附五醫院晨會制度（5）
第五醫院晨會制度(五)
晨會又稱每天工作例會,是進行交接班(晚班向白班交班)、布置當天工作、協調科內相關人員的制度。
1、晨會的準備與組織
(1)晨會由科主任或護士長主持,全體醫護人員參加,每天上午上班后準時召開,每周一次工作小結,傳達晨會時間不超過30分鐘,要有詳細記錄。
(2)晨會前,科主任或護士長應事先查閱夜間值班人員交班記錄,向夜間值班人員了解有關病人情況和其他工作情況,做到心中有數。
(3)夜間值班醫護人員晨會前必須完成交接班記錄的書寫,做到閨房、重點突出、簡明扼要。
2、晨會內容
(1)進行交接班,夜間值班人員應簡明扼要,報告病人出入院情況和重危、手術、特殊診治前后的病人病情變化。
(2)聽取有關醫務人員的情況反映,能及時協調處理的及時處理。
(3)布置當日工作。
(4)傳達上級指示和院干部大會、片會、支部會議等會議的精神。
(5)傳達有關職能部門的通知等。
篇2:百貨員工晨會培訓行動成功宣言
百貨公司員工晨會培訓--行動成功宣言
行動成功哲學:
行動――是事物的成分
成功――是當下呈現的最佳狀態
行動成功――就是事物在運行中呈現的最佳狀態
行動成功對于人來說就是:做自己想做的人
行動成功價值準則:
行動的愿景:愿天下人做自己真正想做的人
行動人崇尚行動成功哲學,行動人的理想就是愿天下人做自己想做的人!
做自己想做的人哲意:
(一)首先是“想”――理想:奉行人就要有正確的、積極的人生理想。
(二)第一個“做”――成為:奉行每一個當下呈現出最佳的狀態。
(三)第二個“做”――行動:永不停息追求和實踐人生理想!
(四)自我修煉和助他人實現以上三點,是行動人的終極追求,是作為教育工作者行動人的人生理想!
行動的使命:培養教導型企業家打造教導型組織
行動成功推崇的是師者文化,主張企業家成為導師(教導型企業家),像師者一樣傳道、授業、解惑,促使企業的成員快樂地工作創造社會價值,促使成員呈現最佳的工作狀態和生命狀態。主張唯有師者可以做到并引領他人做自己想做的人,打造出基業長青的組織――教導型組織。
行動的信念:只要活著就要把行動成功進行到底
行動成功從事的是一份教育事業,行動人宣誓將教育事業進行到底!
行動成功也是人生成長的哲學――“夫當志存高遠,且行動成功”(大丈夫應當擁有崇高的事業理想和高尚的事業情操,為其付出行動并實現的人生信念)
行動人崇尚:只要生命活著,就把自己卓而不群、自強不息的人生進行到底,隨時呈現最佳狀態!
行動的宗旨:引領企業持續贏利基業長青
作為一家教育培訓機構,就是要為企業建立持續贏利的商業模式,打造長久持續發展的企業組織。
幫助企業打造和修繕企業的商業模式和企業文化,促使企業持續發展;正如陰陽太極,剛柔相濟生生不息而無窮無盡!
行動客戶觀:一切以客戶的成長為根本
我們主張客戶利益第一,企業家學員進入行動成功學習,最核心的價值就是學到、做到有所提升和改變,這是行動成功核心價值主張――客戶的成功為上。
行動產品觀:實戰實效實用
實戰是產品的成分,實效是產品的優越性結果,實用是產品可以應用。
行動成功倡導“實效第一”,這是我們對客戶的永遠承諾。
行動人才觀:忠誠正直專業進取
忠誠――忠誠崇高的教育事業,忠誠行動成功的價值觀,忠誠自己的理想,忠誠自己的奮斗和當下;
正直――公正、正派、正氣。能夠堅持正途,勇于承認錯誤,有勇氣堅持自己的信念;
專業――具有精湛的專業能力,刻苦鉆研業務知識,必須擁有一技之長;
進取――行動人一定要有上進心,自強不息不斷進取,持續學習與創新;
行動的作風:認真快堅守承諾
認真是品質,快是效率,堅守承諾是信譽
行動的準則:保證完成任務
我們主張行動人的一切行動必須達到預期的成果
行動的司訓:自我修煉育人為善
我們主張育人之前先自育,注重自身的修為和實踐。
培育他人做正確的事,更注重培育他人做正確的人。
行動者宣言
我們走在理論的巔峰,做著行動的巨人!
讓我們行動起來
在行動中去糾正、去調整
在行動中去檢驗、去完善
在行動中去學習、去發現
在行動中去增添勇氣、創造機遇
行動,行動,立即行動!
篇3:附五醫院晨會制度（5）
第五醫院晨會制度(五)
晨會又稱每天工作例會,是進行交接班(晚班向白班交班)、布置當天工作、協調科內相關人員的制度。
1、晨會的準備與組織
(1)晨會由科主任或護士長主持,全體醫護人員參加,每天上午上班后準時召開,每周一次工作小結,傳達晨會時間不超過30分鐘,要有詳細記錄。
(2)晨會前,科主任或護士長應事先查閱夜間值班人員交班記錄,向夜間值班人員了解有關病人情況和其他工作情況,做到心中有數。
(3)夜間值班醫護人員晨會前必須完成交接班記錄的書寫,做到閨房、重點突出、簡明扼要。
2、晨會內容
(1)進行交接班,夜間值班人員應簡明扼要,報告病人出入院情況和重危、手術、特殊診治前后的病人病情變化。
(2)聽取有關醫務人員的情況反映,能及時協調處理的及時處理。
(3)布置當日工作。
(4)傳達上級指示和院干部大會、片會、支部會議等會議的精神。
(5)傳達有關職能部門的通知等。