崗位職責(zé):

1.1正確貫徹執(zhí)行國家有關(guān)人事、勞動、福利等方面的政策和規(guī)定,組織實施公司人員的招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效與薪酬福利管理、勞動關(guān)系及員工關(guān)系管理工作,為公司發(fā)展提供人才保障;

1.2負(fù)責(zé)制定公司人力資源的年度工作計劃;

1.3負(fù)責(zé)監(jiān)督與實施年度工作計劃的進(jìn)度,及時完善年度工作計劃;

1.4負(fù)責(zé)制定與完善公司人力資源各項管理制度;

1.5負(fù)責(zé)制定公司的組織架構(gòu)、人員編制及職務(wù)說明書;

1.6負(fù)責(zé)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門制定內(nèi)部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度;

1.7負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展情況,提出并施行招聘計劃;

1.8負(fù)責(zé)辦理新職工入職及入職培訓(xùn)、調(diào)動、離職、公司人員異動管理(入職、離職、任免、調(diào)配等);

1.9負(fù)責(zé)人事檔案的整理、記錄、收集、存檔和日常管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)定;

1.10根據(jù)《勞動法》和當(dāng)?shù)卣畡趧右?guī)定,與員工簽訂勞動合同;

1.11負(fù)責(zé)員工的勞資投訴、協(xié)調(diào)與處理;

1.12負(fù)責(zé)實施公司培訓(xùn)管理、監(jiān)督,確保培訓(xùn)工作的及時性、有效性;

1.13負(fù)責(zé)月度社會保險、工傷保險的增減變更工作;

1.14負(fù)責(zé)督促執(zhí)行《考勤制度》等廠規(guī)廠紀(jì),會同有關(guān)部門檢查勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況,提出違紀(jì)職工的處理意見,并執(zhí)行公司決定;

1.15負(fù)責(zé)審核各項假期的審批手續(xù),并做好工資、各項津貼、補(bǔ)貼、加班工資的審核工作;

1.16負(fù)責(zé)公司總務(wù)采購、發(fā)放、庫存管理工作;

1.17負(fù)責(zé)公司廣告宣傳資料的管理,制定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法;

1.18負(fù)責(zé)發(fā)布公司通知及組織節(jié)日集體活動;

1.19負(fù)責(zé)組織公司評優(yōu)秀選先進(jìn)活動;

1.20負(fù)責(zé)跟進(jìn)客戶(門市)質(zhì)量問題投訴;

1.21負(fù)責(zé)公司全球快遞單的寄發(fā)工作;

1.22負(fù)責(zé)抽查成品倉庫存及存卡管理工作;

1.23完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

2、責(zé)任條款:

2.1對公司人力資源的年度工作目標(biāo)不達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé);

2.2對人員供應(yīng)不足,造成各部們因缺人情況嚴(yán)重,無法進(jìn)行工作負(fù)責(zé);

2.3對員工照顧不到位,造成不能就餐、不能住宿負(fù)責(zé);

2.4對員工入職崗前培訓(xùn)不到位,造成員工糾紛負(fù)責(zé);

2.5對員工入職未及時輸入ERP系統(tǒng),造成生產(chǎn)等待輸卡情況負(fù)責(zé);

2.6對公司員工檔案內(nèi)容不健全,造成無法查詢員工檔案負(fù)責(zé);

2.7對公司員工入職一個月內(nèi)沒簽訂勞動合同負(fù)責(zé);

2.8對公司員工投訴問題沒及時解決負(fù)責(zé);

2.9對月度未及時對社保、工傷保險增減手續(xù)負(fù)責(zé);

2.10對員工的工資、考勤及獎罰等考核準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

2.11對管理培訓(xùn)不到位、培訓(xùn)設(shè)施不齊全負(fù)責(zé);

2.12對公司所有規(guī)章制度執(zhí)行不到位負(fù)責(zé);

2.13對總務(wù)、廣告宣傳資料的采購不及時負(fù)責(zé),未按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放負(fù)責(zé);

2.14對組織活動進(jìn)行及時組織及備好相關(guān)物品負(fù)責(zé)。

篇2:人力資源部工作職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)。

2、組織制定公司安全培訓(xùn)及教育計劃,并監(jiān)督執(zhí)行。

3、建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全責(zé)任層層分解,逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。

4、按規(guī)定對新職工入廠、轉(zhuǎn)崗、實習(xí)人員等安全教育;組織員工積極參加公司各項安全活動。

5、組織做好各崗位的崗前考核。

6、發(fā)生安全事故按要求及時上報,堅持“四不放過”的原則,嚴(yán)格按照公司事故管理制度進(jìn)行處理。

篇3:人力資源部職責(zé)說明書

石油公司人力資源部職責(zé)說明書

人力資源部

部門名稱:人力資源部部門定編/

直接上級:公司分管領(lǐng)導(dǎo)下屬部門/

部門主要職能:通過建立完善公司人力資源管理體系,全面負(fù)責(zé)公司人事勞資工作,為公司日常運作和持續(xù)發(fā)展提供專業(yè)支持與保障

序號職能領(lǐng)域主要職責(zé)

1、人力資源規(guī)劃

依據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)的調(diào)整及市場環(huán)境的變化,結(jié)合公司宏觀政策的重大調(diào)整,制定科學(xué)合理的人力資源管理政策、流程及規(guī)章制度,為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展提供人力資源保障

根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)行員工數(shù)量、結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略需求匹配度分析,制定并組織實施公司中長期人力資源規(guī)劃并組織實施

指導(dǎo)協(xié)助所屬全資公司制定人力資源規(guī)劃

編制公司人力資源年度計劃

2、四定方案管理

負(fù)責(zé)四定方案的編寫,制定具體工作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行工作崗位分析,編制崗位說明書,做好與相關(guān)部門、單位的溝通

作為四定方案牽頭部門,與集團(tuán)公司人力資源部銜接

指導(dǎo)下屬公司做好四定方案編制工作

3、招聘與調(diào)配

建立和完善公司的人才選拔體系和招聘流程,建立人員流動機(jī)制

明確需要招聘的崗位、人數(shù)和能力素質(zhì)要求,制定公司人力資源年度招聘計劃,并組織實施

負(fù)責(zé)制定人員招聘和配置方案;負(fù)責(zé)招聘渠道的選擇與評估,對外發(fā)布招聘信息并負(fù)責(zé)應(yīng)聘者的初選工作;組織各部門負(fù)責(zé)人參與各部門相關(guān)崗位的招聘環(huán)節(jié)

根據(jù)各部門需要及人員能力素質(zhì)進(jìn)行人員調(diào)配

指導(dǎo)全資子公司人員招聘

負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部競聘

辦理員工的聘用、調(diào)動、交流、任免等有關(guān)手續(xù)

負(fù)責(zé)公司人員流動情況的統(tǒng)計與分析

參與外派董監(jiān)事、高管及一般管理人員的選拔、初步考察

負(fù)責(zé)外派人員的考核辦法制定與組織實施工作

4、教育培訓(xùn)管理

建立并完善人力資源培訓(xùn)和教育體系,制定并完善培訓(xùn)管理的相關(guān)制度、流程

了解各部門和所屬公司培訓(xùn)需求,組織制定員工年度培訓(xùn)計劃,并組織實施

組織各部門和所屬全資子公司制定員工培訓(xùn)方案,并負(fù)責(zé)備案

負(fù)責(zé)公司內(nèi)部培訓(xùn)講師的管理及授課組織

負(fù)責(zé)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及專家聯(lián)系和授課組織

負(fù)責(zé)公司新員工入職培訓(xùn)

負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果的跟蹤、評估及反饋

負(fù)責(zé)建立、完善、落實后備人才的培養(yǎng)、選拔和人才儲備機(jī)制

組織專業(yè)技術(shù)職稱考試報名和評審工作

組織專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任工作

組織技能鑒定工作

組織繼續(xù)教育工作開展

5、勞動關(guān)系及檔案管理

制定公司勞動合同管理制度

勞動合同的統(tǒng)籌管理(簽署、續(xù)簽、變更、分類整理、保管存檔等)

合理處理公司勞動爭議,預(yù)防發(fā)生群體性或重大勞資糾紛

向員工宣傳國家人事、勞資政策法規(guī),通告有關(guān)人事管理信息,提供相關(guān)咨詢

員工的人事檔案管理

員工信息的收集、錄入、核對、整理、更新、維護(hù)

公司及所屬公司人員數(shù)量、教育結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)的統(tǒng)計分析

辦理員工入職、離職、退休等相關(guān)手續(xù)

6、薪酬與福利管理

建立公司的薪酬福利體系,擬定工資、福利計劃,編制員工薪資調(diào)整方案

每月定期制作員工薪酬發(fā)放核算表,編制獎金分配報表

草擬外派董事、監(jiān)事、高級管理人員、一般管理人員薪酬方案

負(fù)責(zé)外派人員的薪酬補(bǔ)差

負(fù)責(zé)員工福利的采購、發(fā)放,每月定期制作員工福利發(fā)放表,負(fù)責(zé)計劃外福利的申報工作

負(fù)責(zé)津補(bǔ)貼、防暑降溫補(bǔ)貼和取暖補(bǔ)貼的發(fā)放工作

負(fù)責(zé)法定節(jié)假日及高溫、低寒的慰問工作

負(fù)責(zé)公司人工成本的核算及管理

負(fù)責(zé)公司企業(yè)年金的管理,經(jīng)辦相關(guān)的業(yè)務(wù)

7、社保管理

每月定期制作員工社會保險、住房公積金轉(zhuǎn)賬明細(xì)表,定期到社保機(jī)構(gòu)辦理

負(fù)責(zé)社保關(guān)系的轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出工作

負(fù)責(zé)社保待遇(公積金提取、醫(yī)療報銷、工傷事故保險的理賠)享受的相關(guān)手續(xù)辦理

8、考勤管理

督促各部門做好考勤管理工作

定期匯總公司考勤情況

負(fù)責(zé)公司員工的請銷假管理

9、部門基礎(chǔ)管理

制定本部門工作計劃、目標(biāo)和任務(wù),并組織執(zhí)行,做好年度工作總結(jié)

制定本部門年度財務(wù)預(yù)算,按照規(guī)定的管理制度進(jìn)行支出

根據(jù)人力資源部的要求進(jìn)行本部門人員考勤管理和工作考核評定

制定本部門的培訓(xùn)計劃,提交人力資源部,并協(xié)助人力資源部對本部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)能力和管理水平

負(fù)責(zé)本部門各類辦公設(shè)備的正常維護(hù)和保養(yǎng)

部門協(xié)作關(guān)系:

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:集團(tuán)公司上級領(lǐng)導(dǎo)部門、機(jī)關(guān)各部室、所屬各公司

外部協(xié)調(diào)關(guān)系:政府部門、人力資源和社會保障機(jī)構(gòu)