安全目標考核獎勵基金實施辦法
為認真貫徹落實黨和國家安全生產方針,進一步強化落實各單位領導班子成員安全生產責任制,達到責任明確、利益共享、風險共擔的目的,根據《關于加強國有重點煤礦安全基礎管理的指導意見》、《事故報告及調查處理條例》及《貴州省安全生產條例》等有關規定,制定本辦法。
一、安全目標獎勵基金的獎勵范圍
集團公司設立安全目標獎勵基金,獎勵范圍為各礦(廠)、公司。
二、安全控制目標
(一)考核周期:自-年-月-日至-年-月-日。
(二)控制目標:
1、生產礦井、建業公司杜絕死亡事故;
2、機械制造分公司、選煤廠杜絕重傷及以上事故。
三、安全目標獎勵基金的考核及獎勵標準
結合各單位礦井規模、從業人數、2010年生產任務及安全管理難度,分別確定相應的獎勵標準。
(一)對各生產礦井,按季度安全目標完成及原煤產量(電子稱數量)、掘進進尺計劃完成情況兩項加權平均后比例乘獎勵基數(季度產量進尺計劃=全年產量進尺÷12×3),按照以下基礎標準予以一次性獎勵:
單位:萬元/季度
礦井名稱
季度內礦井無死亡事故(獎勵)
季度內礦井發生死亡事故
汪礦、中嶺公司、那羅礦
26
不予獎勵
大灣礦、大河礦(含紅旗礦)、盛遠煤礦、老鷹山煤礦、格目底公司中井煤礦
22
不予獎勵
建業(礦建)
8
不予獎勵
頂拉礦
3
不予獎勵
注:①本獎勵不含各單位副總師及以上管理人員;
②中嶺公司、建業公司、格目底公司中井煤礦、頂拉公司獎勵經集團公司考核后,資金自籌。
(二)為實現集團公司零死亡安全控制目標,對各生產單位副總師及以上管理人員實行全年安全控制目標獎勵基金和罰款考核,具體獎勵和罰款見下表,獎勵按照以下基礎標準同時與年度產量進尺完成比例掛鉤,發生死亡事故但全年安全控制指標百萬噸死亡率在0.7及以下,安全控制目標獎勵基金按80%兌現:
1、生產礦井:
單位:萬元/人
單位
全年安全控制目標獎勵基金
井下每發生死亡1人(次)事故時罰款金額
地面每發生死亡1人(次)事故時罰款金額
每發生重傷1人(次)事故時
罰款金額
備注
汪礦、中嶺公司、那羅礦黨政正職
10
6
2
0.5
從基金中扣除,不足從年薪中扣除
大灣礦、大河礦(含紅旗礦)、盛遠礦、老礦、格目底公司中井煤礦黨政正職
8
5
2
0.5
從基金中扣除,不足從年薪中扣除
建業(礦建)黨政正職
4
4
2
0.5
從基金中扣除,不足從年薪中扣除
頂拉公司黨政正職
3
3
2
0.5
從基金中扣除,不足從年薪中扣除
注:;黨政副職按正職的80%,副總師按正職的60%兌現;
④老礦副職中不含分管選煤的副職、副總師;建業公司只包括分管礦建的副職及副總師。
2、地面單位:
單位:萬元/人
單位
杜絕
重傷及以上事故
獎勵金額
每發生死亡1人(次)事故時
罰款金額
每發生重傷1人(次)事故時
罰款金額
備注
二選廠、汪選廠黨政正職
2
2
1
從年薪中扣除
老礦選煤廠黨政正職、分管副職、機械制造分公司正職
1
2
1
從年薪中扣除
其他地面單位
0
2
1
從年薪中扣除
注:①黨政副職按正職的80%,副總師按正職的60%兌現。
②老礦選煤廠黨政正職指老礦的黨政正職,實行礦、廠累加計算;分管副職僅指分管洗煤的副職,分管洗煤的副總師按分管副職的80%兌現;機械制造分公司黨政副職按正職的80%,副總師按正職的60%兌現。
四、各生產礦井必須按照國家法律法規的規定,對本礦井的區科級及以下井下從業人員實施安全風險抵押金制度,制定安全風險抵押金實施方案并報集團公司安全管理部、人力資源部備案。
五、安全事故責任經濟處罰
各生產單位發生生產安全事故時,按照《事故報告及調查處理條例》及《礦業集團公司生產安全事故責任經濟處罰暫行規定》(水礦發[2007]249號)規定執行經濟處罰,另補充如下規定,被上級執法部門予以經濟處罰時按如下規定辦理。
1、發生事故單位主要負責人被予以經濟處罰時,事故單位黨委主要負責人按行政主要負責人同等處罰比例予以處罰,其他分管副職和副總工程師按年薪兌現比例予以處罰;被上級安全監督管理部門予以處罰的,如處罰金額不足集團公司罰款規定,按集團公司罰款規定補足差額。黨委書記比照其罰款金額由本人現金上交集團公司財務部,其他副職、副總師的罰款由事故單位黨委書記負責追繳到本單位財務部門后,由本單位財務部門統一上交到集團公司財務。
六、安全目標獎罰兌現
(一)各生產礦井的安全目標獎勵在次季度首月兌現,具體由公司安全管理部出具獎勵資料,報公司分管領導批準后,送公司人力資源部、財務部辦理相關手續。
(二)各單位副總師及以上管理人員的安全目標獎勵在次年兌現。具體由安全管理部提供年度百萬噸死亡率、社保中心提供各地面單位重傷事故情況,人力資源部提供獎勵人員任職時間及任職變動情況,由公司安全管理部出具考核獎罰資料,報公司分管領導批準后,送公司人力資源部、財務部辦理執行。
(三)各單位人員工作崗位變動的,按其所在單位和所在崗位任職期間的安全狀況,按任職期間分段考核,累加計算。。
七、本辦法從-年-月-日起執行,解釋權屬公司
篇2:安全目標考核獎勵基金實施辦法
為認真貫徹落實黨和國家安全生產方針,進一步強化落實各單位領導班子成員安全生產責任制,達到責任明確、利益共享、風險共擔的目的,根據《關于加強國有重點煤礦安全基礎管理的指導意見》、《事故報告及調查處理條例》及《貴州省安全生產條例》等有關規定,制定本辦法。
一、安全目標獎勵基金的獎勵范圍
集團公司設立安全目標獎勵基金,獎勵范圍為各礦(廠)、公司。
二、安全控制目標
(一)考核周期:自-年-月-日至-年-月-日。
(二)控制目標:
1、生產礦井、建業公司杜絕死亡事故;
2、機械制造分公司、選煤廠杜絕重傷及以上事故。
三、安全目標獎勵基金的考核及獎勵標準
結合各單位礦井規模、從業人數、2010年生產任務及安全管理難度,分別確定相應的獎勵標準。
(一)對各生產礦井,按季度安全目標完成及原煤產量(電子稱數量)、掘進進尺計劃完成情況兩項加權平均后比例乘獎勵基數(季度產量進尺計劃=全年產量進尺÷12×3),按照以下基礎標準予以一次性獎勵:
單位:萬元/季度
礦井名稱
季度內礦井無死亡事故(獎勵)
季度內礦井發生死亡事故
汪礦、中嶺公司、那羅礦
26
不予獎勵
大灣礦、大河礦(含紅旗礦)、盛遠煤礦、老鷹山煤礦、格目底公司中井煤礦
22
不予獎勵
建業(礦建)
8
不予獎勵
頂拉礦
3
不予獎勵
注:①本獎勵不含各單位副總師及以上管理人員;
②中嶺公司、建業公司、格目底公司中井煤礦、頂拉公司獎勵經集團公司考核后,資金自籌。
(二)為實現集團公司零死亡安全控制目標,對各生產單位副總師及以上管理人員實行全年安全控制目標獎勵基金和罰款考核,具體獎勵和罰款見下表,獎勵按照以下基礎標準同時與年度產量進尺完成比例掛鉤,發生死亡事故但全年安全控制指標百萬噸死亡率在0.7及以下,安全控制目標獎勵基金按80%兌現:
1、生產礦井:
單位:萬元/人
單位
全年安全控制目標獎勵基金
井下每發生死亡1人(次)事故時罰款金額
地面每發生死亡1人(次)事故時罰款金額
每發生重傷1人(次)事故時
罰款金額
備注
汪礦、中嶺公司、那羅礦黨政正職
10
6
2
0.5
從基金中扣除,不足從年薪中扣除
大灣礦、大河礦(含紅旗礦)、盛遠礦、老礦、格目底公司中井煤礦黨政正職
8
5
2
0.5
從基金中扣除,不足從年薪中扣除
建業(礦建)黨政正職
4
4
2
0.5
從基金中扣除,不足從年薪中扣除
頂拉公司黨政正職
3
3
2
0.5
從基金中扣除,不足從年薪中扣除
注:;黨政副職按正職的80%,副總師按正職的60%兌現;
④老礦副職中不含分管選煤的副職、副總師;建業公司只包括分管礦建的副職及副總師。
2、地面單位:
單位:萬元/人
單位
杜絕
重傷及以上事故
獎勵金額
每發生死亡1人(次)事故時
罰款金額
每發生重傷1人(次)事故時
罰款金額
備注
二選廠、汪選廠黨政正職
2
2
1
從年薪中扣除
老礦選煤廠黨政正職、分管副職、機械制造分公司正職
1
2
1
從年薪中扣除
其他地面單位
0
2
1
從年薪中扣除
注:①黨政副職按正職的80%,副總師按正職的60%兌現。
②老礦選煤廠黨政正職指老礦的黨政正職,實行礦、廠累加計算;分管副職僅指分管洗煤的副職,分管洗煤的副總師按分管副職的80%兌現;機械制造分公司黨政副職按正職的80%,副總師按正職的60%兌現。
四、各生產礦井必須按照國家法律法規的規定,對本礦井的區科級及以下井下從業人員實施安全風險抵押金制度,制定安全風險抵押金實施方案并報集團公司安全管理部、人力資源部備案。
五、安全事故責任經濟處罰
各生產單位發生生產安全事故時,按照《事故報告及調查處理條例》及《礦業集團公司生產安全事故責任經濟處罰暫行規定》(水礦發[2007]249號)規定執行經濟處罰,另補充如下規定,被上級執法部門予以經濟處罰時按如下規定辦理。
1、發生事故單位主要負責人被予以經濟處罰時,事故單位黨委主要負責人按行政主要負責人同等處罰比例予以處罰,其他分管副職和副總工程師按年薪兌現比例予以處罰;被上級安全監督管理部門予以處罰的,如處罰金額不足集團公司罰款規定,按集團公司罰款規定補足差額。黨委書記比照其罰款金額由本人現金上交集團公司財務部,其他副職、副總師的罰款由事故單位黨委書記負責追繳到本單位財務部門后,由本單位財務部門統一上交到集團公司財務。
六、安全目標獎罰兌現
(一)各生產礦井的安全目標獎勵在次季度首月兌現,具體由公司安全管理部出具獎勵資料,報公司分管領導批準后,送公司人力資源部、財務部辦理相關手續。
(二)各單位副總師及以上管理人員的安全目標獎勵在次年兌現。具體由安全管理部提供年度百萬噸死亡率、社保中心提供各地面單位重傷事故情況,人力資源部提供獎勵人員任職時間及任職變動情況,由公司安全管理部出具考核獎罰資料,報公司分管領導批準后,送公司人力資源部、財務部辦理執行。
(三)各單位人員工作崗位變動的,按其所在單位和所在崗位任職期間的安全狀況,按任職期間分段考核,累加計算。。
七、本辦法從-年-月-日起執行,解釋權屬公司
篇3:重要崗位干部輪崗制度的實施辦法
重要崗位干部輪崗制度的實施辦法
1.目的
由于缺少經常性輪崗，在一定程度上影響了醫院和科室的效率和干部隊伍的活力。為進一步培養高素質干部隊伍，增強工作活力、提高工作效率、促進廉政建設，根據中共中央《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《中共西安市衛生局委員會關于單位實行重要崗位輪崗制度的意見》(市衛黨發【2004】6號)以及上級有關人事制度的文件精神，制定我院“重要崗位”干部輪崗制度實施辦法。
2.范圍
適用于在醫院內從事“人、財、物”管理崗位科室的領導干部以及在財務、出納、藥劑、設備器械、采購、基建等崗位的主要工作人員。
3.內容
實行干部輪崗制度，是深化干部人事制度改革的重要內容之一，是加強干部隊伍建設的要求，通過輪崗，既可以促進醫院人才資源的合理配置，又能逐步改變干部隊伍結構，促進思想觀念、工作方法、工作經驗、工作作風的轉變好交流，對加強干部隊伍建設、提高工作效率、推動黨風廉政建設具有十分重要的意義。
一.輪崗范圍：
我院實行“重要崗位”輪崗的范圍指：在醫院內從事“人、財、物”管理的崗位。主要對象是人事、財務、組織、藥劑、器械、總務、基建等科室的領導干部以及在財務、出納、藥劑、設備器械、采購、基建等崗位的主要工作人員。
二.輪崗原則：
在上述同一崗位上工作滿4年的中層干部，原則上必須進行輪崗;副職主持工作4年的應進行輪崗;各類采購、出納、設備、財務、基建等崗位工作人員滿2年應進行輪崗。
輪崗工作根據科室及醫院工作需要，并結合本人工作實際，在院內或科室內部進行工作崗位調整。輪崗年限可根據工作需要適當調整。
三.輪崗步驟：
1.人事、政工部門對全院“重要崗位”進行調查摸底。
2.各科室將規定輪崗范圍內人員基本情況以書面形勢報人事科、政工科，由人事、政工部門做好輪崗對象思想工作。
3.人事、政工部門將摸底情況報院長辦公室及院黨委會，審定院內輪崗方案，由人事科辦理有關輪崗手續。
四.有關要求：
1.加強思想教育工作，注意掌握輪崗人員的思想動態，加強協調工作，積極穩妥地做好輪崗人員的善后工作。嚴肅輪崗紀律，是我院“重要崗位”輪崗工作制度化、規范化。
2.各崗位輪崗原則上應按規定時間進行，對確需延長、縮短等不難是進行輪崗的，由主管科室出具書面報告，說明理由并明確下一步輪崗時間，報人事、政工科，經院長辦公會和黨委會批準。
3.輪崗干部離職前，應認真辦理工作交接手續，如有特殊問題，在必要情況下由醫院經管科對其進行離崗審計。
4.輪崗人員需自覺服從組織安排，無正當理由不得拒絕輪崗安排，對于拒不服從者進行強制輪崗。
5.各科室應盡快進行“重要崗位”主要工作人員摸底工作，凡符合輪崗規定而未進行輪崗安排的需及時確定輪崗時限，報院人事科和政工科。
“重要崗位”輪崗工作是轉變干部作風、促進黨風廉政建設、提高醫院各級管理人員素質的重要手段之一，是我院干部人事制度改革的又一舉措，希各科室、各部門認真組織學習，做好思想工作，并積極推動實施。