部門周一例會工作制度

　　(X年X月X日X公司總經理辦公會第X次會議通過)

　　為規范部門管理，科學高效運轉，總結交流經驗，提升能力水平，促進公司規范健康可持續發展，根據《中華人民共和國公司法》等法律法規的規定和公司章程及公司制度的規定，并結合公司實際，制定本制度。

　　第一條部門會議的主要任務是通報交流上周工作，督促上周未完成事項，傳達公司決策意見，安排部署本周事項。

　　第二條部門會議由各部門在每周一上午上班后在各部門舉行，一般不超過十五分鐘。如事項較多，可以延長至三十分鐘。

　　第三條部門會議由部門經理召集并主持，由部門內勤做會議記錄。

　　部門全體人員為部門會議成員。

　　分管副總經理如認為必要，可以列席部門會議。

　　第四條部門會議的發言順序由部門負責人提示部門成員逐個發言。

　　在逐個發言后，部門負責人在對部門成員的發言進行簡要歸納總結后，即督促上周未完成事項，傳達公司決策意見，安排部署本周工作任務。

　　分管副總經理參加會議時作最后發言，分管副總經理如提出要求，各部門應當執行。

　　第五條分公司的周一例會參照本制度執行。

　　第六條對本制度的執行情況，由公司辦公室進行經常性的監督檢查，每半年通報一次，年終計入部門考核，兌現獎懲。

　　第七條12月30日前，部門內勤應當對當年的部門會議按照時間順序進行整理，裝訂成冊，交由部門經理審查簽署意見后，送交檔案室歸檔。

　　第八條本制度由本公司總經理辦公會負責解釋。

　　第九條本制度自發布之日起施行。

篇2:公路改項目安全例會制度

一、每月召開一次安全生產例會,總結以前工作情況安排下一步工作計劃,將安全工作放在首位。

二、例會地點設在項目部會議室或料場會議室。

三、由項目經理召集各部門負責人及施工技術員、領工員,油庫管理員、電工等參加。

四、參加人員在會上對階段情況作全面總結匯報和提出存在的安全隱患問題,制定下階段安全計劃。

五、定的各項內容,參加人員要組織落實,項目經理向各部門隨時監督實施。

六、例會無故不參加者視為缺勤。

篇3:安全例會學習制度

一、每月定期或不定期召開安全例會一次。

二、安全例會由安全第一責任人主持,安委會成員(安全生產領導小組成員)及有關人員參加,并實行簽到制度,嚴格紀律,任何人不得無故缺席。

三、會議主要內容

1.總結上月安全生產情況,通報發生的事故,分析事故原因,找出事故教訓,制定防止事故發生的安全措施。

2.檢查貫徹執行《安全生產法》及其它安全法律、法規和上級安全文件的落實情況。

3.檢查運輸安全服務質量情況。

4.對安全工作成績突出的部門和個人進行表彰和獎勵。對違反安全規章制度,不遵守勞動紀律,工作不負責任的進行批評教育,對事故責任人提出處理意見。

5.學習上級安全法規文件,針對不同時期安全工作的需要和季節變化,安排布置本月或下月的安全工作。