1、負(fù)責(zé)協(xié)助隊長制定相關(guān)的安全管理制度,提出有關(guān)安全的建議和意見。

2、負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行“三大規(guī)程”,崗位責(zé)任制及其本隊和上級有關(guān)規(guī)定,指示和決定。

3、負(fù)責(zé)本隊的安全工作,狠抓工藝過程,嚴(yán)格按操作規(guī)程正規(guī)循環(huán)作業(yè)。

4、負(fù)責(zé)工種進(jìn)行勞動競賽和技術(shù)練兵等工作,鼓勵職工在采煤方面提出合理化建議。

5、負(fù)責(zé)進(jìn)入工作面前的安全檢查,處理工作面的安全隱患。

6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)現(xiàn)場人員的安全行為規(guī)范,分析生產(chǎn)過程中存在的主要問題,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),并向隊長匯報。

7、根據(jù)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況,合理組織解決生產(chǎn)上的安全技術(shù)問題。

8、凡發(fā)生事故,必須現(xiàn)場組織搶救和處理,并做好事故后的生產(chǎn)安排等工作。

篇2:車隊副隊長崗位責(zé)任制度

1、在分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助車隊長管理車隊。認(rèn)真完成公司交辦的臨時任務(wù)。

2、協(xié)助隊長對車隊管理制度的制定,補(bǔ)充完善、檢查和落實,協(xié)助隊長完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。

3、協(xié)助隊長對車隊的合同洽談、簽訂及日常管理工作和營銷工作。

4、負(fù)責(zé)車隊營運車本的管理工作,做好對車輛技術(shù)狀況的定期檢查和記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

5、作好車輛維修,材料更換,各項成本支出的有關(guān)原始資料及憑據(jù)的記錄和保管工作。

6、掌握車輛在途中運行及出車記錄的登記,及時反饋各類信息,以便運營成本的核算,查找不足。

7、組織好車隊的學(xué)習(xí)、傳達(dá)公司的精神和指示,協(xié)助隊長做好每日考勤記錄。

篇3:鉆井副隊長崗位安全責(zé)任制

1、協(xié)助隊長負(fù)責(zé)井隊生產(chǎn)、經(jīng)營、行政、設(shè)備、QHSE管理工作;隊長不在時履行隊長職責(zé)。

2、具體負(fù)責(zé)本隊設(shè)備管理。掌握本隊設(shè)備動態(tài),設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況,設(shè)備完好狀況,制定設(shè)備管理及維修保養(yǎng)措施,確保設(shè)備正常運行;負(fù)責(zé)組織本隊設(shè)備管理檢查評比,提出獎懲意見;負(fù)責(zé)向公司匯報本隊設(shè)備管理情況。

3、具體負(fù)責(zé)本隊QHSE管理工作。結(jié)合QHSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求,負(fù)責(zé)制定并督促執(zhí)行本隊各項QHSE計劃、制度與辦法,對生產(chǎn)過程中的危害和影響因素進(jìn)行識別、評價和削減管理。

4、檢查和監(jiān)督各班組生產(chǎn)過程中的QHSE管理及生產(chǎn)組織情況,及時解決施工期間存在的QHSE管理及生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,對違章人員進(jìn)行制止、教育和處理。對發(fā)生的設(shè)備事故和人員事故負(fù)責(zé)組織分析,調(diào)查事故經(jīng)過和原因,及時填寫上報事故報告(表)。

5、負(fù)責(zé)對崗位職工進(jìn)行環(huán)保知識和污染防治技術(shù)的教育與培訓(xùn),對施工現(xiàn)場、生活區(qū)環(huán)境及鉆井隊“三廢”處理情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

6、負(fù)責(zé)本隊的修舊利廢工作。

7、協(xié)助隊長認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),及時匯報鉆井生產(chǎn)中的質(zhì)量問題,按糾正措施組織實施,負(fù)責(zé)本隊QHSE活動記錄。

8、負(fù)責(zé)隊里安排的其他工作。