;

h.商鋪內間隔及平面布置;

i.主要部位的剖面和/或立面圖,標明材料、標高和做法;

j.圖紙目錄、裝修設計及施工說明、裝修材料表(須注明耐火等級):

●固定家具、屏、臺、裝飾物的剖面和/或立面,標明材料、尺寸和做法;

●墻身、天花、窗柜及貨架的材料、顏色及安裝詳圖;

●必須的節點詳圖或放大圖,標明材料、尺寸及做法。

3、天花頂棚平面圖:

a.任何隔格伸展至天花頂棚及其相關工程的細則;

b.嚴禁在頂棚空間放置易燃或外露的管線或電纜等;

c.報警器、喇叭的安裝位置(如有);

d.空調溫控器安裝位置(如有);

e.修改或增減或移位之消防噴淋頭及煙感器的位置平面圖及修改方案須標明尺寸(如有);

f.租戶若需改動商場原設置之消防系統,必須事先獲得相關政府部門的書面批準及商場營運部書面同意后方可施工;

g.所有出口及指示標志位置;

h.所有緊急照明及消防疏散燈的安裝位置;

i.吊頂內不得使用護套線直接鋪設,電器鋪設配管必須使用金屬管,需用軟管連接的部分,鋪設長度不得超過二米。照明電器(包括鎮流器)表面高溫部位靠近可燃物時,應采取隔熱、散熱等防火保護措施;

j.須開設足夠的維修口,以保證日后對空調設備、電器管線的檢修工作;

k.天花頂柵不得擺放任何物品。

4、空調系統平面圖:

a.設計及施工說明、設備材料及空調負荷計算書;

b.任何盤管風機的移位;

c.空調系統及平面布置圖則,如盤管風機、冷凍風機、送回風管、冷凝排水管及閥門等;

d.當租戶對其商鋪進行空調系統安裝時,必須聘用本商場之指定承辦商進行冷凍水系統的安裝工作;

e.若對該系統進行修改,必須說明使用方法及如何調節送風量;

f.計劃增設的空氣處理機、空調機房或其它空調系統,例如:空調機、送回風管等,及包括所有冷凝排水管道、閥門、管道走線、溫控器及冷凝水排放等資料;

g.在完成安裝工程后,租戶如需申請額外冷凍水供應,則須聘用本商場指定的承辦商對能源記錄表進行核準試驗;

h.在進行所有核準試驗時,必須有商場營運部工程人員在場及租戶的機電顧問在該試驗報告上確認;

i.任何發熱的設備的布置圖及產熱量;

j.嚴禁天花的送風間及頂棚空間內使用任何易燃或外露的管線或電纜。

5、消防系統平面圖:

a.設計及施工說明、設備材料表;

b.噴淋平面布置圖,須標注尺寸;

c.煙感探測器平面布置圖;

d.排煙平面布置圖;

e.因裝修設計布局的調整對消火栓系統的改動、增減或移位;

f.應急照明及消防疏散照明平面布置;機房的其它消防平面布置圖及其與大樓的接口位置和數量。

6、供水/排水系統平面圖:

a.供水/排水之接駁點;包括其管道直徑及用料和排水泵設備包括高位報警及供水管上的電磁閥等資料;

b.排水泵失效模擬試驗及高位報警的切斷功能測試時,必須有商場營運部工程人員在場;

c.管道走向路線平面圖;

d.水表裝置;

e.茶水間、洗手間或廚房之供水/排水/供排水點及地臺防水詳細圖紙(如適用);

f.完成安裝工程后,在相關位置對防水膜之功效測試必須有商場營運部工程人員在場;

g.新管道安裝完畢,必須做試壓、沖洗,合格后經商場營運部批準方可與商場干管連接。嚴禁未經批準連接。沖洗時必須有商場營運部人員在場,標準為以系統內可能達到的最大壓力流量進行,直到出口處的水色和透明度與入口處測試一致為合格。

7、電氣平面布置圖及配電回路示意圖:

a.總配電箱及任何分配電箱的型號、規格、類別(開關容量)及其安裝位置等;

b.整體電路接駁示意圖;

c.電路總負荷之計算及電壓伏特的落差計算;

d.模塑殼斷路器(MCCB)及微型斷路器(MCB)的型號、規格及開關容量;

e.所有緊急照明的回路圖;

f.任何對天花電纜管線槽及地臺數據線槽的修改及增加方案;

g.任何供電線路平面布置及地臺插座的樣式及安裝位置;

h.出入口玻璃門、電動門鎖裝置的數據。任何門鎖系統必須備有人工切換裝置及在電力供應暫停時能自動釋放。任何電線連接及安裝必須為電線鋼管或符合國家標準的阻燃電線管敷設;

i.電話線路平面布置及插座位置,標明與商場提供的連接點位置和數量;

j.連接POS系統的線路布置及插座位置,標明與商場提供的連接點位置.

8。餐飲單元需提交之圖紙:

a.排煙處理裝置,如運水煙罩、廚房排煙風扇、空氣凈化過濾器、靜電除塵器等,必須符合環保及消防要求;

b.排風處理裝置,如設置排風機、活性炭過濾器等,排風及正壓送風設備必須達標準,保證餐飲單元內氣味不向公共區域蔓延;

c.內部裝設隔油器和隔油箱,設置單獨排放管道至指定位置,方便抽檢;

d.燃氣的設計必須滿足政府有關部門要求;

e.廚房、食品倉庫等區域必須有地面防水層;

f.設置魚池或其它負重的裝置,租戶必須將其有關裝置事項及施工設計圖,連同其重量、分布情況的設備規格及物業管理處要求的詳細資料一并提交予商場營運部審批,并得書面同意方可進行。

篇3:營運總監崗位職責與崗位要求

營運總監崗位職責與崗位要求

崗位職責:

1.負責監督、管理網絡營運方面的運營工作,抓好全局工作的計劃性和協調性,定期召開例會,總結前期與布置后期工作;

2.負責微信公眾號、網站、APP等網絡平臺的搭建、后期維護等運營管理,策劃推進及組織協調公司網絡運營計劃,進行市場跟蹤和策略調整,不斷提高公司平臺知名度和用戶粘性;

3.負責管理公司內部管理系統的開發和后期的維護管理;

4.負責制定網絡營運部的制度、工作流程等規范性文件;

5.根據公司的發展及網絡運營過程中出現的新情況,對現行營運流程、制度作出適應市場的調整;

6.指導、監督各項目工作執行情況,保證網絡營運的正常運行;

7.根據不同的項目有效的控制成本產生與費用支出,做好月度費用總結及費用預算;

8.協調本部門與其它職能部門關系。

崗位要求:

1.本科以上學歷,有5年以上的相關團隊管理、互聯網產品運營管理經驗,熟悉互聯網運營相關技術者優先考慮;

2.精通項目管理,有獨立實施項目管理操作的成功經驗;

3.熟悉互聯網行業動態及運營發展趨勢;

4.優秀的統籌、分析、綜合、歸納能力;

5.優秀的計劃、組織、領導、協調、控制能力;

6.高度的工作熱情,良好地團隊合作精神。

公司福利:標準工時、每周單休、社保、生日福利、公費培訓、帶薪年假、年終獎、公費旅游、法定節假日、舉辦豐富多彩的員工活動等。