景觀平臺園林綠化工程項目經理部各室、組職責

1、項目經理部各室、組職責:

(1)辦公室:負責收發公文,召*議,編寫規章制度和接待工作。

(2)工程組:熟悉圖紙,施工規范,操作規程,勞動力安排和組合,現場指導施工,開展勞動競賽,簽證、收文,填寫施工日志,氣象記錄。

(3)技術組:熟悉圖紙,施工規范,質量驗收標準,設計交底,勘測放樣,技術交底,技術復核,月、旬施工進度計劃編制,月工程進度的統計,計價等,以及新技術、新工藝的推廣應用。

(4)質檢組:負責質量標準、目標的制定,施工過程中的質量環節控制程序、措施等編制工作。檢測、測試各工序,部位工程的質量驗收評定,填寫各種相關驗收表格,及時對所購進的原材料進行檢測、測試、抽查工作,并應對關鍵部位進行旁站質量監督,以確保工程質量在施工操作過程中的具體落實。

(5)材料設備組:按工程進度,材料計劃要求,比質比價,擇優采購工程所需的各種原材料、半成品,并應確保優質材料供應,滿足施工要求,對采購入場的材料,按品種、類型、分類堆放,入庫置放整齊,對所有采供材料,出入庫手續管理健全,減少材料浪費、損耗。對不合格的劣質材料應拒以門外,嚴禁入場。

(6)安全宣傳組:經常向職工進行安全思想教育,制訂施工安全操作規程,布置安全標牌和警示牌,對施工中的危險工段、安全隱患及時提出警告,并與相關部門及時拿出切實可行的整改措施。做好工地治安管理,施工現場環境的各種宣傳工作。

(7)財務、后勤組:負責該項目工程的所有財務管理工作,并應嚴格遵循國家有關法規、政策,對不合理的開支、票據,資金往來,應堅決予以阻止杜絕;并應按質檢組驗收合格、工程組收方計量的工程量,按勞動定額,給各單位進行結算。并應作好本項目部的相關后勤工作。

2、各施工隊職能分工:

(1)鋪裝作業隊:負責灘面平臺內的園路、平臺、道路等的鋪裝工作。

(2)綠化作業隊:負責灘面平臺內的植物栽植及一年養護期內的管理、維護、修剪、更換補栽、修理等工作。

(3)管線作業隊:負責灘面平臺內噴灌管線及路燈管線的施工。

篇2:物業公司企劃部職責及人員崗位職責

物業公司企劃部職責及人員崗位職責

1、企劃部職責

對房地產市場進行調查、分析及預測、項目洽談、公關。

編制前期介入方案、物業管理方案和物業管理委托合同。

負責各物業服務中心重大創收經營項目的策劃。

2、企劃部經理崗位職責

對房地產市場進行調查、分析及預測。

擬定物業管理方案。

擬定物業管理委托合同。

負責物業管理前期介入方案的制定。

對房屋租賃銷售市場進行調查、分析、檢測。

負責各服務中心重大創收經營項目的策劃。

負責項目洽談、公關。

負責新接項目的組建工作的協調,并報送總經理批準后組織實施。

篇3:運梁車人員安全生產職責

A機長職責:

(1)協調分派本組人員的作業任務。負責組織箱梁的運輸、運梁車與架橋機配合,確保整個過程安全、順利。

(2)熟悉運梁車的結構,對運梁車液壓系統、電氣系統、氣壓系統要有較為全面的了解,會使用相關的技術資料、圖紙進行一般故障的排查。

(3)熟悉運梁車的維護保養條例,定期按照《運梁車維護保養手冊》規定帶領組員進行維護保養。

(4)定期帶領組員對提梁機進行全面大檢查,并安排監督司機認真填寫《運梁車安全檢查表》。

(5)每班作業前、后帶領組員對運梁車進行作業前檢查,發現問題向主管領導報告,并帶領組員協助設備維修人員對運梁車問題進行解決。

(6)填寫《設備運轉記錄》、《運梁車安全檢查表》、《運梁車維修保養記錄》等相關文件,每周向設備主管人員匯報一次工作,將填寫文件交于設備主管人員匯總。

B指揮員職責:

(1)負責運梁車運行過程中,整機的指揮工作。

(2)指揮過程中指揮手勢要正規化,清晰化.

(3)行走過程中,發現異常,立即通知司機停車檢查、維修。

C司機職責:

(1)責任心強,聽從指揮人員指揮,對整機進行安全駕駛操作。

(2)熟悉運梁車的結構,對運梁車液壓系統、電氣系統要有較為全面的了解,會使用相關的技術資料、圖紙進行一般故障的排查。

(3)發現問題,立即停車,報告機長,協助維修人員解決問題。

(4)熟悉運梁車的維護保養條例,定期嚴格按照《運梁車維護保養手冊》規定配合機組人員進行維護保養。

D輔助人員(安全保障人員)職責:

(1)運梁車作業過程中,聽從指揮人員指揮,完成指揮人員分配的任務。

(2)作業過程中,發現異常情況,立即報告指揮人員,并配合設備維修人員將問題解決。

(3)配合機長對設備進行定期檢查、維護保養。