某建筑公司職責(zé)和權(quán)限管理程序

公司應(yīng)規(guī)定各層次各部室及相關(guān)部門的職能及相互關(guān)系(職責(zé)和權(quán)限),以保證整合型管理體系的有效運(yùn)行。

A.董事長職責(zé):

B.總經(jīng)理職責(zé):

(1)主持整合型管理體系的策劃工作,制定并頒布公司的整合型管理體系方針、目標(biāo),向顧客、全體員工和相關(guān)方提供管理承諾;

(2)確立各有關(guān)部門人員的職責(zé)和權(quán)限,形成文件,并予以溝通;

(3)任命管理者代表;

(4)批準(zhǔn)《整合型管理體系管理手冊》;

(5)主持管理評審,保證管理體系持續(xù)有效運(yùn)行持續(xù)改進(jìn);

(6)主持重大質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全事故的調(diào)查分析和處理會議;

(7)配備適當(dāng)?shù)娜恕⒇敗⑽镔Y源,確保整合型管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行。

C.書記職責(zé):

(1)貫徹國家有關(guān)招投標(biāo)、合同管理、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全等方面的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),在進(jìn)行投標(biāo)決策時,考慮公司的整合型管理體系方針和目標(biāo);

(2)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營預(yù)算處的工作,抓好招標(biāo)文件和合同文件的評審工作;

(3)對工程的投標(biāo)和合同的確定與修訂以及合同的履約情況負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

D總工程師職責(zé):

(1)協(xié)助總經(jīng)理貫徹實施國家質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全等方面的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。貫徹落實公司的整合型管理體系管理方針和目標(biāo),保證公司年度整合型管理體系目標(biāo)的實現(xiàn);

(2)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量技術(shù)處、生產(chǎn)安全處的工作,對公司的工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)和施工過程的控制負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。為實現(xiàn)公司的整合型管理體系方針和目標(biāo)提供技術(shù)保障;

(3)領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝、新機(jī)具的開發(fā)、引進(jìn)、研究、攻關(guān)、鑒定等工作;

(4)批準(zhǔn)一類工程項目的施工組織設(shè)計及重大疑難質(zhì)量技術(shù)處管理方案;

(5)主持公司質(zhì)量、環(huán)境、安全工作會議和嚴(yán)重不合格項的調(diào)查處理活動,審批處置措施;

(6)按國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工的有關(guān)規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)全公司施工現(xiàn)場進(jìn)行實施。

E工會主席職責(zé):

(1)領(lǐng)導(dǎo)公司辦公室負(fù)責(zé)文件和記錄的管理工作,負(fù)責(zé)信息交流工作;

(2)參與事故、事件的調(diào)查和處理工作。

F總會計師職責(zé):

領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)審計處做好財務(wù)管理工作,為質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全整合型管理體系的有效運(yùn)行提供資金保證。

g辦公室職責(zé):

(1)負(fù)責(zé)組織開展GB/T19001-2000idl:IS09001:2000標(biāo)準(zhǔn)、GB/T24001-1996idtIS014001:1996標(biāo)準(zhǔn)和GB/T28001-20**標(biāo)準(zhǔn)的宣貫活動;

(2)協(xié)助管理者代表貫徹公司整合型管理體系方針、目標(biāo),負(fù)責(zé)管理體系文件和記錄的控制工作,負(fù)責(zé)組織《整合型管理體系管理手冊》和《程序文件》的編寫、修訂、換版和管理工作;

(3)負(fù)責(zé)制定年度內(nèi)部審核計劃,組織實施內(nèi)部審核,并監(jiān)督檢查糾正預(yù)防措施的落實情況;

(4)負(fù)責(zé)籌備管理評審及管理評審會議記錄工作;

(5)負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)的節(jié)能降耗工作,控制公司機(jī)關(guān)生活污水和生活垃圾對環(huán)境的影響,及時收集處理公司機(jī)關(guān)范圍內(nèi)打印機(jī)和復(fù)印機(jī)的廢舊墨盒、硒鼓及廢紙;

(6)負(fù)責(zé)信息交流的日常管理工作;

(7)負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素、危險源的識別與評價工作。

H質(zhì)量技術(shù)處職責(zé):

(1)組織貫徹施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督和指導(dǎo)技術(shù)工作;

(2)負(fù)責(zé)編制公司一類工程、審批二類工程項目的施工組織設(shè)計(或施工方案);

(3)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)和服務(wù)過程確認(rèn)工作的控制;負(fù)責(zé)不合格品的控制工作;

(4)負(fù)責(zé)公司數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計技術(shù)的指導(dǎo)和推廣應(yīng)用;

(5)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工過程糾正、預(yù)防措施實施情況;

(6)負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素、危險源的識別與評價工作;

(7)負(fù)責(zé)對公司已竣工工程回訪保修工作的具體實施;

(8)負(fù)責(zé)公司計量工作,組織檢驗、測量和試驗設(shè)備的送檢工作,負(fù)責(zé)公司自檢設(shè)備器具的校準(zhǔn)工作;

(9)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)和服務(wù)過程控制;

(10)負(fù)責(zé)對工程的成品,半成品保護(hù)工作的控制。

I生產(chǎn)安全處職責(zé):

(1)負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量、施工現(xiàn)場環(huán)境和安全健康方面的檢查與監(jiān)督;

(2)負(fù)責(zé)宣傳和監(jiān)督有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康安全法律法規(guī)和公司有關(guān)整合型管理體系管理制度;

(3)負(fù)責(zé)組織公司環(huán)境因素和危險源的識別、評價,及重要環(huán)境因和重大危險源的確認(rèn)、控制工作;

(4)負(fù)責(zé)公司職業(yè)健康健全和環(huán)境法

律法規(guī)和其他要求的識別、獲取和傳達(dá)工作;

(5)負(fù)責(zé)組織對公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案的編制工作;

(6)負(fù)責(zé)公司應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)、消防和安全生產(chǎn)管理工作;

(7)負(fù)責(zé)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)行控制工作;

(8)負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的日常監(jiān)測和測量工作,負(fù)責(zé)對嚴(yán)重不合格品的評審、處置工作;

(9)負(fù)責(zé)組織事故、事件的調(diào)查、分析及處理工作;

(10)負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素、危險源的識別與評價工作。

J物資設(shè)備處職責(zé):

(1)負(fù)責(zé)對物資供方能力的調(diào)查、評價,對供方選擇和控制。負(fù)責(zé)審批項目部上報的的物資供方評價資料;

(2)負(fù)責(zé)對項目部上報的物資供方名冊的審批;

(3)組織公司生產(chǎn)設(shè)備的采購、維護(hù)保養(yǎng)、使用調(diào)配和定期檢查等工作。負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量裝置的采購;

(4)負(fù)責(zé)對顧客財產(chǎn)控制和產(chǎn)品的可追溯性管理,負(fù)責(zé)對材料供方和其它相關(guān)方施加影響;

(5)監(jiān)督項目部化學(xué)危險品的采購、存儲、發(fā)放、處理的管理。并對公司辦公區(qū)、生活區(qū)的易爆品的進(jìn)行控制;

(6)負(fù)責(zé)制定不合格材料的糾正和預(yù)防措施,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查措施的實施和驗證;

(7)負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素、危險源的識別與評價工作。

K經(jīng)營預(yù)算處職責(zé):

(1)負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理工作;

(2)負(fù)責(zé)組織招標(biāo)文件和合同的評審工作,對與顧客有關(guān)的過程進(jìn)行管理,監(jiān)督和指導(dǎo)分包合同及過程的管理工作;

(3)負(fù)責(zé)市場信息的調(diào)研及與顧客的溝通工作;

(4)負(fù)責(zé)組織編制工程概況、預(yù)算和決算;

(5)負(fù)責(zé)確認(rèn)顧客和相關(guān)方明示或期望的質(zhì)量、環(huán)保和勞保要求;

(6)負(fù)責(zé)對顧客進(jìn)行滿意度的調(diào)查、分析工作;

(7)負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素、危險源的識別與評價工作。

L勞動人事處職責(zé):

(1)負(fù)責(zé)制定公司各級崗位人員的能力標(biāo)準(zhǔn),并按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行考核,組織編制職工教育和年度培訓(xùn)計劃,并負(fù)責(zé)實施;

(2)負(fù)責(zé)組織實施質(zhì)檢、試驗、安全的國內(nèi)各類專業(yè)管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核工作;

(3)負(fù)責(zé)建立職工檔案,并妥善保管職工的各種培訓(xùn)記錄;

(4)負(fù)責(zé)組織對勞務(wù)/工程分包供方的選擇、評價工作;

(5)負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素、危險源的識別與評價工作。

M項目經(jīng)理部:

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司整合型管理體系方針、體系文件和其它要求。按照整合型管理體系要求實施,保證建筑工程質(zhì)量,在施工過程中滿足顧客要求;

(2)組織項目部進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)的分解工作,并圍繞目標(biāo)指標(biāo)開展有效的管理活動,并不斷推進(jìn)管理改進(jìn)工作;

(3)貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)組織實施生產(chǎn)工藝和作業(yè)指導(dǎo)書;

(4)對工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)和員工健康負(fù)有直接責(zé)任;

(5)負(fù)責(zé)組織對本項目部重要崗位人員的培訓(xùn)工作;

(6)負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境和危險源的識別與排查,組織編制并實施整合型管理體系管理方案;

(7)配置應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的必需資源;

(8)負(fù)責(zé)對易燃、易爆品:和庫房等重要區(qū)域的環(huán)境影響控制和消防安全的防范工作。

N環(huán)保員職責(zé):

(1)負(fù)責(zé)項目部的環(huán)保資料的整理、保存;

(2)負(fù)責(zé)檢查節(jié)水、節(jié)電具體降耗指標(biāo)的落實工作,健全能源計量臺帳,糾正現(xiàn)場用能過程中的違章浪費(fèi)現(xiàn)象;

(3)負(fù)責(zé)組織項目部環(huán)境目標(biāo)的識別、評價工作,檢查施工現(xiàn)場環(huán)境運(yùn)行因素控制情況。

0安全員職責(zé):

(1)熟悉黨的安全生產(chǎn)方針政策,國家的有關(guān)法律法規(guī),安全專業(yè)的基本知識和管理制度;

(2)熟悉生產(chǎn)流程,操作方法,參加編制年度安全措施計劃和安全操作規(guī)程、制度的制訂工作;

(3)組織項目部危險源的識別、評價工作,對運(yùn)行控制進(jìn)行監(jiān)督檢查;

(4)配合生產(chǎn)安全處進(jìn)行施工現(xiàn)場安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題或<合格品及時向技術(shù)員提出糾正措施并隨時跟蹤驗證;

(5)配合生產(chǎn)安全處做好應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)計劃,建立應(yīng)急設(shè)備臺帳,

P質(zhì)檢員職責(zé):

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)工程質(zhì)量的政策、法律法規(guī)和公司有關(guān)管理制度;

(2)按照國家發(fā)布的質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范檢查質(zhì)量;

(3)施工前熟悉圖紙,了解設(shè)計時工程質(zhì)量的要求,熟悉施工組織設(shè)計,配合現(xiàn)場其他人員組織落實保證工程質(zhì)量所提出的措施;

(4)對進(jìn)場原材料配合材料員一起進(jìn)行質(zhì)量檢查,對無出廠合格證或有懷疑時

,及時提出停止使用或退換;

(5)對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查過程中,發(fā)現(xiàn)問題或不合格品,及時向技術(shù)員提出進(jìn)行糾正處理,并對結(jié)果進(jìn)行驗證,如沒處理及時向公司生產(chǎn)安全處反映;對已完成的分項工程進(jìn)行質(zhì)量檢查結(jié)果評定,對不合格的分項工程,在經(jīng)過返修末達(dá)到合格之前不得轉(zhuǎn)入下道工序;

(6)參與公司內(nèi)部檢查并定時向公司生產(chǎn)安全處提供質(zhì)量情況。

Q員工代表職責(zé):

(1)參加危險源辯識與環(huán)境因素識別及評價和控制活動;

(2)參預(yù)職業(yè)安全健康及環(huán)境方針、目標(biāo)制定或修訂活動;

(3)向有關(guān)部門反映員工的建議和意見;

(4)對違章作業(yè)行為有權(quán)制止;

(5)檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查施工和環(huán)境影響因素情況,檢查和督促本班組人員做好安全施工措施及正確使用勞動防護(hù)用品、用具;

(6)發(fā)生傷亡事故應(yīng)及時報告,積極搶救傷員,保護(hù)事故現(xiàn)場。

R審核組長職責(zé):

(1)全權(quán)組織實施內(nèi)部質(zhì)量體系審核的全過程,領(lǐng)導(dǎo)審核工作的開展,對審核結(jié)論做最后決定;

(2)編制內(nèi)部質(zhì)量體系審核實施計劃;

(3)組織編寫并提交審核報告。

S內(nèi)部審核員職責(zé):

(1)配合并支持審核組長的工作;

(2)按審核程序和任務(wù)分工編寫檢查表并實施審核;

(3)收集客觀證據(jù),編寫不合格報告,報告審核結(jié)果;

(4)驗證所采取的糾正措施的有效性;

(5)收存和保護(hù)好與審核有關(guān)的文件。

篇2:軟件公司項目經(jīng)理崗位職責(zé)權(quán)限

軟件開發(fā)公司項目經(jīng)理崗位職責(zé)與權(quán)限2

一項目經(jīng)理的職責(zé)

1、對整個項目負(fù)完全責(zé)任。

2、確保全部工作在預(yù)算范圍內(nèi)按時優(yōu)質(zhì)地完成,使客戶滿意。

3、領(lǐng)導(dǎo)項目的計劃、組織和控制工作,以實現(xiàn)項目目標(biāo)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司對項目管理的規(guī)范、對于軟件開發(fā)項目執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一的軟件開發(fā)規(guī)范。

5、負(fù)責(zé)整個項目干系人(客戶、上級領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊成員等)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。

6、制定工作計劃、項目執(zhí)行計劃、人員配置計劃、工作分解結(jié)構(gòu)、成本計劃等,同時報上級組長,并報公司審批。

7、定期向公司組長報告項目進(jìn)度,一般為一周一次。

8、對團(tuán)隊成員進(jìn)行工作安排、督查。

9、定期召開團(tuán)隊成員會議,在可能的情況下邀請客戶、上級組長參加。

10、項目結(jié)束時,進(jìn)行結(jié)項工作,整理各種相關(guān)文件。

二項目經(jīng)理的權(quán)限

項目經(jīng)理的權(quán)力可變范圍很大,至少應(yīng)該包括:財務(wù)控制權(quán);資源協(xié)調(diào)權(quán)利;對責(zé)任的描述能夠被理解和認(rèn)同。

三項目經(jīng)理的基本要求

良好的職業(yè)道德;知識和經(jīng)驗;綜合的管理和決策能力;系統(tǒng)的思維能力;創(chuàng)新能力;身體健康;項目經(jīng)理的基本素質(zhì);較強(qiáng)的技術(shù)背景。

另外還包括:成熟的人格;講求實際;和高層主管有良好的關(guān)系;在幾個不同的部門工作過;把完成任務(wù)放在第一位。

四項目經(jīng)理應(yīng)具備的能力

領(lǐng)導(dǎo)能力和組建團(tuán)隊的能力;創(chuàng)業(yè)家和商業(yè)人的敏銳;技術(shù)水平和商務(wù)水平兼顧(多面手);計劃能力、組織能力和管理能力

篇3:技術(shù)部經(jīng)理工作職責(zé)與權(quán)限

技術(shù)部經(jīng)理工作職責(zé)與權(quán)限

一、職責(zé):

1、負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品研發(fā)、改進(jìn)的各個環(huán)節(jié)實行組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)與服務(wù)。以確保獲取技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、高性能,低成本的產(chǎn)品;

2、根據(jù)部門的工作職責(zé)制訂本部門的管理制度,細(xì)化工作流程,分解工作任務(wù),明確工作標(biāo)準(zhǔn),報公司批準(zhǔn)后具體實施;

3、制定和及時調(diào)整公司產(chǎn)品的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、性能指標(biāo)、檢測方法和檢測標(biāo)準(zhǔn);

4、對公司研發(fā)的新產(chǎn)品,符合國家技術(shù)專利條件的進(jìn)行項目申報保護(hù)及公司新老產(chǎn)品銷售競標(biāo)書、產(chǎn)品規(guī)格書的制作。

5、組織部門人員根據(jù)產(chǎn)品研發(fā)、改進(jìn)任務(wù)編制相應(yīng)的器件清單以及必要的圖紙資料提供給采購部,提供器件采購、加工中所需的技術(shù)支持。

6、制定新產(chǎn)品研發(fā)、老產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)的計劃并組織實施。綜合銷售部、采購部、品質(zhì)部、生產(chǎn)部提供的有關(guān)信息,完成項目來源,可行性分析,策劃的輸入與輸出,評審驗證等工作和相應(yīng)文檔的編制。

7、組織編制生產(chǎn)工藝方案,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題與重大產(chǎn)品批次質(zhì)量問題的技術(shù)分析。

8、組織參與客戶培訓(xùn),解決合同履行過程中和售后維護(hù)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題,并組織對供應(yīng)商技術(shù)能力評估。

9、組織部門人員對公司研發(fā)設(shè)備、監(jiān)視測試裝置的維護(hù)管理和相應(yīng)的文檔編制。

10、負(fù)責(zé)對部門所屬人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)績考核、評比工作。

二、權(quán)限:

1、公司年度新產(chǎn)品開發(fā)計劃制定的建議權(quán)。

2、公司技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定的建議權(quán)。

3、對供應(yīng)商技術(shù)培訓(xùn)的監(jiān)督和供應(yīng)能力的評價權(quán)。

4、對直屬下級人員調(diào)配、獎懲建議和任免提名權(quán),考核評價權(quán)。

5、對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)。

6、對所屬下級的工作爭議有調(diào)解、處置權(quán)。