基金經理人代表基金公司,管理共同基金或其他投資計劃,并代表公司成員在事先一致同意的總指導方針下,作出適當的投資決策,是基金管理的靈魂人物,其能力影響基金的整體報酬。

基金經理人崗位職責

1、負責所轄范圍內的資產分配,在股票債券,股票現金之間做出安排;

2、負責對市場存在的投資機會進行篩選,設計投資組合;

3、負責進行基金組合的構建,安排股票在投資組合中的比重;

4、負責實際交易的選擇,在適當的時間買或賣股票,提高基金收益;

5、負責基金風險控制,研究政策信息,不斷調整基金配置;

6、負責統籌策劃投資品種的調研、論證及投資建議;

7、負責主持部門的投資研究和投資操作工作。

基金經理人崗位要求

1、經濟、金融類等相關專業;

2、具有在證券公司、銀行、保險等金融行業工作經驗優先;

3、具有豐富的證券、股票和基金相關的金融基礎知識;

4、具有豐富的股票操盤經驗,很強的分析能力;

5、具有很強的工作責任心和市場研究能力;

6、具有很強的溝通和協調能力,善于學習和創新;

7、具有相應的客戶資源者優先;

8、具有較強的團隊合作精神,能承受一定的工作壓力。

基金經理人關鍵技能

專業能力投資分析理財知識金融產品

個人能力溝通協調自學

基金經理人升職空間

基金經理人→客戶經理

基金經理人薪情概況

應屆畢業生$5000.00

1年經驗$5000.00

2年經驗$5600.00

3年經驗$7600.00

基金經理人工作內容

1、具備豐富的市場營銷經驗,能獨立開發個人和企業投資客戶;

2、維護良好的渠道關系,完成渠道方面的路演或產品說明會、產品咨詢服務工作;

3、按照公司業績要求,完成本部門的業績指標,配合團隊達成業績目標;

4、能夠組織、策劃和開展各項營銷活動,挖掘高端客戶,并與客戶建立長期良好關系,為高端客戶提供全方位金融理財服務;

5、銀行托管相關事宜的配合工作。

篇2:前廳經理職位描述（如何做好前廳經理人）

前廳經理職位描述(如何做好前廳經理人)

前廳經理的崗位職責

很多從事餐飲的朋友,剛從下面被提拔成前廳經理或者直接淪為空降兵,對于自身工作崗位應該做些什么工作感到非常的盲目,如何做好一名優秀的前廳經理呢

其實,前廳經理的工作目的,就是在餐廳總經理的領導下,帶領下屬完成前廳各項工作,建立前廳高效、激情團隊。綠滿家專家團隊對前廳經理這一崗位的職責和任職要求做了如下的論述:

前廳經理應履行以下職責:

1.服從餐廳總經理的領導,貫徹企業管理制度及上級要求,并監督各部門員工遵守與執行,向總經理匯報;

2.開餐前負責對前廳各崗位的餐用具用品與餐前準備工作進行檢查,并負責餐廳重要賓客的接待,以及在就餐高峰期的巡視和適當與顧客交流、搜集客人意見,及時處理顧客投訴,提升顧客滿意度;

3.負責擬定本部門每月的工作重點、銷售計劃目標的確認、各類促銷活動的執行和總結;

4.代表部門團隊向總經理匯報工作,接受總經理的業務質詢、業務考評、工作調查、檢查及監督等;

5.理解并熟悉企業的餐飲服務程序及服務標準、本店所有菜肴的品種、特色、制作、佐料及份量、價格,并協助監督出品的質量,帶領下屬為顧客提供優質服務;

6.熟悉了解每日沽清、急推菜品,并向員工進行傳達,共同完成當日銷售任務;

7.在總經理帶領下,完成每日訂餐任務,積極開發、建立、維護與客戶的關系;

8.負責對本部門員工業務培訓計劃的制定與落實,不斷提高員工的綜合素質,授權下屬領導,按計劃執行培訓工作,并接受上級的監督與檢查;

9.協調平?本部門與其他相關部門的關系,發現矛盾應及時疏導、調查、解決,使部門工作人員保持最佳工作狀態;

10.認真審??本部門申購需求與領用計劃,合理控制部門成本;

11.負責對前廳所有資產的管理工作,每月定期組織本部門人員,對本部門物資進行盤點;

12.關心員工的思想和生活,隨時收集員工動態,并向上級匯報;

13.布置檢查重大的接待任務工作,參與重要活動,維護企業形象;

14.負責本部門設施、設備的檢查,并落實維護、保養責任人;

15.隨時加強對餐廳現場管理(隨手衛生、行為規范、質量、出品速度、紀律、開源節流等),發現問題及時解決與協調,下班前對前廳進行全面檢查;

16.保持同上下級領導之間的有效溝通,組織召開本部門各項會議;

17.做好本部門新員工接待,及跟進培訓;

18.負責本部門績效考核管理。

前廳經理的任職基本要求如下:

1.熟悉前廳部各崗位業務知識,了解前廳的操作程序和崗位職責;

2.有前廳部管理的經驗,有協調、指導、監督各下屬崗位部門工作的能力;

3.工作認真努力,對企業有高度的認同感;

4.能及時有效執行各項工作任務,并能規劃本部門工作的開展,擬制詳細、量化的工作計劃;

5.具有團隊意識,能及時主動的配合其它部門的工作,并與其保持及時、順暢的溝通;

6.隨時保證充足飽滿的精神狀態、善于激勵、培訓、培養下屬;

7.擁有組織能力,協調能力、承上啟下的連接溝通能力、領導能力、公關能力、寫作能力、管理能力;

8.擁有樂觀向上,以及積極學習,要求不斷自我向上的心態。

篇3:成功職業經理人素質

成功職業經理人六大素質

在市場競爭高度激烈的今天和未來,職業經理人是一個比較特殊的群體,在社會的目光中是一類才華橫溢的人,是一個充滿誘惑的職業,是一種驕傲和榮譽。

職業經理人存在的理由是因為市場存在著很多問題,他們具備解決這些問題的能力;是不是具備解決市場問題能力的職業經理人就能生存下來呢答案肯定是否定的,那要具備什么樣條件的職業經理人才能在激烈的市場競爭中長久生存下來,被社會認可呢

一是要具有說服資產所有者的能力;職業經理人的經營觀與資產所有者的經營觀在很多方面是不一致的,或者說是有沖突的,職業經理人的觀點和經營理念必須得到資產所有者的認同,才能產生具體的作用,任何經營理念的實施都需要成本,支付最大成本的是資產所有者,資產所有者在支付成本的過程會考慮很多因素,由于站的角度不同,產生分歧就在所難免,所以,職業經理人必須有良好的溝通能力,說服資產所有者支持你的經營觀,這是職業經理人成功的第一步。

二是要具可持續發展的戰略眼光;要對整個宏觀經濟形勢有較好的把握,對行業的走勢有精確的判斷;在此基礎上,職業經理人對你服務的事業要有可行的規劃,短期要有成績,中期要有效益,長期要有希望,要做到核心業務、增長業務和種子業務平?發展,合理調配三重業務的在公司的作用,使公司朝著可持續的方向發展。

三是要能快速切入,快出成績,得到中高層管理者認同;職業經理人的工作無非是經營和管理兩大主題,當職業經理人開始進入服務的公司,面臨很多挑戰,讓職業經理人為難的是,在眾多的挑戰中必須快速出成績,也就是無論是在經營還是管理上拿出讓中高層管理者可以信服的東西,得??中高層管理者的認可,否則,職業經理將面臨眾多的責難,最終是“出師未捷身先死”,因這資產所有者從某種角度來說也同樣是很看重短期利益的。

四是要有很強的實戰操作能力;職業經理人制定了企業發展的戰略規劃后,如何逐步實施戰略方案,職業經理人必須具有很強的操作能力,操作能力中最關健的能力是對人才的組織管理能力,職業經理人制定的戰略實施方案,有些需要自身帶領團隊親自的去操作,以便達到自己想要的效果,如自身沒有實戰操作能力和組織能力,很難讓各階層的人認可,所有的人會指斥職業經理人是只會說,不會做,是一個空談家、幻想者。

五是要有很強的資源整合能力;職業經理人要實現你自己制定的發展戰略,就必須整合內外的一切資源來為你的戰略服務!否則你制定的戰略將成為一句空話;整合資源的能力不僅僅是一個公關能力,首先你必須是一個思想者,并且是一個超越性的思想者,思想才是最強的整合力。

六是綜合健康的心態;職業經理人會遇到很多困難、很多矛盾、很多不公平的現象,又是他不可能回避的;也許職業經理人總是認為,我做的一切都對得起資產所有者,是資產所有者對不起我,是周圍所有的人,都是他們對我不公,由于職業經理人的付出,有此想法從某種意義上講是有一定的道理,但各種困難和矛盾都使得職業經理人必須有綜合健康的心態。

留不住的是過去,看得見的是未來,要知道地球不因為你而停止轉動,世界不因為你有什么不同,但職業經理人畢盡是一個創造財富的群體