工程項目周一安全活動制度

一、工程項目每周一開始工作前應對全體在崗工人開展安全生產及法制宣傳培訓教育活動。

二、周一安全活動由安全值班領導或片、區、棟號長(或專業責任工程師)組織,并做好記錄。工程項目安全部門協助教育,并進行監督、抽查。

三、工程項目經理部應撥出專款用于周一安全活動的有關費用的支出。

四、工程項目主要負責人應在每次周一活動時對上周安全生產情況進行講評。

篇2:某工程項目周一安全活動制度

工程項目周一安全活動制度

一、工程項目每周一開始工作前應對全體在崗工人開展安全生產及法制宣傳培訓教育活動。

二、周一安全活動由安全值班領導或片、區、棟號長(或專業責任工程師)組織,并做好記錄。工程項目安全部門協助教育,并進行監督、抽查。

三、工程項目經理部應撥出專款用于周一安全活動的有關費用的支出。

四、工程項目主要負責人應在每次周一活動時對上周安全生產情況進行講評。

篇3:部門周一例會工作制度

　　部門周一例會工作制度

　　(X年X月X日X公司總經理辦公會第X次會議通過)

　　為規范部門管理，科學高效運轉，總結交流經驗，提升能力水平，促進公司規范健康可持續發展，根據《中華人民共和國公司法》等法律法規的規定和公司章程及公司制度的規定，并結合公司實際，制定本制度。

　　第一條部門會議的主要任務是通報交流上周工作，督促上周未完成事項，傳達公司決策意見，安排部署本周事項。

　　第二條部門會議由各部門在每周一上午上班后在各部門舉行，一般不超過十五分鐘。如事項較多，可以延長至三十分鐘。

　　第三條部門會議由部門經理召集并主持，由部門內勤做會議記錄。

　　部門全體人員為部門會議成員。

　　分管副總經理如認為必要，可以列席部門會議。

　　第四條部門會議的發言順序由部門負責人提示部門成員逐個發言。

　　在逐個發言后，部門負責人在對部門成員的發言進行簡要歸納總結后，即督促上周未完成事項，傳達公司決策意見，安排部署本周工作任務。

　　分管副總經理參加會議時作最后發言，分管副總經理如提出要求，各部門應當執行。

　　第五條分公司的周一例會參照本制度執行。

　　第六條對本制度的執行情況，由公司辦公室進行經常性的監督檢查，每半年通報一次，年終計入部門考核，兌現獎懲。

　　第七條12月30日前，部門內勤應當對當年的部門會議按照時間順序進行整理，裝訂成冊，交由部門經理審查簽署意見后，送交檔案室歸檔。

　　第八條本制度由本公司總經理辦公會負責解釋。

　　第九條本制度自發布之日起施行。