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工程部經(jīng)理項目經(jīng)理崗位責任制度

2024-07-10 閱讀 6954

1在公司的統(tǒng)一安排下,全面負責工程部工作;

2參與工程項目的前期開發(fā),對項目開發(fā)利用提出合理的工程設計方案,并協(xié)助進行項目立項的申請;

3負責審查工程方案設計、初步設計、施工圖設計的可行性;

4負責申請規(guī)劃總平條件,取得規(guī)劃總平批準圖;

5負責方案設計的報批,申請《建筑設計紅線圖》;

6與有關部門共同組織召開工程方案設計、初步設計審查會審,并提出修改意見;

7負責施工圖的審圖,報批工作,并領取施工圖審批結(jié)果;

8負責工程招投標工作,提出招標條件及要求。

9審核工程招標標底的合理性;

10負責環(huán)保、消防、人防、衛(wèi)生、防疫、環(huán)衛(wèi)、水電、防雷、市政、統(tǒng)計、檔案、質(zhì)檢、安全、勞保、燃氣的報建報批工作;

11與各有關單位密切聯(lián)系,確定工作相互配合的要求;

12負責工程報建工作,領取《工程施工許可證》及《工程規(guī)劃許可證》;

13組織施工圖紙的會審,提出修改意見;

14審查承建單位提出的施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃,提出修改要求;

15起草工程施工合同的條款,審核并確認分包單位;

16組織制訂年度開發(fā)項目生產(chǎn)計劃報公司審定,并根據(jù)公司審定后的年度生產(chǎn)計劃,組織項目部制訂月度生產(chǎn)計劃;

17負責組織召開月度計劃會議,并將經(jīng)討論通過的各類計劃呈報總經(jīng)理審批后分發(fā)至相關部門執(zhí)行和考核;

18負責各類計劃執(zhí)行過程的跟蹤和監(jiān)督,并將上月各類計劃的完成情況報辦公室作為考核的依據(jù);

19負責每周組織召開部門例會,安排下周工作。每周向分管副總提交上周工作總結(jié)和下周工作計劃,并提出建設性意見。

20根據(jù)國家有關工程技術規(guī)范及合同的條件,對工程施工嚴格實行“三控制”;

21負責組織監(jiān)理公司專業(yè)工程師(施工員)對工程質(zhì)量進行復核,確保工程質(zhì)量;

22監(jiān)督承建單位做好工地的安全施工工作;

23審查承建單位提出的工程材料、單價,與有關部門商討材料市場價格,并向公司總部備案;

24申請工程款的撥付;

25組織工程產(chǎn)品的中間驗收;

26了解市場材料信息,進行材料的市場調(diào)查的比較,確定材料的選用;

27確認工程現(xiàn)場簽證,提出修改意見;

28審核并簽署工程的開工令、停工令、復工令;

29組織工程竣工驗收;

30審查承建方的竣工資料,做好工程資料的移交工作;

31組織工程資料歸檔工作,與有關部門協(xié)調(diào)整理工程資料;

32負責項目各單體工程或各部門的工程項目竣工驗收工作;

33參與或組織工程竣工綜合驗收工作;

34審核工程結(jié)算書,提出工程結(jié)算修改;

35負責工程移交物業(yè)公司(或者移交小業(yè)主)的工作;

36確認房屋銷售面積的計算結(jié)果;

37負責組織工程保修期間的工程維修工作;

38組織本部門員工學習新規(guī)范,了解市場新工藝,新技術;

39與有關部門配合,完成相關協(xié)調(diào)工作;

40負責安排本部門員工的工作時間,并向公司總部備案;

41負責提供給營銷部開發(fā)項目準確的設計和施工資料,為市場銷售和客戶服務提供依據(jù);

42完成公司安排的其它工作;

43向總經(jīng)理報告上述工作有關事宜。

篇2:項目經(jīng)理安全責任制度

1.對所承建工程項目生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負直接責任。

2.堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合工程項目特點及施工全過程的情況,組織制定行之有效的項目安全獎罰辦法并嚴格執(zhí)行。

3.發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作、及時上報,并協(xié)助事故調(diào)查組參加事故的調(diào)查處理,制定并落實各項防范措施,認真吸取教訓。

4.同每個新開工項目的班組簽訂安全責任狀。

5.項目上的專職安全員配備數(shù)額要符合第2.6.款的要求。

6.所選用的聯(lián)營隊伍必須安全素質(zhì)高,未經(jīng)公司安全部門同意的聯(lián)營隊伍不得選用,且必須簽訂《安全生產(chǎn)合同》。

7.對公司、分公司安全部門密切配合,定人、定時間、定措施對提出的問題認真整改。

8.支持項目安全員的工作。

9.領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施,及時解決。

10.不打折扣地提取和用好安全技術措施經(jīng)費,落實各項安全防護措施,實現(xiàn)工地安全達標。

11.落實施工組織設計、施工方案中各項安全技術要求,嚴格執(zhí)行安全技術措施審批制度、施工項目安全交底制度及設備設施交接、驗收、使用制度。

12.嚴格遵守特殊工種及民工使用的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,領導組織職工(含外包工隊)的各項安全生產(chǎn)教育;每年對職工(包括民工)的安全教育(聽講座、看錄像等)要符合第9.3條的規(guī)定。

13.本單位所購置的安全防護用品須經(jīng)公司安全部門同意批準。