醫院護理管理制度--護理會議制度

一、護理部定時召開部務會,研究護理工作,做出工作安排。

二、護理部召開護士長例會每月一次,分析總結護理質量達標情況及存在的問題,進行講評,提出改進措施,布置下月工作任務。聽取護士長匯報科室工作情況及所需解決的問題。提出工作計劃及擬重點解決的問題。

三、全院護理質控反饋會,每3個月1次,由護理部組織。

四、每年召開1-2次全院護士大會,提出護理工作計劃及護理工作總結,對護理新業務、新技術、新模式的通報;舉行的重大活動;護理重大差錯事故;傳達國內外護理信息。

五、護士長每月召開一次病區護士會,通報護理工作情況及存在問題,公布當月護士考核情況,差錯事故分析、防范,安排下月工作重點。

六、護士長每天主持晨交班會,時間以10-15分鐘為宜,聽取夜班護士交班報告、評價夜間護理工作情況,布置當日工作重點。

七、護士長每月召開病員座談會一次,征求病員對病區工作意見,開展衛生宣教活動。

篇2:醫院護理工作會議制度

某醫院護理工作會議制度

(1)護理部例會

由護理部主任主持,參加人員為護理部的全體人員。主要內容:匯報及總結上周工作任務完成情況,布置本周工作任務;傳達醫院會議或工作的要求。護理部主任提出工作的重點和任務要求。

(2)科護士長例會

由護理部主任主持,參加人員為護理部干事、科護士長及中層護理管理者。主要內容:研究討論護理工作計劃和有關護理工作的決策;干事、科護士長匯報護理工作開展情況,主要存在問題以及解決問題的措施和建議;對存在較為嚴重的護理質量事件進行通報和討論處理結果。護理部主任布置近期工作安排并提出具體要求。

(3)護士長例會

全院護士長例會:由護理部主任主持,參加人員為各病區護士長和部分護理骨干。主要內容:傳達上級指示,總結護理工作,布置工作計劃;分析講評護理質量,護理缺陷分析和疑難護理問題討論;介紹護理管理經驗,交流護理管理信息。

分科護士長例會:由科護士長主持,本科護士長參加。主要內容:科護士長總結和布置本科月工作;傳達上級會議精神;分析本科的護理缺陷及急需解決的問題;匯報專科護理工作情況。

(4)護士大會

全院護士大會:“5.12”護士節和春節前舉行,由護理部主任主持,院領導和機關相關領導出席,全院護士參加。主要內容:總結年度工作,明年工作計劃及目標,表彰先進集體和個人,演講比賽、護理知識、護理技能操作競賽和文藝演出等。

(5)病區護理例會

由病區護士長主持,全體護士參加。主要內容:傳達護理部或科部的工作計劃和要求;總結護理工作,分析講評護理質量;護理安全教育,護理缺陷分析和疑難護理問題討論等。

(6)護理核心組會議

由護士長主持,總務護士、護師以上的護理骨干2―3人參加,每月一次,研究討論科室存在問題,分析糾偏,布置一個月的重點工作。

(7)聯席(協調)會議

當護理工作需要其他部門或科室共同解決時,及時組織相關部門、科室召開協調會議討論解決。