工程項目人員職責(zé)和權(quán)限(三)

按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn),對從事與質(zhì)量有關(guān)的人員進(jìn)行要素分配,明確崗位職責(zé),本項目質(zhì)量計劃管理人員包括:項目經(jīng)理、項目工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)、工長(施工員)、計劃員、資料員.質(zhì)檢員、材料員、安全員、預(yù)算員、機(jī)械員。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)

(1)認(rèn)真履行工程合同,確保工期、質(zhì)量、安全、文明施工、ISO9000目標(biāo)的實現(xiàn)。

(2)落實公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量承諾,按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn),建立文件化質(zhì)量保證體系。

(3)組織施工生產(chǎn),控制總進(jìn)度計劃、月度計劃、進(jìn)行內(nèi)部綜合平衡,對分包工程必須納入總包管理范圍,進(jìn)行監(jiān)督檢查考核。

(4)組織編制兩算和兩算對比,對工程分包、外委托、外加工簽字把關(guān)。

(5)控制項目責(zé)任成本,實施量化考核,組織月度成本分析,負(fù)責(zé)工程結(jié)算。

(6)推行新工藝、新技術(shù),完成項目成果和QC成果。

(7)控制本項目物資采購、質(zhì)量檢驗、內(nèi)審不符合項、糾正和預(yù)防措施的落實。

項目工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)崗位職責(zé)

(1)分管ISO9000貫標(biāo)和技術(shù)質(zhì)量管理工作,貫徹技術(shù)規(guī)范、技術(shù)規(guī)定、施工驗收、安全技術(shù)規(guī)程和技術(shù)管理制度。

(2)進(jìn)行過程控制:學(xué)審圖紙,參加設(shè)計交底,進(jìn)行技術(shù)交底,安全交底,填寫施工日志。確定工程關(guān)鍵工序、特殊工序,明確工藝流程,技藝評定方式,制定控制措施,推行新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用。

(3)控制現(xiàn)場產(chǎn)品標(biāo)識和可追塑性,明確物資、試樣試塊、工程質(zhì)量、設(shè)備、安全、計量的標(biāo)識和追塑性記錄控制范圍。

(4)負(fù)責(zé)檢驗和試驗的控制,對分項工程質(zhì)量檢驗、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收把關(guān)。確定樣板間,落實參建隊伍自檢、互檢、交接檢。

(5)對物資和質(zhì)量不合格品進(jìn)行控制,發(fā)現(xiàn)問題后進(jìn)行標(biāo)識、記錄、評價、處置,組織工長、質(zhì)檢員分析原因,提出糾正和預(yù)防措施,整改后復(fù)查。

(6)控制現(xiàn)場文明施工,作業(yè)面清潔,樓梯、樓層、操作面、豎井口、建筑物周邊,日干日清。

(7)負(fù)責(zé)測量儀器的控制,監(jiān)測記錄的檢查,落實計量管理規(guī)定,抓好現(xiàn)場計量工作。

工長(施工員)崗位職責(zé)

(1)審閱施工圖紙,參加設(shè)計交底,對作業(yè)施工隊進(jìn)行技術(shù)交底、安全交底,填寫施工日志。

(2)嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、設(shè)計交底、施工進(jìn)度計劃安排組織施工。

(3)按照施工總部署和進(jìn)度要求參加編制周、日施工計劃,并負(fù)責(zé)實施、落實。

(4)負(fù)責(zé)所擔(dān)負(fù)的施工棟號工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工,保持作業(yè)面清潔。

(5)制定切實可行的成品保護(hù)措施,對進(jìn)入施工現(xiàn)場人員加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)意識教育。

(6)負(fù)責(zé)在施工工作的施工隊、班組任務(wù)單結(jié)算工作。

項目計劃員崗位職責(zé)

(1)審閱施工圖紙,參與《施工組織設(shè)計》、《項目質(zhì)量計劃》、《文明施工總體方案》的編制。

(2)負(fù)責(zé)現(xiàn)場總平面圖的設(shè)計,按基礎(chǔ)、主體、裝修進(jìn)行調(diào)整。

(3)根據(jù)合同要求,編制項目工程進(jìn)度計劃、大型機(jī)械平衡計劃、分包工程進(jìn)度計劃,做好工程量增減帳的工作。

(4)負(fù)責(zé)施工圖紙收發(fā)、登記、保管、圖紙變更在原圖上做標(biāo)識。

(5)每月負(fù)責(zé)提出勞動力、機(jī)械、材料、商品混凝土的需用計劃,轉(zhuǎn)交項目工長、材料員執(zhí)行。

(6)負(fù)責(zé)工期控制,編制調(diào)整總工期、階段工期、作業(yè)進(jìn)度工期的網(wǎng)絡(luò)計劃,按時上報月統(tǒng)計,負(fù)責(zé)勞動力臺帳、工期臺帳、統(tǒng)計臺帳的記錄。

(7)負(fù)責(zé)成品保護(hù)控制,編寫成品保護(hù)措施,督促工長、質(zhì)檢員進(jìn)行檢查,填寫檢查記錄。

(8)按照圖紙,計算分部、分項工程量與預(yù)算書進(jìn)行校對,發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行記錄和調(diào)整。

項目預(yù)算員崗位職責(zé):

(1)負(fù)責(zé)項目經(jīng)濟(jì)收支把關(guān)。對合同、預(yù)算、定額行使管理職能。

(2)根據(jù)圖紙編制工程預(yù)算、結(jié)算,根據(jù)變更簽證、調(diào)價文件對預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。

(3)依據(jù)施工圖紙分部、分項、分層、分段預(yù)算,做好預(yù)測預(yù)控,按照基礎(chǔ)、主體、裝修進(jìn)行量化考核、實物對比、兩算對比。

(4)根據(jù)圖紙會審、設(shè)計交底、圖紙修改及時記錄、調(diào)整。

(5)負(fù)責(zé)工程合同管理,對合同交底,合同變更、合同實施過程狀態(tài)評審、洽商記錄、合同履約延期做好登記臺帳。

(6)按照圖紙計算工程量,提前開具任務(wù)單并及時下達(dá)。

(7)負(fù)責(zé)工程分包、外委托、外加工的管理,建立收入與支出對比過錄臺帳。

(8)負(fù)責(zé)預(yù)算文件和資料的控制,按照要求建立各項內(nèi)業(yè)臺帳、報表。

項目質(zhì)檢員崗位職責(zé)

(1)參與施工組織設(shè)計,編制質(zhì)量計劃。

(2)明確本工程關(guān)鍵工序、特殊工序和質(zhì)量管理點。對特殊工序、關(guān)鍵工序確定控制點、控制標(biāo)準(zhǔn)、控制措施、控制方法和責(zé)任人,并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(3)編制分部工程、分項工程、隱蔽工程質(zhì)量檢查項目,對關(guān)鍵工序、特殊工序進(jìn)行監(jiān)控,填報監(jiān)控記錄。

(4)制定月度檢查計劃,對工程質(zhì)量分項進(jìn)行檢驗,簽署質(zhì)量評定。

(5)檢查工程質(zhì)量時,在實物明顯部位用數(shù)據(jù)或記號做狀態(tài)標(biāo)識,不合格不得放行。

(6)執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán),對工序中不符合質(zhì)量要求的有權(quán)提出整改,經(jīng)復(fù)驗糾正后方可施工,保證合格產(chǎn)品進(jìn)入下道工序。

(7)對質(zhì)量不合格品與工長配合標(biāo)識、記錄,分析原因,提出糾正措施。

(8)配合工長落實操作班組自檢、互檢、交接檢制度。

項目安全員崗位職責(zé)

(1)按照安全檢查標(biāo)準(zhǔn),實施對基礎(chǔ)上工地的監(jiān)督控制。

(2)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全管理,監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工方案、安全交底、安全檢查、安全教育、班前安全活動、特種工種作業(yè)持證上崗的落實。

(3)檢查三寶(安全帽、安全帶、安全網(wǎng)),四口(電梯井口、樓梯口、預(yù)留洞口、通道口)防護(hù).

(4)控制陽臺、樓層、屋面、臨邊防護(hù),檢查施工架子、塔吊、豎井電梯設(shè)施的規(guī)范搭設(shè)。

(5)制定現(xiàn)場安全標(biāo)志,布置總平面圖,并按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志。

(6)監(jiān)督施工用電的外電防護(hù)、接地零保護(hù),對機(jī)械防護(hù)、開箱、現(xiàn)場照明設(shè)施進(jìn)行定期檢查,消除隱患.

(7)對違章指揮、違章蠻干有權(quán)制止,對檢查出安全隱患有權(quán)提出整改。

(8)負(fù)責(zé)民工的安全培訓(xùn)、安全教育。

項目材料員崗位職責(zé)

(1)參與施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃的編制。

(2)根據(jù)工程周計劃及月計劃安排材料進(jìn)場,負(fù)責(zé)材料、大型工具的需用計劃。

(3)顧客提供產(chǎn)品的控制,簽訂甲供物資雙方協(xié)議書,負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗證、貯存和維護(hù)。

(4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資、庫房物資的標(biāo)識、標(biāo)卡,對鋼筋、水泥、外加劑等雙控物資進(jìn)行追溯。

(5)執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,考核任務(wù)單,依據(jù)施工預(yù)算,建立分部、分項、分層主要材料消耗,收支對比量化考核。

(6)負(fù)責(zé)檢驗進(jìn)貨,檢驗進(jìn)場材料、材質(zhì)單、合格證、數(shù)量、品種、規(guī)格,對雙控材料必須進(jìn)行復(fù)試,合格后方可使用。

(7)負(fù)責(zé)搬運、儲存、現(xiàn)場料具,并按平面圖碼放標(biāo)準(zhǔn),控制材料區(qū)域場地平整和儲存環(huán)境。

(8)搞好庫房管理,庫房要求整潔有序,管理制度上墻,危險品單獨設(shè)庫存放。

篇2:工程項目安全技術(shù)人員職責(zé)

1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極宣傳和認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法璺、制度等,推動本項目的安全生產(chǎn)工作。

2、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)危及職工人身安全的隱患,及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,采取措施,防患于未然。有權(quán)制止違章作業(yè),有權(quán)糾正違章指揮。

3、負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作,對新上崗上員進(jìn)行上崗前的安全教育,協(xié)助公司安全管理部門搞好本項目特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作,做到特殊工種工人100%持證上崗。

4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場重要危險部位的警示、安全標(biāo)語牌的制作,宣傳工作,參加本項目工傷事故的調(diào)查、分析和處理會議。

5、參加項目安全生產(chǎn)會議、定期向經(jīng)理等匯報安全生產(chǎn)工作,提出安全生產(chǎn)方面的建議和要求,按時上報安全生產(chǎn)各類報表,建立健全安全生產(chǎn)臺帳。

篇3:幕墻工程項目主要人員職責(zé)

對整個工程進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé),項目經(jīng)理定期向總經(jīng)理匯報工程情況。特殊難度問題由總經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。

**項目總協(xié)調(diào):

a:及時了解業(yè)主及甲方的要求,并安排公司有關(guān)部門進(jìn)行落實。

b:監(jiān)督現(xiàn)場組裝廠的施工質(zhì)量、進(jìn)度,及時與總經(jīng)理及業(yè)主、甲方匯報。

c:解決現(xiàn)場組裝廠與公司總部之間所產(chǎn)生的任何問題。

**技術(shù)負(fù)責(zé)人:

a:對工程技術(shù)任務(wù)的計劃、進(jìn)度進(jìn)行落實。

b:負(fù)責(zé)投標(biāo)方案的審核及執(zhí)行情況,實現(xiàn)投標(biāo)方案與深化設(shè)計的有效轉(zhuǎn)化與銜接。

c:負(fù)責(zé)審查工程設(shè)計方案的結(jié)構(gòu)、工藝實施的合理性、經(jīng)濟(jì)性。

d:組織設(shè)計評審,對設(shè)計過程進(jìn)行控制,保證最終的設(shè)計質(zhì)量。

e:負(fù)責(zé)全過程技術(shù)工作的協(xié)調(diào)處理工作。

**設(shè)計負(fù)責(zé)人:

a.按工程總計劃編制設(shè)計計劃。

b.負(fù)責(zé)工程的具體設(shè)計和設(shè)計更改。

c.參與合同評審,并根據(jù)合同評審意見修改設(shè)計方案。

d.對現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底。

e.負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)、施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

**加工制作負(fù)責(zé)人:

a.負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工的計劃編制和調(diào)度工作。組織職工完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),確保工程安裝進(jìn)度。

b.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)管理制度及質(zhì)量管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)過程的可追溯性。

c.強(qiáng)化公司員工對設(shè)備、人身安全教育,定期組織對設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查和維修,確保設(shè)備的精度和設(shè)備的完好。

d.實行定置管理,文明生產(chǎn)。

**項目經(jīng)理:

對工程全面負(fù)責(zé),在施工現(xiàn)場具有絕對的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力,全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、現(xiàn)場文明施工管理,

對于現(xiàn)場的資金、材料、人工進(jìn)行合理的安排,根據(jù)工程具體施工進(jìn)度情況有權(quán)合理調(diào)配資金。

a:制定現(xiàn)場施工組織設(shè)計方案。

b:與甲方、土建協(xié)調(diào)并做好施工準(zhǔn)備。

c:協(xié)調(diào)公司設(shè)計、供應(yīng)、生產(chǎn)等各部門的進(jìn)度,負(fù)責(zé)本工程的安裝質(zhì)量及施工進(jìn)度。

d:參加每周工地現(xiàn)場總包協(xié)調(diào)會,做好記錄并解決問題。

e:制定現(xiàn)場安裝方案,并將現(xiàn)場情況每周以書面形式反映給總經(jīng)理。

f:配合總包做好安全管理工作。

**現(xiàn)場技術(shù)員:

a:對上崗人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

b:現(xiàn)場技術(shù)文件、安裝圖紙、安裝標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。

c:對現(xiàn)場安裝時遇到的技術(shù)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

**現(xiàn)場施工員:

a:做好前期施工準(zhǔn)備和后期保養(yǎng)項目工作,使工程如期完成。

b:制定現(xiàn)場施工進(jìn)度計劃并調(diào)整進(jìn)度計劃。

c:負(fù)責(zé)與甲方、土建協(xié)調(diào)并對交叉施工及產(chǎn)品保護(hù)負(fù)責(zé)。

d:協(xié)調(diào)公司各部門及其它分包商的工作,對本工程的安裝質(zhì)量及施工進(jìn)度負(fù)責(zé)。

e:合理安排到達(dá)現(xiàn)場的材料、施工人員及施工設(shè)備,協(xié)助項目經(jīng)理做好工作。

f:參加每周工地現(xiàn)場總包協(xié)調(diào)會,做好記錄并解決問題。

g:制定現(xiàn)場安裝方案,并將現(xiàn)場情況每周以書面形式反映給項目經(jīng)理。

h:準(zhǔn)備工程進(jìn)度報告和照片記錄。

**現(xiàn)場材料員:

a:負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場材料供應(yīng)計劃。

b:對進(jìn)入現(xiàn)場的材料進(jìn)行清點、保管、發(fā)放。

c:負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的安全措施及現(xiàn)場文明施工。

d:提出各種材料的補(bǔ)缺情況,并及時催要材料。

e:負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的成品保護(hù)。

f:負(fù)責(zé)材料運輸工作。

**現(xiàn)場計劃員:

a:根據(jù)工期進(jìn)度情況及項目經(jīng)理施工計劃制定工程整體進(jìn)度計劃。

b:負(fù)責(zé)廠內(nèi)設(shè)計、生產(chǎn),當(dāng)工程的正常合同簽訂以后,計劃調(diào)度組織工程部按投標(biāo)文件進(jìn)行二次設(shè)計,并提出材料定額。

c:組織生產(chǎn)部按計劃進(jìn)行車間成品、半成品加工,質(zhì)監(jiān)部負(fù)責(zé)檢查購入及生產(chǎn)的半成品的質(zhì)量。

d:組織供應(yīng)部完成原材料及半成品的采購工作。

e:監(jiān)督現(xiàn)場安裝進(jìn)度情況,并檢查現(xiàn)場安裝進(jìn)度與工程整體計劃是否一致。

f:對于工程施工中的臨時性突變?nèi)鐡尮て诨蚱渌h(huán)節(jié)因素,做出臨時計劃修改,并落實到相應(yīng)部門。

g:根據(jù)工程進(jìn)度計劃做出資金安排計劃,并上報總會計師和總經(jīng)理,調(diào)度資金使用。

**現(xiàn)場質(zhì)檢員:

a:根據(jù)本工程的技術(shù)文件、圖紙和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場產(chǎn)品檢驗。

b:對上崗人員進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)及考核。

c:對進(jìn)場的半成品、材料進(jìn)行檢查,不合格品不準(zhǔn)進(jìn)場。

d:負(fù)責(zé)對成品、半成品的保護(hù)措施的檢查。

e:在安裝過程中,對檢驗不合格的安裝部分有權(quán)作出返工或停工的決定。

f:配合項目經(jīng)理與監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站完成分部工程及整體工程的質(zhì)量驗收工作。

**現(xiàn)場安全員:

a:熟悉當(dāng)?shù)卣蜆I(yè)主及總包單位的有關(guān)安全方面的規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行。

b:配合總包做好現(xiàn)場安全工作。

c:制定并監(jiān)督執(zhí)行安全制度及安全操作規(guī)程。

d:對上崗人員進(jìn)行安全培訓(xùn)、考核,不合格者不許上崗。

e:負(fù)責(zé)對特殊工種(例如電焊工、電工等)是否持證上崗進(jìn)行檢查,無證不準(zhǔn)上崗。

f:對現(xiàn)場環(huán)境、安全狀況及時掌握,落實必要的安全保護(hù)器具。

g:對現(xiàn)場施工設(shè)施和設(shè)備、防火設(shè)施、人身安全設(shè)施等進(jìn)行日常檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。