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醫院護理部工作制度

2024-07-11 閱讀 4345

醫院護理管理制度--護理部工作制度

一、護理部有健全的領導體制,實行總護士長與護士長二級管理體制。

二、根據醫院工作計劃,結合臨床醫療和護理工作實際,定期擬定醫院護理工作計劃,具體組織實施,年終有總結。

三、建立健全各項護理管理制度、工作制度、疾病護理常規及各級護理人員崗位責任制度,經常督促檢查各項制度的貫徹執行,提高基礎護理和疾病護理的質量。

四、合理計劃和調配使用護理人員,做到護理任務和力量的基本平衡。加強對護士長工作的具體指導,健全護士長的考核標準,充分發揮護士長的作用。

五、負責全院護理人員的業務培訓提高,開展業務知識的學習和操作技術的訓練,統一常規技術的操作規程,定期進行理論和技術考核。開展護理工作的科研和技術革新活動,不斷提高護理技術水平。

六、做好病房管理,達到環境整潔、安靜、舒適安全、工作有序的要求。做好病人基礎護理和健康教育工作。

七、經常深入科室了解實際情況,督促檢查各項工作的落實,杜絕護理事故,減少護理差錯的發生。成立護理質量控制委員會,組織質控小組定期檢查和不定期抽查。分析護理工作質量,發現問題及時解決。定期向院長匯報工作,提出改進工作措施。

八、了解或參加各科室開展的新業務、新技術及危重病人的搶救。

九、本部有健全的各項制度,組織定期不定期召開相關工作會議,如護士長例會、全院護士大會等。

十、建立本部大紀事。

篇2:南五醫院護理部工作制度

第五醫院護理部工作制度

一、護理部對全院護理工作有明確的管理目標,有年計劃、總結,季、月工作有重點,并組織實施。

二、護理部對全院有綜合性管理制度。建立各項護理工作制度和護理質量標準。對各護理單元進行不定期抽查,掌握全院護理質量情況,有檢查記錄,有獎懲措施。

三、制訂各級護理人員崗位責任制,定期組織考核。

四、制訂各級護理人員繼續教育計劃和培訓計劃。每年對護士、護師進行專業理論知識考試和技術操作考試,教育記錄在個人技術檔案。定期對各級護理人員的業務、技能進行評議。

五、醫德醫風管理有要求、有措施。對各級護理單元服務態度服務、質量,通過定期向患者發問卷調查表等方式進行了解。

六、護理部要充分發揮不同層次的護理人員以護理程序為基礎,運用辯證旄護為患者提供整體化護理。

七、做好各科護理人員調配和輪換工作。按職權范圍行使院內升、調、獎、懲的權利,對護士進行有效領導。

八、護理部定期參加病區晨會交班,對病區護理管理工作進行指導,幫助護士長解決存在的問題,并有記錄。

九、堅持護士長夜間查崗制,每周兩次有記錄。將存在的問題及時反饋到科室,以利改進工作。

十、每季度組織護理業務查房,不斷提高護理水平。

十一、各種會議制度健全,定期召開護士長會、護士大會、護理專題會,并有記錄。

十二、認真抓好護理教學、科研工作,做到專人負責,護理部定期檢查。

十三、經常對醫院護理人員開展護理安全教育,嚴防差錯事故發生。定期檢查各護理單元查對制度執行情況,差錯事故登記報告、討論情況,及時分析差錯事故原因,吸取教訓,找出防范措施。

十四、建立完善的住處管理制度,收集,統計各種護理信息數據。

篇3:醫院護理部工作制度

某醫院護理部工作制度

1)根據醫院的中心工作、年工作計劃及醫院整體發展規劃,結合臨床醫療和護理工作實際,制訂護理工作長遠規劃及發展目標、醫院護理工作年、月工作計劃和總結,報請主管院長批準后,具體組織實施。

2)依據相關法律法規,建立完善各項護理工作制度、工作流程、工作質量評價標準、護理技術操作常規及各級護理人員工作職責,并定期評價貫徹執行的效果,不斷完善規章制度,提高科學管理的水平,促進護理質量不斷改進,全面實施以病人為中心的整體護理。

3)合理配置護理人力資源,遵循以人為本、能級對應、結構合理、動態調整的原則,按照護理崗位的任務、所需業務技術水平、實際護理工作量等要素科學配置護士,加強對護士人力資源的科學管理。

4)定期深入臨床,加強對護士長工作的具體指導,充分發揮護士長的作用,組織護士長查房和各科之間定期交叉檢查和不定期抽查,對護士長護理管理質量進行督導和定期評價。

5)負責實施和落實全院護理人員的業務培訓計劃,督促落實護士培訓與科研管理委員會的職責開展業務知識的學習和操作技術的訓練和考核,開展繼續教育和舉辦短期學習班。加強護理工作的技術管理,開展護理工作的科研活動,不斷提高護理技術水平。

6)定期對各科(病房)病區管理、基礎和專科護理管理、消毒隔離、服務品質、護理文書等護理質量進行檢查,了解或參加各科開展的新業務、新技術及危重病人的搶救。督促檢查各項工作制度的落實情況,減少護理差錯的發生,分析護理工作質量,發現問題及時解決,并做好記錄。

7)每月統計護理工作量、壓瘡、輸血輸液反應、差錯、一級護理天數、護理人力出勤率等護理工作動態報表,制訂月工作重點及小結,每月向主管院長及上級行政管理部門報告。

8)關心護士工作及生活,嚴格執行《勞動合同法》、《婦女權益保障法》,根據護理工作的特點和護士的需要,積極創造良好的工作氛圍和環境,充分調動廣大護士的積極因素。

9)配合醫院整體行動協調,指導全院護理應急調配。