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社區衛生中心留觀工作制度

2024-07-11 閱讀 9618

南調社區衛生服務中心留觀工作制度

1.由于各種原因不需或不能立即住院,但病情尚須觀察的病人和門診輸液治療的病人,可留觀察室進行觀察。

2.留觀病人一律由醫生建立留觀病歷,留觀結束可將病歷歸入健康檔案中。

3.醫師要嚴密觀察留觀病人病情,隨時記錄病情變化及處理經過。

4.護士應隨時主動巡視病人,按時進行護理并及時記錄,向醫生反映病情變化等。

5.醫生、護士要按時、詳細、認真地進行留觀病人交接班工作,并寫出書面記錄。

篇2:社區衛生中心留觀工作制度

南調社區衛生服務中心留觀工作制度

1.由于各種原因不需或不能立即住院,但病情尚須觀察的病人和門診輸液治療的病人,可留觀察室進行觀察。

2.留觀病人一律由醫生建立留觀病歷,留觀結束可將病歷歸入健康檔案中。

3.醫師要嚴密觀察留觀病人病情,隨時記錄病情變化及處理經過。

4.護士應隨時主動巡視病人,按時進行護理并及時記錄,向醫生反映病情變化等。

5.醫生、護士要按時、詳細、認真地進行留觀病人交接班工作,并寫出書面記錄。

篇3:臨床路徑管理委員會工作制度

臨床路徑管理委員會工作制度

一、目的

  為保證臨床路徑工作持續有效深入開展。

二、范圍

  適用于臨床路徑管理委員會成員。

三、內容

  臨床路徑管理委員會的工作由臨床路徑管理委員會的主任主持。臨床路徑管理委員會的工作主要分為日常工作和召開會議兩部分。

  1、 日常工作

  (1)臨床路徑管理委員會所有成員在各自崗位上對于臨床路徑的實施過程進行監督,負責收集各自崗位上發現的臨床路徑實施過程中存在的問題,上報給委員會秘書,由秘書負責匯總整理。

  (2各成員在日常工作中,不斷學習,積極參加各相關專業的學術活動及臨床路徑方面的會議,不斷更新知識。

  2、 召開會議

  臨床路徑管理委員會定期召開各相關部門工作協調會議;每年組織相關專家,對本院臨床路徑實施效果的評估與分析。

  (1)由主任委員主持會議,如主任委員不能參會,可由主任委員指定副主任委員主持。

  (2)會前成員根據所在醫院分管的工作范圍,收集資料,歸納分析后做出議題。

  (3)議題遞交大會秘書,呈遞主任委員審核,并確定會議時間、地點。

  (4)會議參會委員盡可能全部參加,部分議題范圍確實局限,可按相關成員選擇參會人員。

  (5)建立專門會議登記本,記錄各委員發言,并將結果及時反饋給臨床路徑實施科室。

四、支持性文件

  1、《三級綜合醫院評審標準細則(2011年版)》

  2、《醫院工作制度與人員崗位職責》(衛生部2011年版)