施工總承包項目總經理部職責:

施工總承包項目總經理部直接受業主(監理)指令并對業主負責;對專業分包商進行管理和協調;項目總經理部為施工現場總指揮部,下設總調度室、機電部、裝飾部、技術部、質安部、物資部、商務部、財務部、綜合辦公室9個職能部門,各職能部門分工明確,緊密配合開展工作。各職能部門職責如下:

總調度室:負責工程的施工管理、工程進度計劃、生產調度、施工現場平面管理、各專業分包的協調管理。

機電部:負責全部機電設備安裝工程的管理。

裝飾部:負責全部內外裝修工程的管理。

技術部:組織分包對圖紙進行審查,代表分包與監理單位聯系設計變更,編制施工組織總設計,審核分包單位的施工組織設計、施工方案,協同分包解決有關工程的技術、試驗和質量等問題,負責施工技術檔案的審核。

質安部:負責工程質量控制、安全監督管理工作。

物資部:負責分包提出的施工材料、設備、機械的采購、供應和管理以及現場砼攪拌站的管理。

商務部:負責工程投標報價、合同管理、工程預算、結算,對分包合同的談判簽約。

財務部:負責工程資金費用的計劃和調配,進行成本控制和核算,并負責稅收、結算、融資等項工作。

綜合辦公室:負責工地人事行政管理、治安消防以及企業CI形象、文明施工、后勤保障、對外接待等工作。

篇2:總經理部安全生產職責

1.貫徹執行國家和上級有關安全生產法律、法規及集團公司安全生產規章制度;

2.參與擬定公司有關安全生產管理規章制度,協助籌備重要安全會議;

3.及時、準確地將上級部門下發的安全生產文件呈公司領導閱示;

4.負責本部安全保衛和消防安全工作,定期組織安全保衛和消防安全檢查,對查出的問題和隱患進行整改;

5.負責本部交通安全管理和物業的安全管理;

6.負責資料、文件的檔案保管安全;

7.按照國家和集團公司的有關規定,執行“三個渠道”匯報制度,及時上報事故信息。