室內裝飾項目工程準備

1設計準備

1.1根據業主提供的施工圖繼續完善和深入,做出詳細的施工大樣及節點大樣,保證工程順利進行。

1.2與業主、監理單位聯系,作好圖紙會審,并對施工圖紙進行會審。

1.3對各專業圖紙進行綜合會審,作好圖紙的最后全面修正工作。

2施工準備

2.1中標后組建完整的項目領導班子,開工前五天調集項目班子成員及時到項目經理部報到。

2.2組織項目管理人員進行現場踏勘,檢查土建安裝是否有遺漏、疏忽等問題,若有并督促業主予以協調解決,做好土建與裝飾、原有安裝與現在的安裝的銜接工作。

2.3組織全體項目管理人員學習、會審施工圖,了解業主裝修意圖及要求,熟悉施工組織設計并提出施工圖中有疑問的部分交設計人員解決。

2.4分析工程中所采用的新技術、新材料并搜集相應的新技術、新材料的運用、操作規范及要求。

2.5熟悉工程有哪些特殊要求和技術難題并事先做好準備。

2.6充分識圖,核對施工組織設計,對其中工程量作出詳細勞動力需用計劃并和施工組織設計中的勞動力需用計劃作對比。提出準確、科學的勞動力計劃,組織勞動力按時進場。

2.7根據施工圖紙制定詳細的物資材料、機具計劃,并和預算中的計劃作對比。作好材料的采購及機具的調運工作。

2.8組織第一批工人進場,安排木工進行測量放線工作。

3材料準備

3.1對工程所需材料應著手對考察合格的廠家進行訂貨,特別是非通用設備與材料,加工周期長的品種,以便保證及時供應合格的產品。

3.2開工前提供一份詳細的材料采購總體計劃、進場計劃,交給公司和業主、監理單位,以便及時進場,及時做好進場驗收查對工作。

3.3開工前訂貨后,提供各種全套材料樣品及有關資料,并經業主、監理單位確認封存,做好進場驗收查對工作。

3.4施工中按國家標準、標識制度對材料進行標識儲存,并詳細記載材料來源,進場日期,使用部位,隨時可以對任何一種材料進行可追溯性檢查,以確保工程質量。

3.5根據工程需要結構材料特點,對石材、釉面磚等易產生較大色差的品種采取一次性購貨,以保證顏色一致達到減少浪費,保證質量的目的。

4機具準備

4.1根據工程需要提出設備和機具的計劃。

4.2按照機具計劃,做好機具調試,以及易損件的配套準備。

4.3施工現場配套專人負責機具保管維修,以保證工程順利進行。

施工機械投入計劃表

序號機械名稱規格單位額定功率數量備注

5勞動力準備

根據勞動定額,結合我公司工人的勞動生產率,并以工期150天計算,對本工程的提出以下勞動力計劃:

勞動力安排計劃表

序號工種工作范圍

6臨時設施及后勤準備

6.1根據施工組織設計中的施工總面積布置圖作好施工現場臨時倉庫和臨時辦公室的布置,作好相應圍護。并作好現場消防準備。

6.2解決施工現場臨時用電、用水等問題。

6.3安排現場人員食宿交通問題。

6.4采購和發放勞動保護用品,對工人進行現場施工管理和安全的宣傳教育。

篇2:公司應急準備和響應管理程序

公司管理手冊:應急準備和響應

1、目的

對可能出現的危害環境和緊急情況進行控制,最大限度減少在環境方面的污染,降低環境風險。

2、范圍

適用于公司生產、生活、服務中可能發生的緊急情況的控制。

3、職責

3.1總經理負責提供應急準備和響應中必備的資源;

3.2辦公室負責組織本公司的應急準備和響應工作,并對緊急情況發生后采取的糾正措施進行驗證。

3.3各部門負責對潛在的事故或緊急情況進行預防控制,并協助做好應急準備和響應。

4程序

4.1辦公室根據環境因素確定潛在事故和緊急情況,緊急狀況包括:

a)火災與爆炸;

b)化學品大面積的泄漏;

c)設備和設施故障造成環境事故;

d)突然停電和停水造成意外環境事故;

e)地震、颶風、暴雨、洪水和雷擊等自然災害;

f)高處墜落、物體打擊、觸電和坍塌;

g)各種人身傷害等。

4.2辦公室負責組織各部門負責人為組長的應急小組,對潛在事故所在部門制定預防措施及應急措施,以控制潛在的重大環境因素。

4.2.1辦公室負責組織各部門成立以各部門經理為組長的應急小組。

4.2.2辦公室負責組織各部門按人力資源控制程序的規定對相關人員進行應急知識和能力的培訓,增強自防自救能力。

4.2.3辦公室負責組織各部門根據本部門不同場所配備足夠數量、種類的應急器材和裝備。應急器材和裝備每月檢查一次,填寫《消防設施檢查記錄》,發現失效后及時更換,保證正常有效。

4.2.4辦公室負責組織各部門相關人員,每年進行一次公司和各部門的應急演習。

4.3應急響應

4.3.1緊急狀態發生時,發現者或當事者應立即報告或報警:

1)向內部報告,報告內容應包括:出事地點、事故現狀和報告人姓名;

2)向外部報警,報警內容應包括:出事地點、事故現狀、報告人姓名、單位名稱和電話。

4.3.2辦公室負責編制《消防應急預案》、《化學品泄漏應急預案》,組織安排應急演練,驗證預案的可操作性,內容包括:學習預案、明確分工、配置資源、設置現場、演練、演練總結,演練結束后,辦公室填寫《應急演練記錄》

4.3.3緊急事故發生后,辦公室負責組織事故發生部門在24小時報管理者代表和總經理。

4.4在事故或應急情況發生處理完畢后,必要時由辦公室組織對本手冊進行評審與修訂,使其不斷完善。

5.相關文件

5.1《化學品泄漏應急預案》

5.2《消防應急預案》

6.相關記錄

6.1應急演練記錄

6.2消防設施分布圖

6.3消防設施檢查記錄

篇3:加工公司應急準備與響應控制工作程序

精制加工有限公司程序文件

應急準備與響應控制程序

1目的

為了預防和控制潛在的事故或緊急情況,做出應急準備和響應,最大限度地減少可能產生的事故后果,特制定本程序。

2范圍

本程序適用于在本公司區域內有可能發生的火災、爆炸事故以及特殊的氣候(如臺風、暴雨洪水等)緊急情況。

3職責

3.1總務部負責制定重大事故的應急計劃。

3.2工程部負責定期對義務消防隊進行安全防火技能培訓和組織消防演習,發生火災時組織救護工作。

3.3工程部及人事科負責與消防、醫療等單位緊急聯系。

3.4總務部、工程部、生產部負責遭受臺風襲擊或發生洪水災害時組織搶險工作。

3.5人事科負責對緊急情況發生后所采取的糾正措施進行驗證,并完善本程序。

3.6副總經理負責應急現場的統一指揮和調度工作。

4工作程序

4.1應急準備

4.1.1公司成立應急準備領導小組,由副總經理任組長,管理者代表任副組長,組員由相關部門組成。

4.1.2事故易發生單位(車間、班組)成立應急隊并落實應急措施。

4.1.3每年舉行一次應急演習,驗證應急計劃和措施。

4.1.4總務部負責健全包括有市消防隊、醫院等單位以及公司各相關部門、管理人員、關鍵技術人員的聯絡表,并與消防隊、安全生產局等保持聯絡,以獲取相關資訊。

4.2應急響應

4.2.1火災發生時,發現人員應迅速將此信息傳遞給總務部和管理者代表、經理,同時采取措施控制事故擴大,義務消防隊立即趕赴現場,組織救災。

4.2.2若火勢不能控制,立即通知市消防隊,報警時必須講明起火地點、火勢大小、起火物資、公司電話號碼等詳細情況,并派人到路口接警。

4.2.3現場指揮人員負責組織將受傷人員轉送醫院或通知醫院趕赴現場進行緊急救護。

4.2.4其他管理人員參與協助現場的指揮、救護、通訊、車輛的使用調度等工作。

4.3糾正與完善

4.3.1事故發生后人事科應組織進行原因分析,填寫《事故調查表》,針對導致意外事故的原因,如異常作業、操作人員缺乏培訓等由責任部門采取糾正措施,交管理者代表確認后予以實施,并將《事故調查表》交事故發生部門備案一份,以對其實施效果進行監督驗證。

4.3.2由人事科組織對本程序進行評審與修訂,使其不斷完善。

4.4當遭受臺風襲擊或發生洪澇災害時,人事科應緊急通知各部門對人員及財產采取保護措施。同時,工程部、生產部等負責組織對設備及化學物品妥善保管或處置,以盡可能減少因設備發生異常事故、化學物品泄漏等帶來的事故后果。事后總結經驗,完善本文件。

4.5如果公司的發展需要增加有毒、有害化學品的使用,需要增設高壓容器或重要環保設施等,則需針對泄漏、爆炸、設施事故等可能的隱患,及時更新本程序,增加相應的內容。

5引用文件

5.1《事故報告、調查與處理控制程序》

6記錄

6.1《事故調查表》