地產(chǎn)公司工程部職責與權(quán)限

工程部在權(quán)限范圍內(nèi)具體負責工程的各項組織管理工作,主要負責以下事項:

負責編制項目工程建設的計劃。

負責辦理《開工證》(附件1)。

負責總包單位、獨立分包單位以及材料設備供貨廠商的協(xié)調(diào)管理工作。

負責管理監(jiān)理單位。

負責編制項目工程的質(zhì)量、進度、安全文明施工管理目標和實施方案,并按批準的實施方案組織落實。

負責組織施工圖紙會審,配合設計部門完善施工圖設計。

負責管理工程合同。

配合永久用水、用電、供氣、供熱、消防、市政綜合等工程的報裝工作。

負責各階段驗收工作:

-組織內(nèi)部驗收工作;

-組織設計、監(jiān)理、施工、政府質(zhì)量監(jiān)督部門等相關(guān)單位進行工程的階段驗收、隱蔽工程驗收、專項工程驗收(專業(yè)分包單位應負責驗收通過)、項目竣工備案驗收等。

組織完工驗收及工程移交。

配合物業(yè)部門做好入住及保修期內(nèi)的維修工作。

記錄項目《工程日志》附件3,記錄工程實施過程中的相關(guān)事宜。

編制項目《工程月報》附件4。

工程管理過程資料的保管、存檔和竣工資料的存檔、移交。

負責按照工程進度及合同規(guī)定申請工程進度款。

篇2:工程部創(chuàng)綠活動小組職責

酒店工程部創(chuàng)綠活動小組職責

為積積響應酒店創(chuàng)建綠色飯店活動,部門特組建創(chuàng)綠活動小組:

組長:z

副組長:z

成員:z

目的:結(jié)合酒店的實際情況,加強設施設備的維護保養(yǎng),提倡技改創(chuàng)新,開展節(jié)能降耗活動。

責任:

1、制定有關(guān)節(jié)能的管理文件;

2、合理使用維修用品,盡力利用可二次使用的另配件,杜絕浪費;

3、加強設施設備的維護保養(yǎng)工作,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;

4、依據(jù)酒店設施設備的特點,制定節(jié)能項目計劃并付儲實施;

5、根據(jù)各自的專業(yè)特長,多提合理化建議,并提出技改計劃;

6、執(zhí)行酒店有關(guān)節(jié)能政策;

7、每月召開小組會議,對酒店用能設備運行及節(jié)能進行分析總結(jié)。

篇3:工程部工作職責范本

1、認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和技術(shù)標準。落實安全生產(chǎn)責任制,嚴格執(zhí)行“三同時”規(guī)定和國家及行業(yè)安全技術(shù)規(guī)范。

2、對部門安全工作負全面責任,負責組織制訂安全消防年度工作計劃。

3、建立和完善安全生產(chǎn)責任制,將安全責任層層分解,逐級簽訂安全目標責任狀。

4、組織安全檢查,重點做好安全隱患排查工作,檢查及會議記錄詳實,保證生產(chǎn)設備、消防器材等處于完好狀態(tài)。

5、工程施工時做好現(xiàn)場安全質(zhì)量管理工作,使新建項目不留隱患。認真組織對燃氣工程的驗收,并對驗收質(zhì)量負責。

6、負責組織安全技術(shù)方面的檢查,及時組織相關(guān)部門解決生產(chǎn)運行過程中存在的技術(shù)和安全問題;并組織開展安全技術(shù)研究工作,積極采用先進技術(shù)和安全設備。

7、負責公司的特種設備、安全保護裝置及儀器儀表的安全管理,并且按時校檢。

8、發(fā)生安全事故按要求及時上報,堅持“四不放過”的原則,嚴格按照公司事故管理制度進行處理。