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中海項目投資程序說明

2024-07-10 閱讀 1588

ZH花園項目投資程序說明

1、工程進度款(糧單)的管理

當施工單位進場時,地盤QS應將《每月完成工程量申報表》提供給施工單位,并要求其按照此表每月在合同規定的時間上報工程進度款申請。此申請應先報予監理公司審核(審核完成的工程形象進度及其質量),再由監理報予地盤初審。

地盤的QC核對有關工程項目的質量后,由地盤QS人員根據監理公司及地盤QC的審核情況利用我司的出糧軟件編制出糧申請書,并將監理公司上報的日期填在“報業主日期”欄中。

地盤QS將打印好的“工程進度款申請書”、“完成工程量清單”各兩份經地盤經理審閱同意后發送給施工單位負責人簽名。此程序除非有特殊理由,應在4個工作日內完成。

施工單位負責人簽名后,有關地盤工程師在清單中的“地盤QC”一欄簽名確認工程質量基本合格(最終質量評價以工程驗收為準),地盤QS再簽名確認工程進度款的量,

最后經地盤負責人簽名確認后將軟盤一起送交公司合約部。除非有特殊理由,此程序應在1個工作日內完成。

公司由合約部、質量部、財務部審核,最后由主管副總經理簽批。除非有特殊理由,以上工作應在5個工作日內審批完畢。

2、現場變更確認及簽證管理

設計變更確認單:當一條設計變更完成后3天內,施工單位應填寫《設計變更完成確認單》及相應工程量調整計算書,報相應監理工程師及業主確認。一般來說,監理工程師確認時只需要按照相應的設計變更文件確認完成或未完成的事實,但當無法根據設計變更文件直接結算出工程量(如標注尺寸不詳、因變更引起的鑿除工程量)或者相應設計變更文件的某條或某幾條只完成了一部分時,監理工程師及業主也可以直接在《確認單》中簽認相應的工程量。

現場簽證:對于施工現場的一些非設計變更類的合同外項目,地盤應當要求施工單位填寫《現場簽證》(建設局標準格式)報相應監理工程師及業主確認。監理工程師及業主應簽認工程量或者工日數、機械臺班等,用于編制增加的補充預算。這些合同外項目大致有:地盤以《工程聯系單》的形式發的零星小委托或者零星小變更、口頭小委托或口頭小變更、合同或委托書注明“按實測量”的工程量實測等。另外,原則上,監理公司只發不涉及造價的《監理工程師通知單》,涉及造價的均由地盤發《工程聯系單》。

流程及時限:地盤應督促施工單位及時填寫確認單、簽證單,并及時上報補充預算。一般來說,當每一份設計變更完成后,施工單位應當在三天之內或相應的工程內容隱蔽前(若存在隱蔽工程)填寫《設計變更完成確認單》,先報監理公司審核(現場監理工程師及總監),然后由監理公司報地盤審核(地盤QS對非業主承擔費用的簽證應留底并下發相應扣款通知單);如無特殊理由,監理工程師及業主應在一周內簽署意見并返回施工單位。施工單位再據此在兩周之內給地盤上報補充預算?!冬F場簽證》的填寫、審核、上報補充預算的時限參照上述過程。

監理工程師在簽證前必須認真核對簽證工程的施工時間、工作內容、發生原因、發生的工程量、工日數、機械臺班數以及簽證所發生的費用應由何方負擔等。特別是對發生的原因以及責任單位的交代應詳細、明了。

工程師應避免簽署類似“情況屬實”或“工程量屬實”等模糊性內容,而必須實度實量后簽字確認完成或未完成的事實或者工程量、工日數、機械臺班等。原則上監理工程師不直接在簽證上簽認有關單價或總價。所有的確認單和簽證單都需經地盤負責人核準后方為有效,且必須加蓋監理公司及地盤的公章。

3、補充預算及工程結算

補充預算:補充預算原則上采用“一事一預算”的原則,施工單位應及時上報,由地盤QS審核(同時施工單位應簽字對初審結果給予認可)后編號,報地盤經理核準,然后報合約部審定后即可出糧。

甲供材料:對于含有甲供材的合同,報送補充預算的同時應統計出甲供材量。結算采用兩條線:應供量與實供量。應供量即為根據合同與補充預算計算出的理論數據;實供量則由兩公司的材料員確定。二者匯總后,形成《甲供材料結算清單》,作為結算資料。

工程結算時,應要求施工單位整理從開工到竣工的所有結算資料,并列出詳細的結算清單一覽表。除合同已有明確規定需由政府做驗收的外,其他一律要填寫《工程驗收報告》,涉及各方均要簽字才能生效。同時,應對獎罰單、物資款項、主包管理費、保固金收費及其他所有款項、責任作出計算和說明,填寫《結算協議書》(見糧單軟件)和《結算協議書附件清單》,由地盤審核并錄入電腦,打印后請施工單位簽字蓋章,上報合約部核準,最后由公司主管副總經理簽字批準。結算中所有資料必須是原件,不能有任何復印件,且必須加蓋公章才能生效。

4、保固金的支付

地盤提供《保固金支付申請表》,施工單位填寫后,送物業公司管理處或樓宇使用單位、監理單位、工程部等簽字蓋章,附上原結算書復印件,送到合約部審核。合約部QS人員填寫報銷單請合約部經理及主管副總經理簽字后復印留底,原件交施工單位去財務部領款。

篇2:中海項目投資程序說明

ZH花園項目投資程序說明

1、工程進度款(糧單)的管理

當施工單位進場時,地盤QS應將《每月完成工程量申報表》提供給施工單位,并要求其按照此表每月在合同規定的時間上報工程進度款申請。此申請應先報予監理公司審核(審核完成的工程形象進度及其質量),再由監理報予地盤初審。

地盤的QC核對有關工程項目的質量后,由地盤QS人員根據監理公司及地盤QC的審核情況利用我司的出糧軟件編制出糧申請書,并將監理公司上報的日期填在“報業主日期”欄中。

地盤QS將打印好的“工程進度款申請書”、“完成工程量清單”各兩份經地盤經理審閱同意后發送給施工單位負責人簽名。此程序除非有特殊理由,應在4個工作日內完成。

施工單位負責人簽名后,有關地盤工程師在清單中的“地盤QC”一欄簽名確認工程質量基本合格(最終質量評價以工程驗收為準),地盤QS再簽名確認工程進度款的量,

最后經地盤負責人簽名確認后將軟盤一起送交公司合約部。除非有特殊理由,此程序應在1個工作日內完成。

公司由合約部、質量部、財務部審核,最后由主管副總經理簽批。除非有特殊理由,以上工作應在5個工作日內審批完畢。

2、現場變更確認及簽證管理

設計變更確認單:當一條設計變更完成后3天內,施工單位應填寫《設計變更完成確認單》及相應工程量調整計算書,報相應監理工程師及業主確認。一般來說,監理工程師確認時只需要按照相應的設計變更文件確認完成或未完成的事實,但當無法根據設計變更文件直接結算出工程量(如標注尺寸不詳、因變更引起的鑿除工程量)或者相應設計變更文件的某條或某幾條只完成了一部分時,監理工程師及業主也可以直接在《確認單》中簽認相應的工程量。

現場簽證:對于施工現場的一些非設計變更類的合同外項目,地盤應當要求施工單位填寫《現場簽證》(建設局標準格式)報相應監理工程師及業主確認。監理工程師及業主應簽認工程量或者工日數、機械臺班等,用于編制增加的補充預算。這些合同外項目大致有:地盤以《工程聯系單》的形式發的零星小委托或者零星小變更、口頭小委托或口頭小變更、合同或委托書注明“按實測量”的工程量實測等。另外,原則上,監理公司只發不涉及造價的《監理工程師通知單》,涉及造價的均由地盤發《工程聯系單》。

流程及時限:地盤應督促施工單位及時填寫確認單、簽證單,并及時上報補充預算。一般來說,當每一份設計變更完成后,施工單位應當在三天之內或相應的工程內容隱蔽前(若存在隱蔽工程)填寫《設計變更完成確認單》,先報監理公司審核(現場監理工程師及總監),然后由監理公司報地盤審核(地盤QS對非業主承擔費用的簽證應留底并下發相應扣款通知單);如無特殊理由,監理工程師及業主應在一周內簽署意見并返回施工單位。施工單位再據此在兩周之內給地盤上報補充預算?!冬F場簽證》的填寫、審核、上報補充預算的時限參照上述過程。

監理工程師在簽證前必須認真核對簽證工程的施工時間、工作內容、發生原因、發生的工程量、工日數、機械臺班數以及簽證所發生的費用應由何方負擔等。特別是對發生的原因以及責任單位的交代應詳細、明了。

工程師應避免簽署類似“情況屬實”或“工程量屬實”等模糊性內容,而必須實度實量后簽字確認完成或未完成的事實或者工程量、工日數、機械臺班等。原則上監理工程師不直接在簽證上簽認有關單價或總價。所有的確認單和簽證單都需經地盤負責人核準后方為有效,且必須加蓋監理公司及地盤的公章。

3、補充預算及工程結算

補充預算:補充預算原則上采用“一事一預算”的原則,施工單位應及時上報,由地盤QS審核(同時施工單位應簽字對初審結果給予認可)后編號,報地盤經理核準,然后報合約部審定后即可出糧。

甲供材料:對于含有甲供材的合同,報送補充預算的同時應統計出甲供材量。結算采用兩條線:應供量與實供量。應供量即為根據合同與補充預算計算出的理論數據;實供量則由兩公司的材料員確定。二者匯總后,形成《甲供材料結算清單》,作為結算資料。

工程結算時,應要求施工單位整理從開工到竣工的所有結算資料,并列出詳細的結算清單一覽表。除合同已有明確規定需由政府做驗收的外,其他一律要填寫《工程驗收報告》,涉及各方均要簽字才能生效。同時,應對獎罰單、物資款項、主包管理費、保固金收費及其他所有款項、責任作出計算和說明,填寫《結算協議書》(見糧單軟件)和《結算協議書附件清單》,由地盤審核并錄入電腦,打印后請施工單位簽字蓋章,上報合約部核準,最后由公司主管副總經理簽字批準。結算中所有資料必須是原件,不能有任何復印件,且必須加蓋公章才能生效。

4、保固金的支付

地盤提供《保固金支付申請表》,施工單位填寫后,送物業公司管理處或樓宇使用單位、監理單位、工程部等簽字蓋章,附上原結算書復印件,送到合約部審核。合約部QS人員填寫報銷單請合約部經理及主管副總經理簽字后復印留底,原件交施工單位去財務部領款。

篇3:溫泉大廳接待員崗位職責說明書

職位名稱:溫泉大廳接待員

職位等級:九級十級

生效日期:

直屬上級:前臺接待主管

直接下級:

職能:前臺接待

部門:溫泉部

1.主要職責

工作概述―(職位概述)

負責對客的接待工作

主要職責―(職務的主要工作)

1.直接對溫泉接待主管負責,負責前廳的接待和協調服務工作。

2.以良好的儀容儀表和飽滿的精神狀態投入工作,主動熱情,細致入微地做好迎送禮賓工作。

3.具備較豐富的溫泉酒店行業的知識,熟悉溫泉前臺的運作情況(例如產品結構、價格體系、服務流程等),以便解答客人咨詢,幫助客人解決疑難。

4.負責團隊的接待和引領工作,確保團隊接待順暢。

6.負責VIP的接待和引領工作,并提供個性化服務,確保VIP的尊貴感受。

7.為來往賓客開啟大門,對停留在前廳的客人提供服務,并酌情引導和疏散客人,以免前廳擁擠,維護前廳良好秩序。

8.負責辦理客人委托代辦的事項(例如為客人召的士,拿物品等)。

9.負責控制接待廳的各類服務用品及宣傳資料擺放,及時填補缺項,并酌情協助打掃接待廳的衛生。

10.負責每天查報團隊預訂及時間順序安排情況。

11.負責做好客人的登記建帳手續。

12.負責安排鑰匙的發放和輸入電腦工作。

13.熟練掌握溫泉的價格體系,確定各類客人的結算價格,并做好保密工作。

14.收集客人消費單據,輸入電腦累計客帳。

15.協助收銀員打印消費帳單,并同客人核帳。

16.配合禮賓員/更衣員做好前廳的協調服務工作。

17.做好每天接待情況的累計、匯總并及時上報給主管或經理。

18.協助做好前臺衛生工作。

19.完成上級領導交辦的其他事項。

2.資格

有二年同等崗位工作經驗

大專(含)以上學歷身體健康、五官端正、儀表端莊,年齡22―30歲,男身高1.70米以上,女身高1.60米以上

責任心強,善于溝通,團結同事

良好的服務意識、較強的溝通能力

快速的學習能力

能承受工作壓力

注重整體的修飾

體態表現得彬彬有理

精力充沛,能夠獨立完成上級安排的各項工作任務

主要關系

主要內部關系―

部門經理

部門主管

接待領班

部門員工

主要外部關系―對客關系

特此聲明:我仔細閱讀過該職位描述,我會根據相關要求和規定來履行職責描述和政策與程序中規定的各項義務與責任.

簽名:………………………………

日期:………………………………