建筑公司質(zhì)量管理自查與評價制度

一、適用范圍

本制度適用于公司對本公司質(zhì)量管理工作的自查與審核評價工作的管理。

二、相關(guān)文件

1、《管理手冊》

2、《內(nèi)部審核管理控制程序》

3、《事故、事件、不符合糾正與預(yù)防措施管理程序》

三、實施職責(zé)

1.本制度由辦公室負(fù)責(zé)管理;

2.辦公室負(fù)責(zé)組織進(jìn)行管理體系的內(nèi)部審核自查工作,工程部負(fù)責(zé)配合進(jìn)行工程質(zhì)量管理的自查與評價工作;

四、工作流程:

自查與評價的內(nèi)容包括:

質(zhì)量管理制度的符合性;各項活動與質(zhì)量管理制度的符合性;質(zhì)量管理活動對實現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的有效性。

4.1質(zhì)量管理制度的符合性自查:對于質(zhì)量管理制度的符合性自查,質(zhì)量管理制度的編制由工程部負(fù)責(zé)起草,工程部組織公司各部門及項目部對起草制度進(jìn)行評審,形成初稿,會簽通過后,將初稿報公司生產(chǎn)副經(jīng)理審核,審核通過后,總經(jīng)理審批后方能形成最終稿。終稿發(fā)布后應(yīng)進(jìn)行宣傳動員,召開文件執(zhí)行發(fā)布會,然后予以落實執(zhí)行。

4.2各項活動與質(zhì)量管理制度的符合性:對于工程的質(zhì)量管理活動與制度的符合性,由工程部負(fù)責(zé)監(jiān)督落實執(zhí)行,對以質(zhì)量管理制度的要求,工程部要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹,并將管理工作與制度的要求進(jìn)行結(jié)合,在落實日常管理工作時要以質(zhì)量管理制度為依據(jù),緊扣制度的要求,在工作中逐步將質(zhì)量管理制度的內(nèi)容深入到工程的每個管理環(huán)節(jié),從而使項目管理人員及工人增強制度的執(zhí)行意識。工程部應(yīng)將管理制度的執(zhí)行符合性形成工作報告,每年報管理評審會議予以討論,從而匯總執(zhí)行效果,修訂制度,更好的發(fā)揮制度管理的作用。

4.3、質(zhì)量管理活動對實現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的有效性:質(zhì)量管理活動實現(xiàn)質(zhì)量方針合目標(biāo)的有效性由辦公室負(fù)責(zé)匯總,并將執(zhí)行實施情況的報告報公司管理評審會議進(jìn)行討論、自查,從而形成措施和決議,來保證質(zhì)量管理活動的效果。

4.4質(zhì)量管理活動的監(jiān)督檢查是確定質(zhì)量管理活動是否按照施工企業(yè)質(zhì)量管理制度實施、能否達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的重要手段。

實施監(jiān)督檢查的依據(jù)包括:

1相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;

2施工企業(yè)質(zhì)量管理制度及支持性文件;

3工程承包合同;

4項目質(zhì)量管理策劃文件

4.5質(zhì)量管理活動的監(jiān)督檢查,由工程部負(fù)責(zé),工程部應(yīng)按4.4要求的依據(jù)逐步落實監(jiān)督檢查工作,對監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時上報公司管理者代表,就是進(jìn)行糾正。響應(yīng)并對公司文件進(jìn)行修訂,保證策劃文件的完整性。

4.6內(nèi)審工作,內(nèi)審工作做為對管理體系工作的全面審核與檢查,由辦公室組織實施,各部門進(jìn)行配合,每年舉行一次。具體實施程序和要求,執(zhí)行《內(nèi)部審核管理控制程序》。

篇2:班車安全隱患自查維修制度

1、行車前,請班車司機認(rèn)真檢查車輛,發(fā)現(xiàn)不良車況及時維修,禁止開帶病車輛接送幼兒。

2、車輛行駛中,班車司機與跟車教師隨時注意觀察車況,發(fā)現(xiàn)問題立即將車靠邊檢修,待車輛修好后方能繼續(xù)接送幼兒。如不能及時修好,請立即上報分管園領(lǐng)導(dǎo)以采取應(yīng)急措施,做好后期接送工作。

3、接送幼兒回來后,請班車司機打掃車內(nèi)外衛(wèi)生,檢查門窗座椅是否存在安全隱患,車內(nèi)是否有幼兒或遺留物品,一旦發(fā)現(xiàn),及時記錄并上報整改。

4、班車司機請定期對所開車輛進(jìn)行保養(yǎng)和擦拭,嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行年審。

5、安全檢查維修人員要認(rèn)真做好記錄,寫清檢查時間、存在問題、整改措施、整改時間、整改結(jié)果、維修人、責(zé)任人。

以上細(xì)則請嚴(yán)格執(zhí)行并認(rèn)真填寫《安全隱患自查整改及車輛維修記錄》。

負(fù)責(zé)人簽名:

篇3:麗灣酒店衛(wèi)生管理自查表

麗灣酒店衛(wèi)生管理自查表

檢查項目結(jié)果

環(huán)境衛(wèi)生1.經(jīng)營場所是否整潔、明亮,地面、墻面、天花板、門、窗、鏡面、臺面、地毯、桌、椅等是否清潔。

2.墻壁、天花板、門窗是否有涂層脫落或破損。

3.防蠅、防塵設(shè)施是否有效。

4.棄物處理是否及時。

客房衛(wèi)生5.床上用品、毛巾、浴巾等是否有毛發(fā)、污跡。

6.飲具、面盆(臉盆)、浴盆(腳盆)、恭桶、拖鞋是否有污跡。

7.毛毯、枕芯是否超過三個月未清洗消毒。

8.清潔客房時,清潔用抹布、刷子等清潔工具是否分類使用。

9.公共用品是否有完整的更換記錄。

消毒間10.面積是否能滿足工作需要,是否專間專用。

11.浸泡水池是否配置充足,標(biāo)識清晰。

12.消毒藥品是否有衛(wèi)生許可證件,是否在有效期內(nèi)。

13.是否有消毒藥物配比容器。

14.配制的消毒溶液,其濃度是否能達(dá)到消毒要求。

15.消毒設(shè)施是否正常運轉(zhuǎn)。

16.清洗消毒操作過程是否正確。

17.保潔柜是否清潔,飲具是否潔凈、擺放是否整齊。

18.消毒后的盆、拖鞋是否存放在固定地點,拖鞋、盆是否潔凈。

19.消毒記錄是否完整。

儲藏間20.是否專間專用,無雜物。

21.公共用品用具是否充分,是否離墻離地分類存放,擺放整齊,標(biāo)識清晰。

22.清潔物品與污染物品是否分開碼放。

23.公共用品用具領(lǐng)用是否遵循先進(jìn)先出原則。

24.領(lǐng)用記錄是否完整。

公共衛(wèi)生間25.是否有異味、積水。

26.便糟(坐便器)內(nèi)是否有積污,是否為坐便器提供一次性座墊或一客一消毒。

27.是否每日消毒。

通風(fēng)系統(tǒng)

28.機械通風(fēng)裝置能否正常運轉(zhuǎn)。

29.機械通風(fēng)裝置的過濾網(wǎng)、進(jìn)、回風(fēng)口是否有積塵,是否定期清洗消毒,并記錄完整。

30.集中式空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)是否按照《集中式空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)衛(wèi)生管理辦法》進(jìn)行管理。

工作車31.潔凈棉織品,一次性用品、清潔工具、垃圾袋、棉織品回收袋的區(qū)域是否分開,標(biāo)識明顯。

32.清潔面盆、浴盆、坐便器的清潔工具是否分開存放,標(biāo)識明顯。

個人衛(wèi)生33.從業(yè)人員穿戴的工作服是否清潔。

34.從業(yè)人員是否留長指甲或涂指甲油、戴戒指。

健康管理35.從業(yè)人員是否持有有效健康培訓(xùn)證明上崗工作。

36.從業(yè)人員是否患有有礙旅店業(yè)衛(wèi)生疾癥而未調(diào)離。

用品采購37.是否索取衛(wèi)生許可證、銷售發(fā)票、合格證明。

違禁產(chǎn)品38.是否用包裝標(biāo)識不全和自制化妝品。

39.是否使用過期產(chǎn)品。

檢查人:檢查日期:年月日