職責(zé)一:人力資源部安全職責(zé)

1.把安全生產(chǎn)工作作為對(duì)員工考核的主要內(nèi)容之一,列入員工的上崗、轉(zhuǎn)正、定級(jí)、評(píng)獎(jiǎng)、晉升的考核條件中。在工資和獎(jiǎng)金分配方案中,加入安全生產(chǎn)方面的要求;

2.做好各類人員的健康檢查工作,發(fā)現(xiàn)情況,及時(shí)調(diào)離;

3.做好新入廠人員的身體檢查工作,分派工作時(shí)注意禁忌癥和女工特殊保護(hù);

4.執(zhí)行勞動(dòng)法,做好勞逸結(jié)合,休假休息;

5.按規(guī)定做好因工負(fù)傷員工的醫(yī)務(wù)鑒定及善后處理工作。

職責(zé)二:人力資源部安全生產(chǎn)職責(zé)

1、部負(fù)責(zé)人在職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,并負(fù)責(zé)將部門職責(zé)分解到各管理人員;

2、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全衛(wèi)生的法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和公司的有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)公司全員的安全教育培訓(xùn)和再教育;

3、負(fù)責(zé)制定或修訂公司《安全培訓(xùn)考核制度》、《作業(yè)工時(shí)制度》、《勞保用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》并督促執(zhí)行;

4、會(huì)同有關(guān)部門對(duì)施工、技術(shù)、管理人員進(jìn)行遵章守紀(jì)教育;

5、配備各類人員時(shí),要考慮文化程度、技術(shù)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和綜合安全生產(chǎn)管理能力,從源頭抓好安全工作;

6、參加事故的調(diào)查分析,認(rèn)真執(zhí)行對(duì)責(zé)任者的處理;

7、在安全生產(chǎn)技術(shù)和安全教育培訓(xùn)上,對(duì)協(xié)力隊(duì)伍員工的要求要與本公司員工完全一樣;

8、會(huì)同有關(guān)部門建立、健全各類作業(yè)人員的安全操作規(guī)程并組織培訓(xùn)考核;

9、負(fù)責(zé)組織特種作業(yè)人員的安全資格和安全操作能力培訓(xùn)考核,其必須通過專門的培訓(xùn)考核,取得相應(yīng)有效證件,按規(guī)定實(shí)習(xí)期滿后才能上崗作業(yè)。

職責(zé)三:人力資源部安全職責(zé)

1協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件;負(fù)責(zé)收集安全生產(chǎn)管理方面的法律法規(guī),并編制清單,匯總、存檔,負(fù)責(zé)文件控制。

2協(xié)助安全辦對(duì)新入廠員工進(jìn)行廠級(jí)安全教育并進(jìn)行考核,考核合格后方可分配工作。負(fù)責(zé)外來參觀學(xué)習(xí)人員的安全教育工作。

3組織對(duì)從事接觸職業(yè)病危害因素的從業(yè)人員進(jìn)行上崗前、在崗期間、離崗和退休職業(yè)健康檢查,對(duì)特殊作業(yè)人員體檢,并將檢查結(jié)果告知從業(yè)人員。

4做好新工人招收(包括臨時(shí)工錄用)和職工調(diào)配工作。負(fù)責(zé)企業(yè)員工的人事變更管理工作。

5做好司機(jī)、車輛的安全管理工作,做好車輛的維護(hù)保養(yǎng),確保安全行駛。

6負(fù)責(zé)本單位食堂、所屬庫房的安全防火管理和飲食衛(wèi)生工作,防止火災(zāi)和食物中毒。

7負(fù)責(zé)公司的危險(xiǎn)化學(xué)品、廠內(nèi)交通、消防的管理工作。

8編制、修訂公司的保衛(wèi)、防火制度,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

9負(fù)責(zé)員工的傷病救護(hù)工作,制定急性中毒、灼燙傷等急救措施,參與企業(yè)各種事故的調(diào)查處理工作。

職責(zé)四:人力資源部安全生產(chǎn)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定本部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

2、建立健全安全用工管理制度,不得將有殘疾的員工分配到其所禁忌的工作崗位。

3、做好女工的“四期”保護(hù)工作及未成年員工的勞動(dòng)保護(hù)工作。

4、建立健全安全培訓(xùn)體系,對(duì)員工要進(jìn)行長期的安全教育和培訓(xùn);對(duì)新入職員工進(jìn)行三級(jí)安全教育,考試合格后,方可上崗工作。

5、貫徹國家有關(guān)規(guī)定,對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行管理、監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

6、與安全生產(chǎn)主管部門及相關(guān)部門共同制定本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和各崗位、各工種的安全操作規(guī)程,并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督、檢查。

7、做好員工勞動(dòng)紀(jì)律教育工作,對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律、影響安全生產(chǎn)的,提出處理意見。

8、對(duì)發(fā)生事故的部門或個(gè)人,按企業(yè)相關(guān)規(guī)定予以處理。

9、依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn),為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)金。

10、及時(shí)向安全生產(chǎn)主管部門提供安全生產(chǎn)信息。

篇2:人力資源部工作職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)。

2、組織制定公司安全培訓(xùn)及教育計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行。

3、建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全責(zé)任層層分解,逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。

4、按規(guī)定對(duì)新職工入廠、轉(zhuǎn)崗、實(shí)習(xí)人員等安全教育;組織員工積極參加公司各項(xiàng)安全活動(dòng)。

5、組織做好各崗位的崗前考核。

6、發(fā)生安全事故按要求及時(shí)上報(bào),堅(jiān)持“四不放過”的原則,嚴(yán)格按照公司事故管理制度進(jìn)行處理。

篇3:人力資源部職責(zé)說明書

石油公司人力資源部職責(zé)說明書

人力資源部

部門名稱:人力資源部部門定編/

直接上級(jí):公司分管領(lǐng)導(dǎo)下屬部門/

部門主要職能:通過建立完善公司人力資源管理體系,全面負(fù)責(zé)公司人事勞資工作,為公司日常運(yùn)作和持續(xù)發(fā)展提供專業(yè)支持與保障

序號(hào)職能領(lǐng)域主要職責(zé)

1、人力資源規(guī)劃

依據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)的調(diào)整及市場環(huán)境的變化,結(jié)合公司宏觀政策的重大調(diào)整,制定科學(xué)合理的人力資源管理政策、流程及規(guī)章制度,為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展提供人力資源保障

根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)行員工數(shù)量、結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略需求匹配度分析,制定并組織實(shí)施公司中長期人力資源規(guī)劃并組織實(shí)施

指導(dǎo)協(xié)助所屬全資公司制定人力資源規(guī)劃

編制公司人力資源年度計(jì)劃

2、四定方案管理

負(fù)責(zé)四定方案的編寫,制定具體工作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行工作崗位分析,編制崗位說明書,做好與相關(guān)部門、單位的溝通

作為四定方案牽頭部門,與集團(tuán)公司人力資源部銜接

指導(dǎo)下屬公司做好四定方案編制工作

3、招聘與調(diào)配

建立和完善公司的人才選拔體系和招聘流程,建立人員流動(dòng)機(jī)制

明確需要招聘的崗位、人數(shù)和能力素質(zhì)要求,制定公司人力資源年度招聘計(jì)劃,并組織實(shí)施

負(fù)責(zé)制定人員招聘和配置方案;負(fù)責(zé)招聘渠道的選擇與評(píng)估,對(duì)外發(fā)布招聘信息并負(fù)責(zé)應(yīng)聘者的初選工作;組織各部門負(fù)責(zé)人參與各部門相關(guān)崗位的招聘環(huán)節(jié)

根據(jù)各部門需要及人員能力素質(zhì)進(jìn)行人員調(diào)配

指導(dǎo)全資子公司人員招聘

負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部競聘

辦理員工的聘用、調(diào)動(dòng)、交流、任免等有關(guān)手續(xù)

負(fù)責(zé)公司人員流動(dòng)情況的統(tǒng)計(jì)與分析

參與外派董監(jiān)事、高管及一般管理人員的選拔、初步考察

負(fù)責(zé)外派人員的考核辦法制定與組織實(shí)施工作

4、教育培訓(xùn)管理

建立并完善人力資源培訓(xùn)和教育體系,制定并完善培訓(xùn)管理的相關(guān)制度、流程

了解各部門和所屬公司培訓(xùn)需求,組織制定員工年度培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施

組織各部門和所屬全資子公司制定員工培訓(xùn)方案,并負(fù)責(zé)備案

負(fù)責(zé)公司內(nèi)部培訓(xùn)講師的管理及授課組織

負(fù)責(zé)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及專家聯(lián)系和授課組織

負(fù)責(zé)公司新員工入職培訓(xùn)

負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果的跟蹤、評(píng)估及反饋

負(fù)責(zé)建立、完善、落實(shí)后備人才的培養(yǎng)、選拔和人才儲(chǔ)備機(jī)制

組織專業(yè)技術(shù)職稱考試報(bào)名和評(píng)審工作

組織專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任工作

組織技能鑒定工作

組織繼續(xù)教育工作開展

5、勞動(dòng)關(guān)系及檔案管理

制定公司勞動(dòng)合同管理制度

勞動(dòng)合同的統(tǒng)籌管理(簽署、續(xù)簽、變更、分類整理、保管存檔等)

合理處理公司勞動(dòng)爭議,預(yù)防發(fā)生群體性或重大勞資糾紛

向員工宣傳國家人事、勞資政策法規(guī),通告有關(guān)人事管理信息,提供相關(guān)咨詢

員工的人事檔案管理

員工信息的收集、錄入、核對(duì)、整理、更新、維護(hù)

公司及所屬公司人員數(shù)量、教育結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)分析

辦理員工入職、離職、退休等相關(guān)手續(xù)

6、薪酬與福利管理

建立公司的薪酬福利體系,擬定工資、福利計(jì)劃,編制員工薪資調(diào)整方案

每月定期制作員工薪酬發(fā)放核算表,編制獎(jiǎng)金分配報(bào)表

草擬外派董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員、一般管理人員薪酬方案

負(fù)責(zé)外派人員的薪酬補(bǔ)差

負(fù)責(zé)員工福利的采購、發(fā)放,每月定期制作員工福利發(fā)放表,負(fù)責(zé)計(jì)劃外福利的申報(bào)工作

負(fù)責(zé)津補(bǔ)貼、防暑降溫補(bǔ)貼和取暖補(bǔ)貼的發(fā)放工作

負(fù)責(zé)法定節(jié)假日及高溫、低寒的慰問工作

負(fù)責(zé)公司人工成本的核算及管理

負(fù)責(zé)公司企業(yè)年金的管理,經(jīng)辦相關(guān)的業(yè)務(wù)

7、社保管理

每月定期制作員工社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金轉(zhuǎn)賬明細(xì)表,定期到社保機(jī)構(gòu)辦理

負(fù)責(zé)社保關(guān)系的轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出工作

負(fù)責(zé)社保待遇(公積金提取、醫(yī)療報(bào)銷、工傷事故保險(xiǎn)的理賠)享受的相關(guān)手續(xù)辦理

8、考勤管理

督促各部門做好考勤管理工作

定期匯總公司考勤情況

負(fù)責(zé)公司員工的請(qǐng)銷假管理

9、部門基礎(chǔ)管理

制定本部門工作計(jì)劃、目標(biāo)和任務(wù),并組織執(zhí)行,做好年度工作總結(jié)

制定本部門年度財(cái)務(wù)預(yù)算,按照規(guī)定的管理制度進(jìn)行支出

根據(jù)人力資源部的要求進(jìn)行本部門人員考勤管理和工作考核評(píng)定

制定本部門的培訓(xùn)計(jì)劃,提交人力資源部,并協(xié)助人力資源部對(duì)本部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)能力和管理水平

負(fù)責(zé)本部門各類辦公設(shè)備的正常維護(hù)和保養(yǎng)

部門協(xié)作關(guān)系:

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:集團(tuán)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門、機(jī)關(guān)各部室、所屬各公司

外部協(xié)調(diào)關(guān)系:政府部門、人力資源和社會(huì)保障機(jī)構(gòu)