現場監理工程交接驗收制度

1工程交接驗收是建設過程的最后一道工序,也是監理單位實施事后控制的過程;工程交接是監理單位、業主對工程質量進行驗收之后,由施工單位向業主移交項目所有權的過程,應予高度重視。

2由于工程項目的門類很多,要求各異,因而其驗收規范、方法和程序也不盡相同。一般應按項目類別,采用相應規范,分兩個階段進行:

2.1單項工程驗收:單項工程驗收系指在一個總體建設項目中,一個單項工程或車間已按設計要求和合同規定建設完成,能滿足生產要求或具備使用條件,且施工單位已初驗;或者由幾個施工企業負責施工的單項工程當其中某一個企業在合同規定范圍內的部分已按設計完成;后者住宅建設中已具備居住條件的某棟住宅等的驗收或交接。

2.2全部驗收(或稱工程驗收)指整個工程項目已按設計要求全部建設完成,并符合驗收標準,施工單位已經通過預檢的工程驗收或交接。

2.3在全部驗收時,已驗收過的單項工程可不再重復驗收。

3施工單位申請工程驗收前,應先進行施工隊自檢、施工單位工程處(或項目經理部)復檢及公司予檢,確認符合合同規定和設計要求,達到竣工標準后,填寫并向監理單位提交竣工驗收通知單。

4監理單位接到驗收申請后,應按照工程合同要求,驗收規范和標準仔細審查。若認為已具備驗收條件,監理單位可對工程進行初驗,在初驗中發現質量問題,應及時以書面通知或備忘錄的形式通知施工單位整改和完善。

5監理單位初驗合格,應報告業主,由業主會同監理單位、組織設計單位、施工單位,在規定的時間內進行正式驗收。

6工程項目具有下列情況之一者,施工單位不得報請驗收:

6.1生產、科研性建設項目,其設備、工藝管道尚未安裝,建筑物、構筑物主要內、外裝修、防腐未完成者;

6.2生產、科研性建設項目的主體工程已經完工,但附屬配套工程尚未完成,影響投產使用者;

6.3非生產性建設項目的房屋建筑已經竣工,但由該施工單位承擔的配套工程如鍋爐房、變電室、冷凍機房或室外給排水尚未完成,不具備使用條件者;

6.4房屋建筑工程已全部完成,但被施工單位占用者;

6.5工程已經完成,但周圍環境未清理,仍有建筑垃圾者;

7工程驗收的程序為:

7.1施工單位向參與驗收各方介紹施工情況、初驗情況及存在問題,未完工程量及今后安排,并出示交工技術文件;

7.2監理單位向參與驗收各方通報初驗情況及驗收意見;

7.3業主、監理單位、設計單位檢查,查閱、檢查交工技術文件,提出問題及整改要求;

7.4施工單位整改,申請復驗,直至通過;

7.5辦理工程交接手續。

篇2:監理內部交接工作規定

1.目的:為完善辦公規定,規范工作交接程序,明確交接內容,確定交接雙方的責任義務,保證監理項目部各項工作的連續性,安全性,制定本規定。

2.適用范圍:監理項目部全體工作人員

3.交接種類:檔案資料、資產、現場工作

4.交接規定

4.1檔案資料交接

4.1.1本條所指資料包括項目部文件、外來文件、工作通知、各類請示、工作報告、工作總結、工作計劃、策劃方案、各類報表、影像等監理項目部過程資料及業主、施工項目部、廠家資料。檔案、資料交接應按照項目部《檔案管理規定》要求,保證監理項目部資料整理及時、完整

4.1.2交接地點為監理項目部部辦公室,被交接的檔案資料應是已經辦理完畢,應及時保存。

4.1.3及時填寫檔案資料移交清單,移交清單應分別載明序號、日期、案卷名稱、應交數量、實交數量、移交人員、接收人員、監交人登記欄,清單一式兩份,移交人員、接收人員、監交人員應在清單上簽字,簽字后視為接收。《文件交接目錄》應裝訂成冊,由監理項目部資料員保管,以備后查。

4.2資產交接

4.2.1所指資產包括個人正在使用的電腦、打印機、訂書機、計算器、印證、計量測量器具、藥箱等。

4.2.2資產交接應以移交人員管轄范圍及實際使用的物品為基礎,對照綜合監理項目部登記臺賬進行。

?4.2.3移交人員必須保證移交的資產完好無損,能夠正常使用,接收人員負有檢查驗收的責任。

4.3現場工作交接

本條所指工作包括正在進行的工作、剛受領的工作、計劃在一定時間內完成的工作、前期已完成的重要工作。

4.4監理項目部員工因崗位工作變動(離任、離崗、辭職、辭退),不在原崗位繼續工作,在離開崗位前必須進行工作交接。

?4.5移交人員在移交工作時應對各項工作分類分項作出書面說明,將所需交接的物品列出清單,監收人審核后移交。

?對正在辦理,尚未完結的工作,移交人員應詳細說明整個工作情況,明確工作程序及重點,以保證后續工作開展的連續性。

4.?6監交

4.6.1工作交接應設監交人員,監交人員由總監代表擔任,特殊情況下由總監理工程師指定專人擔任。

4.6.2工作交接時需有移交人員、接收人員、監交人員三方到場,共同對照移交清單,經復核無誤后三方簽名認可。總監代表離崗前交接的,必須報經總監理工程師批準。

4.7責任

交接雙方對整個交接工作負主要責任。移交人員交接后以清單內容為根據對所經辦的業務負責,接收人員以清單內容為依據負后續責任,監交人員對整個交接工作負領導責任。

5.罰則

5.1工作交接不清,致使檔案或文件資料丟失,項目部利益受到損害或工作不能延續的,交接雙方按各自過失程度賠償項目部損失,同時對交接雙方各處罰款50—200元;監交人員負領導責任,處罰款100元。工作交接不清,致使項目部周、月報等項目部及上級部門需閉環的文件不能及時閉環的,對事件責任人給以50元罰款。

5.2因項目部資產損壞、丟失,致使無法正常使用的,交接前損壞、丟失的由移交人員負責賠償,交接后損壞、丟失的由接收人員負責賠償。若屬故意損壞(丟失)的,除賠償外,按照原物價值的三倍處罰。

5.3因工作交接不清,致使后續工作無法開展,項目部利益及信譽受到損失的,交接雙方應賠償項目部損失,同時對交接雙方各處罰款30-300元。監交人員負領導責任,處罰款50元。

篇3:鐵路建設工程竣工驗收交接監理工作措施

鐵路建設工程竣工驗收交接監理工作

1程序和組織

1.1鐵路大中型建設項目竣工驗收交接程序主要包括初驗、正式驗收、組成固定資產。

1.2依據誰審批項目,誰負責組織驗收的原則,按照建設項目審批權限,驗收分為三級。

1經國家審批的鐵路大中型建設項目,由國家組織正式驗收,其中屬于新建國家鐵路建設項目由鐵道部組織初驗或由鐵道部指定建設單位組織初驗,屬于國家與地方或企業合資的鐵路建設項目以及地方鐵路建設項目由項目建設單位單位組織初驗。

2經鐵道部或項目所屬省(自治區、直轄市)審批的合資鐵路建設項目,由審批單位組織正式驗收,由建設單位組織初驗。

3經企業或公司自行審批的鐵路建設項目由審批單位組織驗收。

1.3鐵路建設項目的驗收由各級驗收委員會負責主持。

2工程竣工初驗

2.1工程竣工初驗流程:(見下頁)

2.2工程竣工初驗工作程序

1施工單位按施工合同要求全部竣工,并經自驗達到驗收條件。

2建設單位組織設計、施工、監理,接管使用單位對項目各專業進行全面檢查,確認是否具備初驗條件,確認已達條件,提請工程質量安全監督部門準備工程質量監督報告,同時向負責組織初驗的單位報送《初驗申請表》,對尚未達到條件的工程,要求施工單位限期完成。

3組織初驗委員會,同時組成專業現場檢查組。

4專業組分專業全面進行現場檢查,填寫《初驗專業小組記錄表》。

5初驗委員會對各專業小組有爭議的問題進行協調處理,對存在的問題明確提出處理意見,整改期限、復驗時間和方法,屆時組織復驗。

否是

工程竣工初驗流程圖

3正式驗收

3.1工程正式驗收流程

3.2正式驗收工作程序

1正式驗收原則上在初驗一年后進行,對初驗后經批準實行臨管運輸或試生產的建設項目,在臨管或試生產期滿足后應及時組織正式驗收。

2負責組織正式驗收的單位收到建設單位的《正式驗收申報表》后,經審核,確認申報項目符合正式驗收條件,報請建設項目審批部門批準,組織正式驗收委員會,確定參加驗收人員。

3正式驗收:鐵路大中型建設項目的正式驗收,填寫《竣工驗收證書》并簽字,小型項目或單項工程的正式驗收,填寫《竣工驗收交接記錄表》。

4經驗收委員會對《竣工驗收證書》簽字驗收的建設項目,接管單位必須按驗收委員會確定的時間正式接管,開辦正式運營或投產。

5驗收機構對不影響運輸安全和剩余工程或設備及其類別、數量、投資、完工日期、驗收手續和方式,應在驗收文件中予以明確。剩余工程完工后,經驗收合格即可辦理交接手續。

6新建、改建的鐵路建設項目,為及時發揮投資效益,滿足生產急需,在確保運輸安全的前提下,經批準,可分期、分段或單項由建設單位組織初驗。工程全部完工后,再辦理整個項目的正式驗收。

4竣工文件

4.1工程竣工驗收文件由建設單位負責組織,施工單位負責編制,項目監理機構對施工單位的工作進行督促,在工程竣工驗收前完成。

4.2竣工文件應如實反映建設項目施工的技術狀況和工程竣工現狀,各種檢查證、試驗報告,原材料和產品出廠合格證,施工日志及原始資料,要齊全、真實、有效,竣工圖編制完成并符合工程施工實際狀況。

4.3各種資料按專業和單項工程匯總整理。

5工程竣工驗收階段的監理工作

5.1項目監理機構應督促施工單位按鐵道部及建設單位的有關規定,編制工程竣工文件和交驗資料,并對其工作過程進行監督,對編制質量進行檢查,按規定做好監理資料的整理、匯總歸檔。

5.2監理工程師參加建設單位組織的對本監理標段工程竣工初驗前的檢查,對存在的問題,指令施工單位及時整改,對整改結果進行復查,達到初驗的要求。

5.3項目監理機構應提出本監理標段工程質量評估初步意見。

評估初步意見包括:工程概況、施工單位基本概況、主要施工方法、工程質量狀況、施工過程中出現的質量事故及處理情況、初步結論。

5.4監理工程師參加工程初驗委員會(包括各專業小組)對本監理標段工程的驗收,總監理工程師應參與重要問題的討論,對驗收中存在的問題和處理意見,督促施工單位及時提出整改措施。

5.5總監理工程師應參與正式驗收委員會對本監理標段工程進行的驗收,代表監理單位對《竣工申請表》、《初驗申請表》、《正式驗收申請表》、《竣工驗收交接記錄表》、《鐵路建設項目竣工驗收證書》簽署意見,專業監理工程師對《初驗專業小組記錄表》簽署意見。