甲方工程部經理職責素質
甲方工程部經理職責與素質
1、負責工程部的日常管理工作。
2、配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作,提出合理化建議。
3、負責組織工程的招投標工作。
(1)對承包商、監理單位進行考察、評價。
(2)組織編制招投標文件,選擇投標單位或進行邀標。
(3)組織投標單位進行現場踏勘和答疑。
(4)組織評標和開標工作,確定中標單位。
(5)參與合同談判與合同的簽定。
4、負責項目管理。
(1)負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。
(2)項目的目標管理:對項目的整體目標進行明確下達,并將目標進行分解,做到責任到位,并對目標完成情況進行監督檢查和調整。
(3)對項目施工準備、施工進度、質量、現場管理、投資控制進行審核、監督檢查。
(4)對施工過程中出現的重大問題進行決策和處理。
(5)負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。
(6)負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證、審核。
(7)對《施工組織設計/方案》重大技術措施和經濟方案的初步審查意見審核。
(8)對工程中出現的不合格處理方案進行審批,并對結果進行確認。
(9)組織竣工驗收及移交。
(10)監督檢查工程和項目文件資料的管理。
(11)負責各項目之間的資源調配,與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。
5、負責工程監理的管理。
(1)對監理單位提交的《項目監理規劃》進行審核。
(2)根據監理聘用合同對監理單位的工作進行監督檢查和考核。
如何做好甲方代表
(3)對監理單位提出的工程實施與工程管理過程中重要問題給予及時解決。協調其與相關單位的關系。
(4)負責監理費用控制與結算。
6、負責與設計單位協調
(1)參與設計單位的選擇。
(2)參與設計方案的選擇工作。
(3)組織工程技術人員進行圖紙預審。
(4)委托監理單位組織圖紙會審,對會審中提出的共性問題和技術難題協調擬訂解決辦法。
(5)協調設計單位與相關單位之間的關系。
(6)對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。
(7)對設計費用進行控制。
7、負責整個施工過程中各相關單位的協調。
篇2:公司工程部經理崗位說明書
集團公司工程部經理崗位說明書(七)
崗位名稱:工程部經理
崗位編號:KL-**-01
所在部門:工程部
崗位定員:1人
直接上級:總經理
職系:管理職系
直接下級:工程部主管、綜合維修工
工資等級:
崗位分析日期:
崗位概述:
熟悉公司工程建設任務、范圍及目標要求,負責組織公司工程施工、監理管理;負責公司的設備管理工作,保證公司各種設備、設施的正常運作。
每日例行工作:
1.每天安排員工的工作調配,監督下屬的工作進度。
2.每天現場巡查重點設備運行狀況及公共場所的設施,發現問題及進解決處理,編制一份設備運作及工程維修、保養狀況表提交總經理。
工作職責:
職責表述:根據預算管理和年度設施工作方針、目標、計劃、負責制訂實施方案和措施。
工作任務
組織并實施制定設備更新、改造工程的年、季、月度的周期計劃,重點大維修保養計劃、備件購進計劃。
審查編制設備維修保養、維修,房屋修繕等計劃及設備的年、季、月度保養的周期計劃,并做好督促、檢查、落實工作。
組織與協調各部門落實設備設施管理和維修保養制度及督導、技術培訓工作。保證設備設施管理工作的計劃和目標的全面實現
職責表述:并對所有工程項目的進度、質量負責。
工作任務:
負責公司各種土木工程建設規劃
指導項目的實施,監督檢查項目完成的進度和工程質量
協調有關部門解決施工現場的技術變更或技術疑難問題
組織相關部門驗收工程項目,組織項目建設的總結
及時向總經理上報有關工程工作情況。
職責表述:加強工程項目、設備設施的成本核算和費用控制
工作任務:
組織擬定并完成公司工程、用能供應的預算管理,
能源,降低能耗,提高經濟效益。
對工程進行預算管理、實施、設備實施的成本控制。
負責組織編制并審核工程項目預算以及材料、設備檢修計劃、設備更新改造計劃、設備考核指標、新增設備和報廢設備等申請報告,并加強本部門的財產物資管理
研究、改進和完善對設備設施的科學管理方法,并負責解決有關重大設備的問題和厲行節約降低費用的問題。
職責表述:做好各項安全管理工作。
工作任務:
負責組織對施工安全進行管理,并對所有工程建設的安全負責。
負責防火、防風、防雨工作,保證酒店的安全及正常運作。
負責公司設備設施的安裝驗收、安全運行,管理工作,使之處于良好狀態。
負責公司的各種能源的供應工作,保證各種能源按時、及時供應,并要求達到節能目的
職責表述:負責工程部的工作流程、規章制度的建立及實施。
工作任務
建立健全工程設備的運行和操作程序,合理安排各工種的定期維修,確保整個工作設備的正常運行。
制訂公司能源消耗計劃、節能措施,用能制度和技改規劃,并負責組織和督導各用能部門落實各項計劃和制度,做好能耗控制和統計分析工作,抓好能源節約的考核與獎懲工作。
建立健全工程的各項規章制度
職責表述:全面負責工程部的各項事務
工作任務
負責部門內部的人員的績效考核并按照獎懲制度實施獎懲。
定期給下屬員工進行各相關知識培訓
負責工程維修業務的組織、指導和管理工作
負責處理工程部職責范圍發生問題和客人對工程維修工作投訴
對即將發生的問題進行預見并采取必要的措施進行處理
審定下屬的工作計劃,統籌安排工作,檢查執行情況。
完成上級交待的其他任務。
權力:
對下屬員工的工作有監督、檢查和考核權
對工程人員錄用的建議權
有對直接下級人員調配、獎懲的建議權
對所屬下級的工作爭議有裁決權
本部門預算內的費用使用權
行使本部門職責范圍內規定的和公司領導授予的其他權限
工作協作關系:
內協關系
總公司及下屬子公司的各部門
外協關系
**集團、**酒店、各裝修施工單位等
任職資格:
心理素質
有強烈的事業心與責任感,具有感召力和凝聚力;具有較強的自學能力和適應性、創新力和開拓精神;具有改革和創新能力;工作作風正派,思維敏捷;具有較高的工作效率、工作質量;具有處理突發事件的能力;很強的組織能力、表達能力和溝通能力.
自然條件
年齡在30-50歲,身體健康
教育背景
大學專科及以上,土木工程及相關專業畢業
培訓經歷
工程機電一體化培訓
工作經驗
5年以上工程部工作經驗,
基本知識
具備建筑、機械、電氣、能源控制等知識
技能技巧
熟悉電氣、給排水設備、電梯等的使用和維護管理,熟悉基建、環境保護、安全生產、勞動保護方面的政策與法規,熟悉成本管理、工程預算,懂工程項目招標、核算的基本程序。
其它:
工具設備
計算機、一般辦公設備(電話、Internet/Intranet網絡)、及通訊設備
工作環境
總公司工程部辦公室
工作時間
所需記錄文檔
公司各項裝修圖紙、配電室管理制度、機房管理制度等各項規章制度、流程表。
篇3:高速公路工程部經理職務說明書
高速公路公司工程部經理職務說明書
職務名稱:工程部經理
所屬部門:工程部
定員人數
直接上級:總經理
直接下級:技術員、統計員任務資格
崗位專業知識:熟悉公路工程和工業民用建設設計、施工,熟悉現代化工程管理,工程預(決)算,工程技術標準,公路養護施工基本知識,具有較好的微機操作能力。
能力要求:能正確理解上級的工作指示、決定,結合實際提出、解決措施方案;能組織本部門有條不紊的開展工作,并與其它部門建立良好工作關系;
能適應企業文化改制要求,結合實際工作,提出建設性意見,不斷提高工作效率;口頭表達能力簡練明確,書面表達語句通順,層次清楚,能起草修改制定本職工作計劃、總結等文件材料;
能在本職崗位中,不斷總結經驗,使工作朝規范化、合理化方面發展,推動本職工作管理上等級。
身體要求:身體健康,無傳染疾病,能夠勝任本職工作。崗位職責負責制定本部年度工作計劃和目標,組織實施,檢查執行情況,督促本部人員認真履行崗位職責,解決存在問題,確保工作計劃的完成和目標的實現;
負責審查工程計量與支付,設計變更和修改,并負責組織對工程預決自的審查,嚴格控制資金使用,力爭做到不突破工程預算;配合總經理洽談對外工程項目,參與市場競爭,開拓公司業務;
全面負責公司高速公路的維修和日常維護工作;
負責維修、保養工作的策劃,編制相關的技術文件、放行標準;
負責公司技術文件的發放、歸檔和保存;
負責評價供方,確定合格供方;
負責對維修、保養工作進行監控。
協助制定管理目標、指標及管理方案、執行相關的管理方案;
負責公司工程項目過程中對外包方的管理工作;
確保本部門的行為符合法律、法規要求和公司管理體系要求;
負責本部門環境因素和危險源的識別;完成領導交辦的其它工作。